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標題: 搭建一座堅固的數據「平台」 [打印本頁]

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作者: frlily    時間: 2015-1-17 05:46 PM
標題: 搭建一座堅固的數據「平台」
經過了20年的發展，房地產行業整合已成大勢所趨，逐步由區域地產開發轉變成為集團化的跨地區綜合開發商。地產商們因勢所趨，快速實現規模擴張已成為他們的必由之路。然而，對於處在超常規速度發展的房地產企業來說，其面臨的挑戰也是超常規的。首先，房地產企業要在有限的資金和人力條件下，同一時間，對全國區域範圍內的多個項目做出科學的決策，以及進行合理的資源平衡。這是一項非常複雜的系統工程。另外，由單個區域開發到全國跨地區開發所帶來的管理上的複雜程度也是呈幾何級數增長的。這就對企業在項目進度控制、現金流管理等方面提出了更加精細的要求。因此對於正處於快速擴張中的房地產企業來說，能否建立一套以資源配置有效性、決策科學性為核心的經營分析決策平台，有效進行集團管控成為企業穩步發展至關重要的一環。房地產企業既要使各個區域的下屬公司快速發展，又要讓集團總部避免失控的風險，這個經營分析決策平台是企業能否取得成功的關鍵。
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1 H) ?' p; S9 ]7 v" c6 X/ c　　房地產企業需要堅固的「平台」
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; j' i  _2 c% e0 O　　房地產企業經營分析的主要內容是通過對企業一定時期內全部或部分的經營活動進行調查、總結、分析、評價和研究企業完成計劃的情況。企業還要分析研究影響企業計劃完成情況的因素以及影響的程度，揭示企業經營過程中存在的問題，預測企業的現金流狀況，協調平衡資源，提高企業經濟效益和綜合管理水平。
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　　對於房地產企業來說，決策分析需要的數據信息主要來源於：成本、財務、銷售、投資、進度、客戶等。經營分析決策平台能夠通過深入挖掘數據，分析財務、項目、客戶的多個指標，並提供靈活的多維度分析功能，以支撐管理者經營分析工作的開展。AMT諮詢認為，經營分析決策平台的作用主要體現在以下三個層面：
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4 n% b' X* o9 b2 _& t- L, x　　對業務決策的支持

. j6 J; L5 b4 w/ m　　經營分析決策平台能夠對房地產項目從開始立項、可行性研究、投資評價到最後的投資決策及項目實施提供全過程的科學預測及動態分析。經營分析決策平台能夠對投資項目進行事前分析、事中追蹤、事後評估，如進行多因素的敏感性分析、項目資金計劃等，為項目的投資決策提供科學的依據。
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　　經營分析決策平台還會根據企業的整體發展戰略目標，同時匯總相關部門和下屬公司的年度投資計劃，結合企業的資金狀況，編製年度出投資計劃。

9 f8 W' n% g, d3 T& C( ^& E& y　　平台還可以分析企業範圍內或分公司的資源需求狀態，保證恰當的資源分配到恰當的項目中去。
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　　經營分析決策平台能對企業的情報信息和投資信息進行全生命周期管理。
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, n# U' M) ~7 u. k( ^) V　　經營分析決策平台能適應房地產集團的集中式管理，為集團提供多賬套縱向和橫向的分析功能。

2 `& \) \) I: o　　對於銷售的房產建設項目，平台會根據項目的實際投入、產出情況，進行企業的利潤結算分析。


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