& O' ]+ ?: U, I; X 首先，不好意思冒昧打擾各位，不知道能不能在這裡張貼這樣的請求，我是台北大學企研所二年級的學生，由於畢業論文是關於新產品開發流程品質、知識整合機制與新產品開發績效之探討，因而研究對象為科技業或製造業的「新產品開發專案」的相關人員，然而但專案人員對於我們學生而言較難接觸到，因此在樣本蒐集上出現困難，所以懇請各位能夠提供協助，目前已經努力收集到一百份，但還缺五十份，所以非常需要各位的幫忙，讓小妹我得以順利完成論文。 1 B$ U& P6 _3 m; F. x本研究不涉及公司經營機密與個人隱私，所得的資料僅作為學術論文所用，絕不對外公開，請安心回答。+ e7 D$ D/ p$ k
' y* @' [; H; m: W, ? {0 ]: P問卷網址連結如下： / K' W8 y- T- T4 Uhttp://www.my3q.com/home2/274/sanddrajulie_nn/40205.phtml作者: sunny.yu 時間: 2009-6-9 07:38 PM 不斷試誤，發掘新市場( Q- a8 m; `$ M n# Y; ~; S- E
經理人月刊 - 2小時之前1 h, F9 M+ j! {0 P" M) q) h3 g0 k
應變型策略制定流程（emergent strategy）：由組織內部（即中階經理人、工程師、業務人員及財務人員）日常工作的順序及決策中累積而來，屬於技術性「例行」決策，可能在經理人回應問題或機會時成形，並非基於策略性或未來性的角度來思考問題。 克里斯汀生指出，當公司還在 ...