「2006科技100強」誰主沈浮？

jiming

在昨天電子業「只有五哥，沒有十哥？」的論戰中，雖然沒有波及IC業!? 但台灣IC設計服務業一年來「大者恆大」的競爭考驗感受，是否更為明顯？

  `. L$ p2 N# P! @# I6 T回去找了一下《數位時代雙週》去年「2005科技100強」特輯中的一篇報導「加強研發．尋找新應用－台灣IC設計將再領風騷」（不曉得該刊今年會怎樣描繪這個產業!?），尤其更有所感受...

9 P7 f6 t6 ?; N0 v3 a「珍視台灣，面對中國」。台灣IC業這一年來，在市場產品面，有哪些「穿過紅海，進入藍海」？在產業發展面，有哪些「組成聯盟、異質整合」？

: z5 [9 m# E* D4 ^( n有哪些人有興趣一起來整理一下這個產業發展態勢的？

郭台銘評電子十哥 一哥穩賺 其餘趖著等
http://news.chinatimes.com/Chinatimes/newslist/newslist-content/0,3546,120501+122006061500391,00.html

( V8 d- m5 I5 e+ e    [quote:69638b5549]電子業只有五哥，沒有十哥嗎？三年前首開電子五哥排名的鴻海集團董事長郭台銘昨日在股東會後語出驚人的表示，儘管電子五哥排名會有變化，但是電子五哥是「第一名有錢賺」、「第二、第三名賺小賠大」，「第四、第五是有時賺有時賠」，至於第六名以後就等著被收購。此話一出，震驚所有科技界人士。

! V: |3 Q5 M7 R    郭台銘強調，大者恆大的趨勢已然成形，併購將是鴻海未來的主要成長動力，他保證鴻海下一個五年仍持續保持穩健成長，每年至少有三○％成長的動能。 [/quote:69638b5549]

" e9 d4 V, [8 q9 D3 b加強研發．尋找新應用－台灣IC設計將再領風騷
http://www.bnext.com.tw/mag/2005_07_01/2005_07_01_3395.html
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[quote:69638b5549]「[u:69638b5549]未來不論是『IC設計公司＋IC設計公司』、『晶圓廠集團＋IC設計公司』、或『系統組裝廠＋IC設計公司』，不同的公司組成聯盟、異質整合將成為趨勢[/u:69638b5549]。」台灣IC設計公司的元老級公司鈺創科技的總經理盧超群觀察。
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& D& s0 r# c7 r8 A# o) [3 Q  u一個典範的轉移（paradigm shift），正在台灣IC界上演。TFT LCD驅動IC業者當然必須與面板廠商有密切的合作關係，如聯詠之於友達、奇景之於奇美、矽創之於勝華、敦茂之於廣輝、華邦之於瀚宇彩晶、世紀民生之於華映。當然，與晶圓代工廠也要有相當程度的關係與默契，才有機會在成本及速度上競爭，鄭期成就不諱言，透過瑞昱向聯電投片生產，有助於成本的降低。

「在資訊產品整合度愈來愈高的情況下，過去細密分工的模式已無法對應市場需求，但一家公司也不可能把戰線拉的太廣，只有透過集團化的運作，才能滿足既要整合又必須專注的生意。」威盛電子業務副總吳惠瑜舉例，威盛旗下即轉投資做網路通訊的威瀚，還有做光儲存的威騰。  

「IC設計業者需要尋找更多元化的終端應用產品。」寶來證券國內投資部協理胡曼玲指出。因應個人無線時代的全面來臨，手機與各種手持影音3C產品也逐漸走向整合，台灣的IC設計業者亟需建立通訊領域的研發能量，同時應挑選未來產量大且毛利不低的高階消費性產品來切入，例如數位電視、DVD錄放影機等產品。

- T, t  \7 P' N- n- {「唯有提升IC設計公司的軟體能力，透過軟╱韌體在同一晶片上提供差異化，才是邁向高值化的正確方向。」簡志勝引用IEK的報告分析，台灣IC設計的前十大專利以電源管理、光儲存技術、以及編解碼技術成長最快，並且也朝向類比和通訊兩大區塊邁進。除了通訊和3C整合外，其實目前仍屬旁支的車用IC領域，也是可以考慮轉進。[/quote:69638b5549]

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