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樓主: jiming
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[創新管理] 科技頑童沃茲尼克:什麼是工程師思維?

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21#
發表於 2007-7-23 09:09:04 | 只看該作者

回復 #1 jiming 的帖子

工程師的基本思維 ...
% [" q/ D2 i, H+ K0 I
) l2 t9 G- r. l7 x有沒有...    忠於工程事實 ,
4 w( [  g1 _5 W! v# w7 O能否保有... 長久的好奇心,
, A0 p5 r" T. n7 w$ a" K5 T能否擁有... 持續的興趣,! m( Q* y/ ~; ?, o
能否堅持... 鍥而不捨的努力.

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參與人數 1 +5 收起 理由
Jim_Lin + 5 非常贊同!

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22#
發表於 2007-7-24 14:37:13 | 只看該作者

One for all, all for one

善用邏輯推理與所受過的科學訓練, 改善眾人的生活. (One for all, 我為人人)2 y. X! y- z. N% X$ T, j
在推廣改善生活的新產品或新技術的同時, 獲取改善個人生活的財富. (All for one, 人人為我)
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23#
發表於 2007-7-24 20:51:43 | 只看該作者
在台灣的工程師,我認為只是將別人的發明加以COST DOWN吧~~~~
% w/ C; g# m) E# }不然就是大量COPY吧!!!!!& R1 L9 v. `4 r0 _. W# t6 O% {
很難真正有自己的作品。。。
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24#
發表於 2007-7-27 09:01:35 | 只看該作者
工程師的思維啊!我認為:
7 U. N: |4 _& O' g超越理想:致力人類的幸福,例如:消滅貧窮,克服能源缺乏
7 i( }7 A; N: t) O: X2 E" s& |' A: M一般理想:創立屬於自己的產品風格
7 P% r( ?# T( U- q1 Q現實的理想:拿到更多的股票,領到更高的薪資
+ [; e) Q! ?6 V" ]- l# i低俗的理想:工作壓力不要再暴增了!那個討厭的同事不要再煩我了
3 x; |9 i0 g$ ~& ?9 ^# n
& L- \9 G0 D, L2 c- O  X0 z[ 本帖最後由 Morgan 於 2007-7-27 09:03 AM 編輯 ]
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25#
發表於 2007-7-27 10:51:11 | 只看該作者
工程師給人的刻板印象,就是只重視技術,超越現實,但是我想有許多的工程師,確實懷著偉大的夢想,想要改變人類的生活,只是,在我們思考時,是否更周全,是否真的對世界產生影響。我想當好奇,到底有多少工程師有類似的想法?

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chip123 + 3 的確,到底有多少工程師有類似的想法?

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26#
發表於 2007-7-31 11:12:55 | 只看該作者
工程師.. 誰才是工程師???
  m/ p( x0 O  v5 N& \+ W細膩的思考, 專業的累積, 生活的觀察, 興趣的延伸...  用心地讓週遭變得更美好!

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參與人數 1Chipcoin +2 收起 理由
chip123 + 2 是吼?誰才是工程師?? 會員們真都是工程 ...

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27#
發表於 2007-7-31 11:23:50 | 只看該作者
想來看看這是什麼                           順便用來決定是否進這圈子

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參與人數 1Chipcoin +1 收起 理由
chip123 + 1 不曉得大大撐得下去?決定是否進這圈子?

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28#
發表於 2007-7-31 12:16:58 | 只看該作者
工程師思維,只注重技術嗎????????????: C# b* X( A% O% c* \0 f; ~- g
take a look!!!!
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29#
發表於 2007-7-31 14:20:56 | 只看該作者
來看看所謂的工程師思維到底是什麼:o   Take a look
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30#
發表於 2007-7-31 15:24:55 | 只看該作者
我很懷疑在台灣能夠創造出人性思維的工程師價值
  D& h1 ]( K6 g  V8 \沒有人性思維的老闆,哪來的人性思維工程師........

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參與人數 1Chipcoin +3 收起 理由
chip123 + 3 人性思維真都是要由老闆來決定?工程師吶!

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31#
發表於 2007-7-31 15:32:28 | 只看該作者

回復 #30 li202 的帖子

推樓上....那我們是不是要創造一個人性思維的網路論壇,
4 l4 A+ S1 g& h2 B0 k6 o* x* |2 Q1 H( }$ r$ q9 W  P" P7 h
提供一個知識經濟的交流平台給大家,讓大家雙贏~~~~# S% P& g; S6 ~" W$ i0 s

  [( b! I% p+ \- e& b. R: a也許,人性化,就要從自已開始作起~~~~
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32#
發表於 2007-8-1 14:26:39 | 只看該作者

回復 #1 jiming 的帖子

很好奇工程師要有什麼思維? 0 Z' y! x' O% f' U2 v3 P4 |
創新?
% f; M# E* t8 i7 x5 R& M人文?1 a: u' y9 u0 x* v( B+ D
賺錢?' {2 K4 j- U+ A4 f  Y1 [
負責?, [0 E' \2 r' T" Z
真的很好奇; T9 S8 @" d1 V# }

9 A/ z# ?( A) r4 C2 H; x' C" q5 c看完了,很感動, . m. Z$ d$ e7 x+ f1 M
可以感覺到作者是一位 單純,執著,自信,有夢想,能未別人著想的快樂工程師,
  v, p2 x- x! F- h- X看完後,覺得自己有繼續當工程師的動力了.
& @% ?: ]0 j( {$ A5 i+ H+ p工程師原來可以這麼偉大啊~~:f48
. j7 Z& z, F- B5 B3 U) r1 T) Q5 H% \0 C
[ 本帖最後由 sakurayang 於 2007-8-1 02:38 PM 編輯 ]

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chip123 + 5 台灣工程師原來可以這麼坦白啊!?

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33#
發表於 2007-8-1 18:16:58 | 只看該作者
先回覆再來看看! 希望他的觀點值得我花時間Key-in.

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參與人數 1Chipcoin +1 收起 理由
chip123 + 1 結果值得麼?看來大大覺得是「不」麼?

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34#
發表於 2007-8-3 10:16:11 | 只看該作者
我想工程師思維是把產品作的更人性更簡單,0 d) {+ i- `* `2 R8 F
讓我看看大師是怎麼說的吧!!!!!!
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35#
發表於 2007-8-3 10:24:58 | 只看該作者
若沒有獨立思考的能力
3 i$ K% i4 u5 o6 n5 ~工程師充其量只是operator....
1 m' Q7 k; W7 D) b..........
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36#
發表於 2007-8-3 10:35:48 | 只看該作者
什麼是工程師思維?很想知道~~~2 h( U" W3 u$ a9 A9 L
謝謝大大的分享。
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37#
發表於 2007-8-3 13:19:13 | 只看該作者
工程師思維是指生活中只有0和1、正常和不正常嗎??' A; I  X" L1 U8 a) k# e/ d2 |. f
來了解一下所謂的工程師思維是不是跟我了解的ㄧ樣
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38#
發表於 2007-8-3 15:17:29 | 只看該作者
工程師的思維, 長期來說好像是帶有負面的意味
1 V5 v( U8 O+ [0 ~; p我認為泛指, 作自己喜歡作的 而且投入熱情的自我實現 同時成果也相當好
0 V3 W; Y' U7 a  Y; K8 a1 m但完全忽略世界的需求
, C$ q/ I7 d2 y代表作是Sony的電子書等產品0 t, U7 d, F! W$ i( N& b
看看頑童老兄是怎麼認為的
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39#
 樓主| 發表於 2007-8-6 08:14:09 | 只看該作者

科技宅男的豐富人生

新書快遞》科技宅男的豐富人生 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/3956080.shtml' k  ]* s2 E. y2 {
【經濟日報╱詹偉雄】' s* z$ A$ a5 Z$ [
2007.08.04 03:54 am
 
) t% N& Q' v$ ?. p1 V- E* t遠流╱提供
書名:科技頑童沃茲尼克
0 e6 r% S1 }' O, R! K作者:沃茲尼克、史密斯
6 D" b1 E( b; K, `& T出版:遠流

7 L+ ^! [0 |: u- }# M9 N# [+ Q  S. m+ r
傳記故事最大的魅力不在於「教誨」,而在於「啟發」,讀完蘋果電腦另一位創辦人沃茲尼克的自傳,讀者所獲得的不是那種「又要學習什麼」的焦慮,而是一種輕鬆的、深刻的啟發式冥想。  . Q" Y9 p5 u& `# d2 ?" x. n" H7 ^" U
; x2 w+ b2 o0 p
我們可以看見蘋果電腦亢奮與猜疑兼具的創業歷程,也可體會主角工程師人生中的某些意義空虛和無奈,身為蘋果的共同創辦人,沃茲尼克的身影始終隱居在另一個創辦人喬布斯的身後。   雖然他設計了膾炙人口、首部銷售超過100萬台的個人電腦「蘋果二號」,但蘋果電腦成立後就定位為「行銷公司」,而不是「產品公司」,因此一輩子以「工程師」自居、為傲與為樂的沃茲尼克,在公司內的自我實現企圖處處碰壁。但這位科技人如何另闢蹊徑,找出自己的生命意義,重建科技宅男和社會間的新關係,讓我們覺得饒富深意。   0 o& Z0 x; T3 b' x' X

' q8 C; S3 [: s' h! v和喬布斯不同的是,沃茲尼克從未離開蘋果,至今他仍支領最低階的員工薪水,參與許多工程師的研發計畫,也由於他未曾有機會成為公司的決策者,因而得以自由地享受創業成功後的許多人生樂趣──包括舉辦兩次大型演唱會、經歷一次飛機失事、結了三次婚、參與過無數次失敗的發明,以及當了十年的義工老師。和喬布斯宛如F1賽車跑道的一生相比,沃茲尼克的一輩子,雖然平淡許多,但卻更接近台灣科技工程師的生命處境。   & o2 _# k+ d6 Q; C7 G: Z

( ?# V  |; P) q% z0 A- j# j當一個熱愛科技創新、相信科技可以改變人類命運的人,學著走進人群,讓自己與家人、他人都能活得熱情洋溢,此時概念將不再只是方程式裡的抽象符號,而是一個個具體動人的產品。從早年捉弄電話公司的「藍盒子」,到創業代表作「蘋果二號」與最新的iPod音樂隨身聽,沃茲尼克示範的是:創意來自生活感受,來自與他人的互動,而不是單單聽從理性分析的結果。   2 j) m# S, C  T! N9 @7 |
  Y+ b) k% t6 l: D4 e8 D" m
有了這本傳記,蘋果電腦的神話更真實了,它說明了:人類世界許許多多未盡神聖的個性、動機或意圖,反而有可能催生偉大的發明;而盛大的成功,往往是系列苦惱的開始;當面對一個個人生的苦惱之際,真誠地回歸自我本性中那簡單的善念,也許會讓你眼前一陣柳暗花明。 (作者是學學文創志業副董事長,本文是推薦序) / V0 P, ]) t/ |  [3 J
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40#
發表於 2007-8-7 08:14:11 | 只看該作者
想要創新也不是這麼容易的8 c/ e* y" p$ l

, H1 n% I9 H* u6 J先有跟其他人不同的思維吧!
- \' r$ \' U0 W8 w% p2 T9 J, V  |
科技頑童,似乎是個不錯的封號
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