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[經驗交流] 業界一般的採購風險最主要來自哪些方面?

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發表於 2012-3-22 09:52:39 | 顯示全部樓層
瑞薩電子進一步強化全球物料採購體系 成立全球資源管理部並擴展台灣與中國採購部門2 z' h% Q0 @# j6 x) ?- v- r3 a
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2012年3月21日,台北訊—推廣物料採購結構全球化不遺餘力的先進半導體解決方案頂尖供應商—瑞薩電子(TSE:6723),宣布將於2012年4月1日成立直接由管理高層控管的全球資源管理部,以進一步強化並促進全球物料採購的效率。同時,瑞薩電子為了加強全球物料採購體系,也將擴展目前隸屬於台灣與中國銷售子公司的海外採購辦公室。
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隨著半導體公司的委外業務不斷擴張,台灣與中國的主要晶圓代工廠與組裝子承包商也開始大幅提升其產能,海外材料與元件供應商為了因應這些市場變化,也隨之提高產能,以提供低成本且兼顧品質的材料與元件。
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瑞薩電子為了回應採購環境的變化,繼台灣之後,又於2011年4月1日在中國上海成立第二海外採購辦公室,且為了強化這些採購單位的產出,瑞薩電子更成立了跨生產、設計、品管、銷售、物料採購與其他部門的水平組織結構-全球資源管理處。瑞薩電子希望能以一致的標準評估物料與元件,達到整體最佳化與加速制定採購決策,以便統整各部門的資料蒐集與評估結果。目前,對於從海外或日本國內所進行的物料與零件採購,都是由各部門分別進行評估及做成最終採購決策,日後將把評估結果的彙總與最終採購決策的權限集中到此新部門。此外,瑞薩電子也在中國上海的採購辦公室派駐工程師等人員,加強新零件與材料的採購評估,以購得最佳的零件與材料。瑞薩電子也將強化台灣辦公室的採購能力與制定採購決策的速度,因此,目前瑞薩電子總部的晶圓代工與SIP記憶體採購作業將轉移至台灣採購總部。( S& L6 G$ r& Y% s

5 H/ B, v4 i0 Q5 N0 @瑞薩電子將在確保產品品質的同時,致力於提升全球物料採購能力,並將加強產品的競爭優勢,透過更完善的海外材料採購,避免匯率波動帶來的損失。
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