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在新竹IC design 的幾個龍頭廠近幾年來(最少五年)在單純的RD職務上也只是收特定學校畢業的人員,
' x5 h5 ^# {) v0 U a- Q有時候連專業不對也收= =他收了是用來培養新專業的(公司認為有錢有時間來讓他在讀一次"研究所")
; H2 m) z' o* Y( R* l k舉各簡單例子,我有兩位朋友* M4 s5 }) z" @/ W+ ]9 b! y
一個交大資工畢業,不懂IC ,只投了聯詠,聯詠叫去面試 下禮拜上班!!
( m; i# i0 q% y問題在於---職位與內容是:數位IC設計 @@
3 }: x, X. h }/ ?+ o結果另一位朋友逢甲電機所畢業,同樣的職位甚至到工作需要技能與內容, 逢甲朋友都會@@
Y4 x2 z+ g6 o/ @但是聯詠卻連給個進去考英文機會都沒有。 7 n1 G; W/ [9 `' ]8 K
當然在AE、FAE等不是單純RD的職務還是會有其餘學校的位置。
4 U0 T: l) L. q實際點來說,單純RD的配股多,其餘的職位可以說是小魚小蝦了,所以讓別的勢力近來
4 v/ v$ C j7 b5 j) {也可以有藉口說 我公司又不是純粹的"青椒幫"
7 l3 Y2 u: s- _6 |. K其實台面下,聯字輩的公司還是很死嘴硬的
9 g+ i6 [ w% s0 i i9 k1 O聯發科RD檯面下只要台青椒,但是收了沒用的人員來培養各三四年,把自己供創造的業績分攤到學弟身上" i9 F& g" g- e1 Y7 _
也不願別人來創造利益來大家分攤
% H: A3 s9 C* w6 `% [在這種分紅股票環境下,也許公司有很大的優勢去選擇人才,但是在另一個黑暗思考下,
) H* P) V8 G2 G/ ?& d也可以理解我只想要同學校的來壯大人脈勢力來領這些錢。
+ i$ S* {2 _" @' B. J: s費用化以後,分紅將會使只是要股票的非純粹專業人才流失,但另一方面來說,也可以讓人才流動。! e: F! w1 y- g2 v
對求職者來說,公司業績將會是主要考量+ R$ C% x; w) i+ Q. J, A. ^
對公司主管來講,也可以有是否繼續吸收非專業人員的需求(部門業績是分紅的比例要件) |
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