標題: 一封台積離職工程師寫的信 [打印本頁] 作者: jjj2285 時間: 2008-3-6 07:06 PM 標題: 一封台積離職工程師寫的信 這篇文章是很久以前出現在網路上的，其中一些部分可能會與現代有點小脫節(發放股票的部份)，但其中還是有許多值得參考與深思的部份等待大家去閱讀，小弟也希望大家在看完這篇文章後能有所收穫!! . x5 D O! s3 C8 V4 b' I F5 I( X * P& P/ z7 ^ |) N- I7 t一封台積離職工程師寫的信 5 Q+ ?7 j" v$ ?5 ^5 S" w1 a / ?+ y$ }/ V9 I3 b2 W" g看到一群研究生小朋友在這裡爭排名，爭校名，覺得很幼稚，很不切實際。你們可曾想過，橫在各位前面的，有更複雜，更可怕的問題？那就是生涯規劃以及就業。% U3 i2 [, }& R6 g; j0 ~8 ~: m
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問各位幾個簡單的問題吧，你將來想成為什麼樣的人？你想進入什麼樣的公司？- @# z9 m: h s G- r
0 D) V5 ~& f: X# J0 Q* ?很多人會回答：我想當高級主管，進台積聯電賺股票。因為我崇拜張忠謀、曹興誠。以下是我就業三年以來，對台灣電子資訊產業的一些看法： ; L7 h% Y9 A5 p( |6 X! U, P 6 O: T. P3 {- R- w1 R6 I1.半導體產業的專業分工的確是個趨勢，可惜的是，台灣所分到的工，卻是需要龐大資金，高耗能，消耗人力的製造端。即俗稱的晶圓代工。而非低成本，智慧導向，高報酬的設計端。但因為台灣起步得早，已經造成了服務及資金上的障礙，後進者不易跨入。所以在近幾年造就了高獲利，獲利高就吸引人才投入。* f/ B, D8 c* f! F# \7 {# o1 \% Y
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也就造成了大眾的誤解，認為進入晶圓代工業就是高科技人，其實差遠了。接下來就生涯規劃的數個方向來探討： 2 s: ~: Y" `. O1 h" A3 a. A) R: d$ t' B/ L, C& z. ?
A.工作樂趣) I8 s3 c B2 ~+ ]' ^
) t. z1 P, J' l2 O, ~" s C- n8 y半導體，以研究的角度來看，是一種高科技。但晶圓代工，其擺脫不了“工廠”的本質。台積有一千個碩士，二百個博士。其中大概只有10%是在做先進的製程研發，另外90%都是在做工廠的事：重複、無聊、疲累，不太用到大腦。還得忍受無塵室的衣著與輪班的痛苦。不僅不高科技，而且毫無樂趣可言。! T6 |4 e/ j6 s0 E! {: C
3 k7 p, D$ u6 O5 J- B' r: w在美國，晶圓廠中生產線的事只有專科生才會去做，在台灣卻是一堆碩博士搶著做。在美國，新的晶圓廠只會蓋在人煙稀少的沙漠或森林地區。因為美國人把它看做是一種高污染的東西，在台灣卻是蓋在科學園區裡，而且就在你家隔壁。以前台積的WaferTech本來要蓋在加州的SantaClara，當地居民聞訊群起反對，州政府跟老張說：不符合土地使用效益。1 |8 F% v& w' [+ k, k/ m+ F
/ Y) k+ D, F( V8 n n4 G( y( G美國人對晶圓代工是不是高科技，從台積在美國發行的ADR也可以看出來─從來沒超過US$30。資本只有台積五百分之一的Yahoo是US$270！由此可見智慧和遠景的價值， ! T+ X, O/ s# C) n4 z$ j- f0 _* c; Q1 g
連老張自己都說：台積裡有一千多個碩博士，但真正有創意的找不到十幾個。這正反駁了曹董「晶圓代工是智慧密集產業」的說法。1 Z- m2 j9 ~! E [0 A. _
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B.昇遷 ! S, I0 }* F1 z0 ]/ d# a8 v0 I2 E; @! u7 S' n. [& P- a3 u1 u
現在進台積聯電，未來想昇遷，別鬧了！你去聯電跟人事interview，她會問你一句話：若是當一輩子工程師的話，願不願意？這下你懂了嗎？ ( `+ k( z' U, \3 T3 J. m6 S8 q: }- R; K0 ], r; e6 n0 X
其原因就在：擋在你前面的人太多了，而且個個是碩博士。最糟糕的是，你會發現你的主管沒大你幾歲，頂多十歲，晶圓廠的主管都是既得利益者，不用進fab，不用輪班，只要開會看報告，每年領的股票是你的倍數，你說他會走？等到他退休？你差不多也該退休了吧！等擴廠？ 4 K* g* ]5 z2 h$ V+ S0 X8 ~9 @6 [' K3 c( d2 e, c2 u- ? Y
對不起，有幾百個年資比你深的已經在卡位了！等南科？據研究，這個大餅是不太可能實現的，就算實現了，以台積6~12廠二十幾條module，目前博士及五年年資以上的碩士人數，也不夠分所有的主管位子。輪不到你的！ + [. t, O8 }# D- v9 ~ $ B1 D; a& U% K6 l去其它公司？哈！你會發現另外一大票人也有這種想法！到時候又被老鳥幹掉了。靠表現？前面說過晶圓廠裡創意的工作不多，頂多是靠勞力，比誰晚下班，比誰報告打字最漂亮等等，一些你們這群目前尚有遠大志向的學生所不屑的工作。" Q# h1 a( i2 i' m! W
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你會發現大家的表現都差不多，因為工作難度低嘛！靠諂媚？這一套蠻管用的，不過不是每個人都做的來。我是台清交？對不起，不玩這一套，我是台大的，以前我們部門裡跟主管走的最近的是逢甲的。當然，公司也察覺了升遷問題的嚴重性，於是想出了一個聰明又簡單的方法─給title嘛！中國人喜歡title，就給你嘛！ - J0 g+ l4 K' R& ?# W0 Y # F0 B3 e/ p3 b4 \: T' S反正又不花錢，台積有一種title叫“主任“，要進fab做工的。聯電有一種叫“高級工程師”下次你碰到一個高級工程師不要驚訝，他可能只做滿兩年！很抱歉，我才做三個月，一來就已經是高級工程師了，真是汗顏得很。作者: jjj2285 時間: 2008-3-6 07:10 PM
字太多了.......所以分段貼& c5 C$ }; c7 m2 g5 p* E# n/ Z+ _
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C.賺錢- e! C$ n4 x. F. C* z) l& E
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很多人以為進台積聯電，就可以年年領股票，將來變成一個坐擁股山的大富翁，那就錯了！你知道一家公司為什麼要發股票嗎？簡單的說，是因為它有遠景，需要擴張，於是把去年賺來的錢，變成擴張的資本，去買設備，蓋廠房，那股東怎麼交待呢？賺的錢不是該照持股比例均分嗎？於是公司就把該發的現金，換成股票發給你。賺的錢裡面，也有員工配股的比例，聯電約8%，台積是7%。& ~+ D$ z; ?# }! h* |
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但是，一家公司有可能會無限制的擴張下去嗎？如果是，那為什麼叫“有限公司”呢？中鋼這家公司是個絕好的例子，你知道嗎？它一年賺的錢不會少於台積電呢！ 0 M$ Q& L$ d$ O; ~- ] 9 e1 P; ~: O! ]8 b1 X' h, L都在一百七八十億左右！EPS也恆常維持在二元左右，如果你常看報紙，也會發現它是外資買賣的大標的之一，曝光率很高的，所以殆無疑問，它是一支積優股。 l8 J5 A" E$ @/ K# o: {5 }! g, T' @/ ~2 t3 g X5 Y
今年初還被遴選為“世界最有效率的鋼廠“，可是為什麼它的股價只有二十幾元？那就是因為，它已經是一個成熟飽和的產業了，沒有再擴張的餘地了，如今的盈虧，只能隨著全球景氣的起浮，很難以自身以技術或資本驅動成長。 2 x |. e' r4 o0 ^4 }$ X. ]' @( y8 x" |* w5 y, }$ Y# E
所以它不發股票給你了，只發現金，董事長王鍾渝說：比定存好一點。你想這樣的股票會吸引你嗎？於是推論到我們的台積聯電，以後有沒有可能走到這樣的地步？. B: w9 v9 i( b% T% [+ R5 u
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答案是肯定，只是不知道是什麼時候而已。沒錯，由台積接到Motorola的訂單，可以察覺IDM下單至專業代工廠的驅勢的確已經形成，但是你有沒有注意到，它是下0.25μm的。它幾乎在同時，把更先進的0.18μm技術移轉給新加坡的Charter，為什麼？它怕你台積以後掐住它的喉嚨阿？ ) y# _ V% J. U0 V* J* p$ N) _/ Y, i7 E; P; O
半導體的製程與設計就像人的左右手，合作無間，密不可分，尤其是先進的製程，如果把它通通交給別人，就等於把一隻手砍下來給別人幫你操作一樣。% w+ b* i% p4 V$ b2 J& S
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AMD的K7產能嚴重不足是導致佔有率偏低的主因，但它還是不敢下單給號稱已有CPU製程技術的台灣代工廠，寧願在自己的IDM慢慢熬，why？為什麼矽統會莽莽撞撞的要自己蓋晶圓廠？為什麼凌陽當初想收購德?的六吋？因為被台積掐喉嚨掐怕了！1 g# i0 N0 q0 v0 c) ~) R5 \/ m
6 x9 D6 J j4 Q8 pTI的總裁前天來台灣被記者問到有沒有意願下DSP的單子給台灣，他連忙搖頭說不可能，DSP是TI的命脈，製程研發當然是自己做，不過他說，有可能把10%的類比產品交給台灣，我們知道類比的東西0.6 μm就綽綽有餘了。2 O' ]( V5 c8 [! N
0 \. ~# _9 t8 Y8 v; _3 R. m另外我們可以就全球各IDM的動向來觀察台灣的晶圓代工業的成長。美國：IBM的bluelogic拉走了台積一堆客戶就別提了，其它的IDM也很聰明，除了下單給你，它還會扶植一些你的敵人，以免以後被你掐喉嚨，除了前面的Motorola-Charter，還有Lucent-Charter，HP-CharterTower，TI-韓國的安南…不勝枚舉，都是放資金進去的，以後當然是優先照顧囉。 5 A7 F1 s0 r, G9 v; _; S8 M: s: m9 w. |; `+ O. P' l
韓國：自己產能都嚴重過剩，當然不可能下給你，還跟你搶代工的生意呢！甚至搶到台灣來了，去年韓國人把一片0.35μm八吋代工砍到六百元的慘劇 想必大家仍記憶猶新吧！' j6 T2 R( g) y
) z" N' r# }0 x& [. ^( S% S9 K2 ^日本：才剛開始，是台積聯電渴望開發的處女地，可是你覺得日本人會比美國人笨嗎？7 a4 Z+ k& W7 C" C3 w
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從富士通的動作就可以看出來：德一rampup起來，在台積的單子馬上轉過去了─哈，一個敵人扶植起來啦！4 K' ^4 \0 \1 G* R, s( g' H
: R( M8 y! d$ f/ R( g/ R" z2 k即便有這麼多的阻力，我相信台灣晶圓代工的成長仍然是可以預期的，如果半導體的年需求量仍有Dataquest講的15%，而且我對台灣工程師精良的技術及服務深具信心，但是，成長如果有阻力，就不可能是無止境的。9 r0 s: G- ?) O f) x: r5 e- a7 k
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晶圓代工的成長什麼時候會到一個平衡點？台積聯電什麼時候會變的跟中鋼一樣，年賺數百億，股價二十元，變成上個世代的產業？講得更白一些，如果你現在進台積聯電，還能撈多久。這個問題，最先看到的是張忠謀，他知道研發創新是產業成長的動力，那半導體這種東西可以創新到什麼時候呢？ X z _" k/ A
V0 f8 b2 A. S5 Z他說：照目前shrink的速度，在翻幾翻就差不多了。樂觀的估計是10~15。Berkeley的教授PaulMesser用統計學的種種方法丟進電腦去算，是7.56年。1 m) K( t: x9 W
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如果5~10年前就進了台積聯電，那麼恭喜你，你是富翁了，而且你有希望成為主管，或你已經坐在主管位子上了，從此你的生活無虞，可以幹到60歲退休不成問題，不過請你一定要注意，在股票高點的時候一定不要戀棧，速速賣掉，以免到了退休的時候，可能會抱著一堆二十幾元的股票不知所措。& |6 B! H4 ?& D5 R6 ~! w
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如果你在台積聯電的年資是3~5年，那麼大家來互砍拼主管吧，大家都知到在fab做工的人，昇主管是唯一不必中年轉業的救贖之道。 4 v6 y$ V9 O: m7 D, z6 u4 _6 r& z0 O" i
如果你現在才想進去，抱歉，沒什麼好康的了，頂多每年基本比例的股票而已，最糟糕的是，你會因為昇不了主管，工程師又幹不久，而被強迫中年轉業，你的股票，要讓你創業，養家活口兼退休金，恐怕有點困難。作者: jjj2285 時間: 2008-3-6 07:12 PM
字太多了.......所以分段貼/ u$ L) D8 I# }3 ?* I& J# Y1 P; O
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D.生涯規劃 2 f) ^7 A2 }3 ^7 g, `. ?7 _6 _% t 2 W9 B3 D' W2 g7 Y8 q現在台積電內部的工程師間很流行一些話題，一是“十年計畫”，$ ?) f" U* j( l4 z: V: D) c
8 x5 S/ o; a' c' ?因為老張說「台積未來的十年會更好」，所以大家銘記在心了。( Y8 i! u; p* @9 T6 z8 V
5 N8 `: r7 d; J這個計畫就是，如果照現今一年二三十張的股票以及百元以上的股價，6 J/ R3 \% U/ Q
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如果都不賣，十年後大概就有二三千萬。為什麼幹十年就要跑了呢？ 1 F8 {! J( s6 u; P7 L3 E, V x& _8 E: h) f+ A- `( s) [9 J
因為大家都明瞭，這種工作不是可以久幹的，前面說過，體力導向，+ j& ]8 J: \4 l% Y* b) R- i
8 `6 p8 G% l* [難度低，取代性高。適合年輕力壯時做。至於十年後的股價是不是仍然能在百元以上，8 w& d j7 u4 \5 C3 R
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就是大家認知上的盲點了。 8 i$ a" ]# |! H, R$ S4 p. N0 a+ A0 l6 z2 J7 ]6 x( S7 B
前面已經做了詳細的討論。但不變的事實就是：十年後你的人生就是押在一堆股票 + \8 C C) N1 V0 K* k : ?: [1 f" Q1 v8 L- N- A6 [- u# k7 j上面，你沒有專業了，不管你研究所是唸資訊，化工還是材料。四十歲了， 6 ^ r* H, Q5 H- s- t) l 2 K/ U; s0 Z- Q+ I0 D在fab混了十年跑出來，和其它領域脫節太久，不可能再回去了。 ) q% u, d% v* Q2 e% U0 \ : {, r: a: I# V. ~" s3 V7 t; ~! U那麼做什麼好呢？ , L! `' S3 Q# S& ?) q+ k5 Z ! ]# T6 `+ x: B這是第二個流行的話題，叫做“第二春”，有人打算合夥開幼稚園，1 i' y" j4 ^1 b3 D$ b2 p
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安親班，有人打算專心當個股票族，以證券公司為家，" ^4 }: A! i4 S" f
, T) D# h( h/ {3 E/ L有人想當泡沫紅茶店的老闆；比較積極一點的，想投資一些新的科技公司。 : @8 u% w i# R2 N! k* R1 F; y 0 G; m% R5 s. w可是對一個在fab這種僵化的地方待久的人來說，什麼叫新科技， & d# ]" {% m; B' h + G: E4 K$ n8 c" w9 u是很模糊茫然的。四十歲了，當然要有第二春， 7 y# z- [# N7 ?) T! ~. `1 v6 A9 \+ v
試想一個人若是打算活到八十歲的話，還有四十年要熬呢！, `: t- N$ p2 L( y, C' n7 B
) O, E5 T$ h' [% l* ?, z7 b但是，以上一切第二春要實現的前提，完全建立在你手中的一堆股票上面，9 Y' g K" n4 m B( M
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四十年之內，要夠你買房子，養二個小孩，投資創業─不能虧本喔，4 B& q7 B$ n' B, s
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要不然小孩以後的學費，或是你的退休金就沒了。因為台積的薪水之低，# a9 \: Y. X+ K6 B- O( E& c
# t% E8 @% j$ N: r在園區是出了名的，所以這十年內你不可能不賣股票； 0 [+ \- ^% E& T* P. Q/ h: ^0 I* Z6 J2 N' q+ w3 |* A
加上台積人為了維持有錢人的形象，每個人都立志住別塾，開名車。% v) b+ w4 G- |% ]; L
# E0 Y, K5 B$ {) v# C- j& L假設，聽好喔，你付完了你的別墅及名車，而且前面講的中鋼那種事不會發生，( H6 }6 v" \* x8 F! k+ d4 a
2 T7 R" m% }+ I( ~你還有一千萬的股票，請問各位一個問題，用一千萬來投資創業，實現第二春， 9 U; C% J/ z* ^ [# P , a, W% A* @6 J9 A. `5 M小孩養到成人，並存一筆退休金，從四十歲撐到八十歲，夠不夠？. M2 |' y& n3 r( s# ~0 M
3 m$ `/ v$ s. s' G等台積沒有撈頭的時侯，其它廠的主管缺還有你的位子嗎？8 S9 _7 I/ ~2 @, K3 E
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是不是又會變成像在廠內一樣，老鳥坑殺菜鳥的局面？ - r Y, R% Y, ~9 M! H R: W3 A) }: ? Z' a
這個行業已經走到了以年資敘賞的地步，你會發現永遠有一堆人的年資比你久！1 C0 c9 g. R# P1 d, W; T R7 I, G! T
- |6 x. z- g" ~8 q張忠謀、曹興誠是傑出的企業家，張忠謀首創的晶圓代工是絕好的創意， 0 o/ x( \) o$ K7 D: w' q S" { y5 h # }6 N) N5 a7 r4 o6 z. y曹興誠結合各大設計公司，成立數個財務獨立的代工廠，以突破台積的封鎖， 6 v7 u1 |( m: s8 e0 Z: C. V: g3 r: x' s- p8 o$ R8 t! ?
增加管理的彈性，也是絕好的創意。他們靠著這樣的創意，加上不懈的努力，9 q3 u+ m, M* t! z8 J* p2 D
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胼手祗足，克服萬難，終於在新竹的一片亂葬崗上建立了台灣的半導體工業，5 r7 X$ f3 x' N# M( f3 D# {; D0 H
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替我們的國家，在紡織、鋼鐵之後奠定了次世代新興工業的基礎。/ P0 E, G( Q7 W
# }8 e& s: t' a- L我們感謝他們的貢獻，我們親炙他們成功的心得。但是，這創意是他們的， - u3 A" s/ j( O- @6 U# j3 \4 G6 Y9 p) E. ]: P0 a
這榮耀是他們的，這成功是他們的。不是你的啊！如果你早個五年十年進去，* {! q' A1 u- K
$ _% r. n, s$ y- ~2 D! j+ h你或許有辦法在公司草創時期，直接的，大範圍的來實現他們的創意。 * \3 z* h% m7 G& E1 C ) G- m& m, Q. b' `可是如果你現在才想進去，你只能當個小嘍囉而已， , a0 \: j7 Y. O1 s4 n6 W5 [3 ?+ H! O& N
在一個人家已經定義好的一個小範圍裡，埋頭苦幹，難以伸展。! p& t. g) Y* [4 ?5 Z+ G# ]7 ^0 H
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張忠謀說，大機器裡，即使是一個小螺絲釘都是很重要的。5 C0 Y) L4 F* E: y* a* F/ q/ \4 J
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當然，這是對的，但是，一個小螺絲釘需要用到碩博士來做嗎？7 m& t- ?0 x+ R7 h2 @
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這就是請大家來思考的問題了！也是我為什麼貼在這個版面的原因。; g$ g3 j4 m5 O7 c
/ N+ F# U) I' o即使你是電子所固態組的碩博士，順利進了製程整合研發部門，你也會發現，7 C- ~, k, r6 n4 l
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這是個“官大錶準“的地方，決定參數調整，流程變動的永遠是那一票人， 8 ^; Q5 M }4 E% \7 \* O% g% W0 k: Q( C1 Z/ h: f2 x
小嘍囉頂多是幫他們做做實驗，抓抓defect，打打雜工而已。 9 n l5 X; W9 O5 c) m4 V3 K( U6 Q3 ^# q9 e
你想他們會容許你像以前唸書時在實驗室般地在生產線上亂搞嗎？ & w, d. Q5 q" q- F/ h* p, G$ v# r' N
這已經是晶圓廠裡最有“創意”的部門了。是的，我同意要當大廚師之前，" N( P% L: J6 G( e( o4 B; F* ]
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總該先掃三年的地，切三年的菜。於是這又回到先前所提的老問題： 0 N: K$ I, y% r0 _+ o2 R+ R- `& H4 [$ y; l) h2 T
因為競爭者眾，決定誰出線的並不單只靠表現（諂媚，年資等種種因素）， / l5 ^6 D. `* X( d0 p% w1 E; l, Y. \0 A
你可能因為一直當不了廚師，又受不了小弟的工作，而提前出局。一份工作， , e/ u" R( x' a# q; h8 e8 ]1 i, Y* U9 b/ W1 @) ^* }
除了是養家活口的憑藉以外，我們總希望它能讓你一天八小時(or more): g* l6 @$ b( \
' O- h+ d6 z& `% q$ F在裡面愉愉快快，進一步做一些小小的自我實現。如果都做不到的話， 1 k* g7 N M: Y# m: J 4 J! o) E( l1 {: j4 W: A5 n7 V至少它必須是個可以方便讓你轉業的專長，一個更上一層樓的基礎。 % z' O" p; J9 h8 _3 _9 e, Z+ z6 Y8 ~1 O! q% }& t) ]
像台積聯電的大公司很多，我們也可以常常聽到或看到， " T" Z) @ @) ~7 v+ J% A: ] 9 e4 x+ @+ }5 n% v% f2 j5 u例如宏?的某幾位工程師帶著他們設計主機板的專長出去另起爐灶；( Q) J: A$ e0 c6 C, T$ i
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MorganStanly的某位分析師帶著他資訊業財務分析的專長，跳槽到IBM任高級顧問；( q* _1 ~; Q/ h1 L) o, v
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Intel的幾個小毛頭帶著他們VLIW的專長，成為ADI的高薪DSP core設計師… 4 W. X+ S4 A$ P 0 Y* W0 m. T+ l \0 h5 D" |! I! `8 d0 Z/ F6 F7 c( f 作者: jjj2285 時間: 2008-3-6 07:13 PM
繼續分段....(論壇一次只能貼五千字)! v+ m% u; i1 K$ H0 Q
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太多太多了。這些例子共通的特性就是：他們的前一份工作給了他們專業上的成長與9 I5 Y3 N: v4 g/ g
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啟發，成為他們更上一層樓的基礎。你覺得晶圓廠的工作， " ^0 Q4 }0 a, d5 n }0 V 1 ~) e4 Y* k; K; _' O7 B4 o有哪些可以是你可以被外界認定的專業，可以是你更上一層樓的基礎？ : S5 y* ] L" d7 W2 Y : y# W$ Y5 M( K9 H/ A9 | r有太多太多，從小過關斬將，一路讀到研究所，看過無數paper，, k/ s; @1 B( h6 [7 F; L