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工研院開的專案管理資訊系統(PMIS)課程~~10名公關免費名額
本課程專為負責或參與專案管理的計劃主持人或成員所設計,課程中介紹專案管理實務方法與專案管理工具的整合應用,本課程採PMSystem及Micorsoft Project為系統工具說明,實機在系統上進行專案模擬運作,課程中並介紹台積電、聯電、友達、合勤科技等一流企業成功導入專案管理資訊系統的共同經驗與成功關鍵。 4 s3 Y" X' u0 ?- W, e. j) _6 G4 v; p
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課程對象:人資部門、專案經理人、MIS人員、採購人員、各部門單位有導入各式系統之參與人員或是有機會參與專案執行之企業各部門職能人員。2 V# W& C! B! {
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課程內容說明:1 t2 T9 A) K4 y/ e U' b! X
� 建構專案管理標準化運作的基礎 [1小時]
0 k; Q$ z- ^: M' T1. 專案管理資訊系統於企業中的定位( I) E5 p6 @: @! f; Z6 K/ V. I
2. 專案工作流程標準化與專案範本的建構
" V0 C: d( D7 R, n3. 如何做好WBS?
* C" d7 R, |8 m4 ^� 應用PMSystem進行專案管理運作 [3小時]
- ?/ h, b0 v: r' n" l& U1 e) ~1. 專案啟動. k4 t, P! o" z; R+ s
2. 專案計畫(含結合Microsoft Project進行計畫操作之說明); |3 h3 p. V+ e
3. 專案執行與監控
, t& f$ j* y) b3 S$ F/ p4. 專案結案
% u! c. Z& R1 f# E* N8 M" E& v� 運用PMSystem進行組織多專案管理 [2小時]
2 r, `) c7 m8 U1. 組織多專案管理的運作機制
1 l- ~3 J2 S+ L+ Y4 o2. 動態高階管理行為的運作機制. [" }. c/ |, ~' m6 l* m
3. 應用PMSystem完成專案計畫書: Q+ G+ o* j( O: H9 [
4. PMSystem成功案例研究
$ X/ Q, w% {" w/ h, b8 l5. Q&A
: t, {$ i4 M5 p5 X4 K/ T( R
: Q' n3 r8 H# A9 a相關課程資訊請看下面連結: http://www.advanser.com/tp0905_course_outline.asp |
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