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[創新管理] 科技頑童沃茲尼克:什麼是工程師思維?

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1#
發表於 2007-7-5 12:47:34 | 只看該作者 回帖獎勵 |正序瀏覽 |閱讀模式
電子工程師,你最同意,而且可能已經在實踐或未來一定要學習... 哪三點...「工程師思維」?:o4 U4 v% C0 e& U& s3 P

  S+ V- W2 }8 p( V( riphone 熱!賈伯斯又讓 Apple 大紅大紫...  雖然 蘋果 已經不再(只)有 電腦...
6 E$ C% I6 n+ M8 E發明蘋果電腦的人不是 Steve Jobs,而是 Steve Wozniak...) Y6 K; Y' u% L& ?+ b7 @# j9 }
2 I4 u/ f3 j- n, P9 W0 F& p5 |) P; ]
你知道這位科技頑童麼?如果你學習慾望太強!? 請回覆,去下載,讀後再來思考、回答以下的「思維」!: v' r. C1 F( u" P8 K% F

3 L! S* e% X+ ^7 {
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195#
發表於 2014-7-11 15:57:48 | 只看該作者
回復 1# jiming & b7 P6 ?4 {0 l/ S& ^/ ]

2 q- g5 g- A; M: R& E6 k2 `6 e, z
    gooooooooooooood question .need more time thinking
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194#
發表於 2014-3-2 14:24:45 | 只看該作者
回復 1# jiming + \4 d# b3 g6 R4 j7 z' z, p0 a( J+ r

% O/ O( @4 Z, L6 I5 }; z- E1 Y; E1 K2 I# H) r  E$ l; N
    看看是不是很多管理者理解的那样
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193#
發表於 2013-10-8 11:41:41 | 只看該作者
這標題真的很醒目,公司裡充斥著不要用工程師的思維來看事情,但是為什麼一定要把工程師的思維定義成死腦子,只會做研究,只會紙上談兵,現在很多工程師根本不是這樣子了吧???
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192#
發表於 2011-8-11 00:13:09 | 只看該作者
思考人性 ,真的很好的一句話……
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191#
發表於 2011-7-15 13:23:08 | 只看該作者
哎 大陆的工程师更惭愧了
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190#
發表於 2011-3-28 04:19:48 | 只看該作者
這問題牽涉到我們台灣地區的教育環境, 商品化與消費者研究, 乃至廣義的人文思維, 機器與人性的配合.4 }0 k+ }. d5 m
& z7 J  e& L# P4 e1 V: x
不是簡單就能回答的問題阿!
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189#
發表於 2010-7-31 11:37:22 | 只看該作者
An good engineer must know what is human-being really need!
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188#
發表於 2010-4-30 07:16:17 | 只看該作者
遺失iPhone「原型機」 該名員工後來…
7 G3 k. ~, Q5 i6 \4 K4 l( F& [聯合新聞網 - ‎2010年4月27日‎
4 v0 e9 u1 G7 l& J# ?- J5 ?& E
8 S" }' m! O( E+ ^! c$ z而同樣是蘋果員工,月初拿著iPad向Steve Wozniak展示的測試工程師就沒這麼「幸運」。拿著手上的iPad,短短地向Steve Wozniak展示2分鐘,這樣的行為就讓他丟了工作,原因是:他並不知道當時手上拿的iPad,實際上是包含3G通訊功能的版本,而非當天上市的純Wi-Fi功能版本。 ...
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187#
發表於 2009-11-11 16:18:44 | 只看該作者
good one , very interesting, want to take a look
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186#
發表於 2009-9-23 10:52:20 | 只看該作者
标题很吸引人的说,不过工程师思维方式也应该分为多种吧!不管其他,下来看一下啦!
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185#
發表於 2009-8-10 02:08:40 | 只看該作者

Go Further

其實我覺得台灣已經進步相當快了
) @" D* F1 w% A3 S: j7 G山寨機雖然只是個類抄襲的產品1 G$ [+ Q/ T! B; }; k
但是哪個東西不是先有學習才有前進的0 F. H* M; D! J/ P+ \, B, |
當準備一定時 我相信台灣在設計方面是可以有所突破的$ q/ ^, K6 P, n. W* t2 _
有信心
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184#
發表於 2009-8-9 20:18:11 | 只看該作者
我想看我想看學界的工程師 跟業界的工程師 兩個思維比起來 工程師的基本思維 ...
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183#
發表於 2009-7-22 12:48:47 | 只看該作者
工程師的思維應該是與一般常人沒啥兩樣才對" ]" Y  I6 m' P' A% b
而表面上是比較邏輯和數字化罷了$ f0 z! T, g) b5 r' o9 [8 I6 \
這與常規的經驗法則是殊途同歸的  s& c$ B9 A& y" ^5 f" ^" C8 x
只是應用的工具符號不同
* r' n& F6 k. ^+ d" t7 K解決問題 這個目的 是一樣的
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182#
發表於 2009-7-20 14:16:44 | 只看該作者
看看
' T& S5 y7 p3 ^) W1 |' ^- F不知道如何
& h9 K0 L$ V8 G$ `他会如何看创新呢
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181#
發表於 2009-7-20 09:33:40 | 只看該作者
作了快兩年的IC設計工程師~* K0 Y3 a5 J& n# m3 I9 c
發現~/ L  l$ b+ F% l( z% M* `4 n
現實與理想的差距
0 R/ d8 R. o+ V" e/ x; I' g能力與薪水的等級
* z3 {8 X# |$ _5 x+ `* b! B# Z哀~無言中...
& T, Q+ T. u- x1 j1 r希望也能改變自己的思維!!
. W! t3 p1 S0 o$ f& @' f6 ^畢竟~我們是人!不是機器...
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180#
發表於 2009-7-20 09:03:40 | 只看該作者

思維決定作為

當擁有正確的思維即能將其轉化成有效的作為
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179#
發表於 2009-7-17 16:32:44 | 只看該作者
工程師思維是實現客戶需求: 人性化操作規格。
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178#
發表於 2009-7-17 12:48:56 | 只看該作者
工程師思維是要人性的注入嗎?
! |6 `; O8 j8 {, \在學校老闆說做就做,那出社會也是嗎?
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177#
發表於 2009-7-16 23:09:20 | 只看該作者
一位成功RD,不是天才就是腳踏實地,我不是天才,所以只能腳踏實地努力做是RD不二法門。
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