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樓主: jiming
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[創新管理] 科技頑童沃茲尼克:什麼是工程師思維?

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21#
發表於 2007-7-23 09:09:04 | 只看該作者

回復 #1 jiming 的帖子

工程師的基本思維 ...
" s' V7 y1 {) `- k( j4 g7 P7 p8 ?  V# q+ D8 l
有沒有...    忠於工程事實 , 0 |! a/ h; x7 X8 [( ]+ R3 {" I; S5 {
能否保有... 長久的好奇心,
3 J5 m9 I' V/ A' M能否擁有... 持續的興趣,
4 w: {& i" u' H( J# O' y. B5 _能否堅持... 鍥而不捨的努力.

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參與人數 1 +5 收起 理由
Jim_Lin + 5 非常贊同!

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22#
發表於 2007-7-24 14:37:13 | 只看該作者

One for all, all for one

善用邏輯推理與所受過的科學訓練, 改善眾人的生活. (One for all, 我為人人)+ t' P1 p  T4 }5 p  d
在推廣改善生活的新產品或新技術的同時, 獲取改善個人生活的財富. (All for one, 人人為我)
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23#
發表於 2007-7-24 20:51:43 | 只看該作者
在台灣的工程師,我認為只是將別人的發明加以COST DOWN吧~~~~
5 d' K7 z" @7 d6 m不然就是大量COPY吧!!!!!
) s4 r: q. g7 L4 b5 {$ K' K很難真正有自己的作品。。。
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24#
發表於 2007-7-27 09:01:35 | 只看該作者
工程師的思維啊!我認為:8 K1 b9 I) w' b/ y
超越理想:致力人類的幸福,例如:消滅貧窮,克服能源缺乏1 A' L  \$ r2 {0 Y9 c" ^/ X
一般理想:創立屬於自己的產品風格
  g# J) e& n# a: O. B& B$ f現實的理想:拿到更多的股票,領到更高的薪資* d5 c  Q6 B. k  P/ H  @  ]
低俗的理想:工作壓力不要再暴增了!那個討厭的同事不要再煩我了; v7 |7 W1 ^' r" b
/ R  ?9 {0 Q7 l" p
[ 本帖最後由 Morgan 於 2007-7-27 09:03 AM 編輯 ]
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25#
發表於 2007-7-27 10:51:11 | 只看該作者
工程師給人的刻板印象,就是只重視技術,超越現實,但是我想有許多的工程師,確實懷著偉大的夢想,想要改變人類的生活,只是,在我們思考時,是否更周全,是否真的對世界產生影響。我想當好奇,到底有多少工程師有類似的想法?

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參與人數 1Chipcoin +3 收起 理由
chip123 + 3 的確,到底有多少工程師有類似的想法?

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26#
發表於 2007-7-31 11:12:55 | 只看該作者
工程師.. 誰才是工程師???( y) e# W7 B! W7 x
細膩的思考, 專業的累積, 生活的觀察, 興趣的延伸...  用心地讓週遭變得更美好!

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參與人數 1Chipcoin +2 收起 理由
chip123 + 2 是吼?誰才是工程師?? 會員們真都是工程 ...

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27#
發表於 2007-7-31 11:23:50 | 只看該作者
想來看看這是什麼                           順便用來決定是否進這圈子

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chip123 + 1 不曉得大大撐得下去?決定是否進這圈子?

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28#
發表於 2007-7-31 12:16:58 | 只看該作者
工程師思維,只注重技術嗎????????????6 {" ]8 y& T! _  O6 o
take a look!!!!
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29#
發表於 2007-7-31 14:20:56 | 只看該作者
來看看所謂的工程師思維到底是什麼:o   Take a look
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30#
發表於 2007-7-31 15:24:55 | 只看該作者
我很懷疑在台灣能夠創造出人性思維的工程師價值) w- T1 _" V& w) n5 x, p
沒有人性思維的老闆,哪來的人性思維工程師........

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參與人數 1Chipcoin +3 收起 理由
chip123 + 3 人性思維真都是要由老闆來決定?工程師吶!

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31#
發表於 2007-7-31 15:32:28 | 只看該作者

回復 #30 li202 的帖子

推樓上....那我們是不是要創造一個人性思維的網路論壇,4 s" Q4 s& e- P0 g2 `- Q8 b. N7 Y

4 }( i6 X3 K# P) N; s! _) n- s提供一個知識經濟的交流平台給大家,讓大家雙贏~~~~
; W& j. S3 \6 _: Q* H9 G
& L9 {; G, f2 [. u$ l也許,人性化,就要從自已開始作起~~~~
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32#
發表於 2007-8-1 14:26:39 | 只看該作者

回復 #1 jiming 的帖子

很好奇工程師要有什麼思維? + x3 H" V( ^5 p( B( Q; S
創新?
% p5 s8 Y' i* k5 V! s, T人文?2 h$ o: f" s8 k1 _
賺錢?
1 W' T: F% s6 ^$ Y: j9 U. B$ s負責?
) r# t# i3 b" p2 V8 G, |9 g真的很好奇
2 h- b& [2 Y, ]8 P4 @; d& v5 Z3 f6 Z, K, I& \9 I2 s" _2 c
看完了,很感動, ; l0 ?% ]; K3 j. p3 ^6 N
可以感覺到作者是一位 單純,執著,自信,有夢想,能未別人著想的快樂工程師,% c5 H" h& {* i3 c4 y  Z0 v% S
看完後,覺得自己有繼續當工程師的動力了.- A' S3 l8 @4 ?
工程師原來可以這麼偉大啊~~:f48
) M  b* S. r6 L! f" B; e0 y, t8 D; G: u
[ 本帖最後由 sakurayang 於 2007-8-1 02:38 PM 編輯 ]

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chip123 + 5 台灣工程師原來可以這麼坦白啊!?

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33#
發表於 2007-8-1 18:16:58 | 只看該作者
先回覆再來看看! 希望他的觀點值得我花時間Key-in.

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參與人數 1Chipcoin +1 收起 理由
chip123 + 1 結果值得麼?看來大大覺得是「不」麼?

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34#
發表於 2007-8-3 10:16:11 | 只看該作者
我想工程師思維是把產品作的更人性更簡單,
9 }& \2 F. G0 G" n7 T. k7 n讓我看看大師是怎麼說的吧!!!!!!
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35#
發表於 2007-8-3 10:24:58 | 只看該作者
若沒有獨立思考的能力
. A4 o/ {6 A; b  W: k工程師充其量只是operator....
( B; U6 m: E6 I' G5 a% {( E; ^..........
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36#
發表於 2007-8-3 10:35:48 | 只看該作者
什麼是工程師思維?很想知道~~~( \) s  M$ {2 Q& _
謝謝大大的分享。
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37#
發表於 2007-8-3 13:19:13 | 只看該作者
工程師思維是指生活中只有0和1、正常和不正常嗎??8 i' w0 @! z9 O- `3 B
來了解一下所謂的工程師思維是不是跟我了解的ㄧ樣
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38#
發表於 2007-8-3 15:17:29 | 只看該作者
工程師的思維, 長期來說好像是帶有負面的意味
# r9 {; V1 P5 p8 l) r5 g2 N2 L我認為泛指, 作自己喜歡作的 而且投入熱情的自我實現 同時成果也相當好1 Q" r; j" p+ Z* f
但完全忽略世界的需求
% L1 X; X2 ~) w代表作是Sony的電子書等產品
2 H% l0 b2 [$ O% {. V看看頑童老兄是怎麼認為的
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39#
 樓主| 發表於 2007-8-6 08:14:09 | 只看該作者

科技宅男的豐富人生

新書快遞》科技宅男的豐富人生 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/3956080.shtml
# g0 y4 d1 K$ Z2 q1 k& Z
【經濟日報╱詹偉雄】
6 ], B, y4 i' Q, y" Q5 {: t) Y
2007.08.04 03:54 am
 # U( K. T8 \! B6 E& ~  h& B
遠流╱提供
書名:科技頑童沃茲尼克/ A: M8 O0 l9 D, w0 X' U# }0 H
作者:沃茲尼克、史密斯' x4 ]6 ]* h, r+ k9 j; C& P
出版:遠流
6 y$ w4 C7 w& s! `3 {( I3 m

1 E$ V7 O; K6 o% m% @$ _傳記故事最大的魅力不在於「教誨」,而在於「啟發」,讀完蘋果電腦另一位創辦人沃茲尼克的自傳,讀者所獲得的不是那種「又要學習什麼」的焦慮,而是一種輕鬆的、深刻的啟發式冥想。    Y/ V. e$ ?2 G2 M7 i
7 P3 f2 C4 G% Y; m: S( H# X( n
我們可以看見蘋果電腦亢奮與猜疑兼具的創業歷程,也可體會主角工程師人生中的某些意義空虛和無奈,身為蘋果的共同創辦人,沃茲尼克的身影始終隱居在另一個創辦人喬布斯的身後。   雖然他設計了膾炙人口、首部銷售超過100萬台的個人電腦「蘋果二號」,但蘋果電腦成立後就定位為「行銷公司」,而不是「產品公司」,因此一輩子以「工程師」自居、為傲與為樂的沃茲尼克,在公司內的自我實現企圖處處碰壁。但這位科技人如何另闢蹊徑,找出自己的生命意義,重建科技宅男和社會間的新關係,讓我們覺得饒富深意。   
* M' d# L5 h! o8 _# n
- [' h/ D, Q: p8 v和喬布斯不同的是,沃茲尼克從未離開蘋果,至今他仍支領最低階的員工薪水,參與許多工程師的研發計畫,也由於他未曾有機會成為公司的決策者,因而得以自由地享受創業成功後的許多人生樂趣──包括舉辦兩次大型演唱會、經歷一次飛機失事、結了三次婚、參與過無數次失敗的發明,以及當了十年的義工老師。和喬布斯宛如F1賽車跑道的一生相比,沃茲尼克的一輩子,雖然平淡許多,但卻更接近台灣科技工程師的生命處境。   
! M" d4 G) M9 N* _" M
) Q" B$ S, ]% ?當一個熱愛科技創新、相信科技可以改變人類命運的人,學著走進人群,讓自己與家人、他人都能活得熱情洋溢,此時概念將不再只是方程式裡的抽象符號,而是一個個具體動人的產品。從早年捉弄電話公司的「藍盒子」,到創業代表作「蘋果二號」與最新的iPod音樂隨身聽,沃茲尼克示範的是:創意來自生活感受,來自與他人的互動,而不是單單聽從理性分析的結果。   
5 x0 ?- b7 i+ L+ T8 x" i/ c/ d
' H  z! E/ R( G( g/ Z有了這本傳記,蘋果電腦的神話更真實了,它說明了:人類世界許許多多未盡神聖的個性、動機或意圖,反而有可能催生偉大的發明;而盛大的成功,往往是系列苦惱的開始;當面對一個個人生的苦惱之際,真誠地回歸自我本性中那簡單的善念,也許會讓你眼前一陣柳暗花明。 (作者是學學文創志業副董事長,本文是推薦序)
% n+ T3 j: k4 d( J
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40#
發表於 2007-8-7 08:14:11 | 只看該作者
想要創新也不是這麼容易的
4 H0 A6 h$ J$ b. f( d
, E1 N& r; L8 J, g先有跟其他人不同的思維吧!* _; F# X% O! D/ X2 I$ u8 Y6 I. P" M! R! r
% p+ `/ Q: T3 E1 C1 i& l6 t
科技頑童,似乎是個不錯的封號
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