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你會讓獵人作你的貴人嗎?

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21#
發表於 2009-8-26 17:15:08 | 只看該作者
一般來說,徵信調查包含查詢候選人的三種能力:! m& A' Z0 Y0 s1 g7 Y
0 B& I( r, b% G: |: Q
1. 人際關係:候選人與上司、同事、下屬的相處情形
4 l* {; m% i+ u, D3 k. |0 s2. 工作上的表現:工作能力、習慣、態度等
! \5 ]' V" Q$ Q0 j* h8 P3. 道德與品行:若應徵的職務有些敏感,這個部分就非常重要/ H1 x0 i6 B2 R; n1 w3 h' z
- ]9 M0 [) L' D% E
資訊流通分為正式( Formal information)與非正式(Informal information)兩種,陌生人或公司對公司的資訊流通屬於正式資訊流通,正式資訊的流通限制較多,熟人之間的資訊流通屬於非正式資訊流通,非正式資訊的流通較無限制。在招募上來說,打給求職者任職公司的HR只能查證職稱、在職起迄日、薪資等正式資訊,相反的非正式資訊蒐集則讓您與候選人過去的主管、同事及部屬對話,取得更寶貴的資料。例如打給候選人的主管,因該公司禁止提供徵信資料而想把電話轉給HR時,可以告訴這位主管他是候選人指定的照會對象,通常這位主管會改變態度並與您合作。盡量想辦法把資訊蒐集的方式從正式轉換為非正式,有助於取得更多資訊。優秀的徵信人員必須能夠善用非正式資訊蒐集方法,將徵信查核當作很自然的事情,就像詢問朋友哪一位醫生或餐廳比較好一樣的自然。
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22#
發表於 2009-8-31 13:58:02 | 只看該作者

「經理人獵才網」: 凡走過必留下痕跡4—談徵信調查的注意事項

(20090831 08:56:43)徵信調查並不是每次都很容易完成,如果調查者不具備某些特質或推薦人不願意配合,徵信調查出來的結果,就失去任用的參考價值。標榜一次註冊,所有獵人頭公司一起為您服務的「經理人獵才網」http://www.mgrjob.com 特別將注意事項列於下面讓求才企業參考,讓人資部做出來的徵信調查可以百發百中:
; w0 g) K9 v; f' t4 E
) a1 \* R* w* w0 w  g: e: eA. 調查者最好具備以下的特質:
4 g* t' j8 V+ U2 m  A' m$ d9 B
+ M, w6 @( w2 G! p" f7 b1. 成熟冷靜、擅於溝通、態度謙和2 }7 A$ f2 m5 w6 T5 O) p8 W+ K
2. 平易近人、幽默風趣、熱心助人, l* J4 S1 L* u- t# H0 }/ E; W/ q
3. 應變力強、有耐心毅力、好奇心強
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23#
發表於 2009-8-31 13:58:07 | 只看該作者
一通徵信電話大約耗時10-40分鐘,若感覺對方在上班時回答有壓力,可以詢問對方是否可以下班後再與之聯絡。通常若在非上班時間的徵信訪談比較容易讓推薦人感到是以個人身分回答,態度比較輕鬆而願意多說一些話。記得推薦人是在幫你,要謙恭以對。當你打電話給推薦人時,對方也許正在忙,所以要配合對方的狀態;也可能對方正在為某件事情生氣或高興,你得調整自己配合對方,而不是要求對方配合你。萬一對方正在忙無法馬上跟你談,你的話術要能讓對方降低被打擾的感覺。若能夠讓徵信調查的過程變得輕鬆自然,例如想辦法與推薦人分享共同經驗,將有助於讓對方提供更多的資訊。
# z, o6 A+ I* n& K/ j! S8 v6 k- Y. {( O
B. 下列方法有助於爭取推薦人的合作:0 B* _9 \5 E% l  T; s! A/ s
" G+ Q  ?; `% ~" O, G: Y
1. 態度要冷靜與謙恭:因為你正在佔用人家寶貴的時間 。
& p  y' `& _) z( d( B* _2. 解釋來電的目的:讓推薦人知道公司規定取得徵信調查之後才能作錄取決定,而且是候選人指定或授權對方來提供資訊 。3 v$ U/ D! |' b
3. 發問前先取得對方同意:「我需要佔用您大約10-20分鐘時間,請問您現在方便嗎?」 若對方不方便,可以請他提供方便聯絡的時間。
- q# t1 y! p& i4. 先針對背景資料提問,再轉移到工作表現、個人發展及人際關係。 & A9 a$ L! f# }" G! T% x
5. 不預設立場:仔細提問釐清推薦人話中的含意。資訊貴在多,不在少。
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24#
發表於 2009-9-11 11:22:29 | 只看該作者

「經理人獵才網」:提醒您小心面談的陷阱!

(20090911 10:06:43)求職好比將自己當作商品,除了履歷表力求吸引人,面談更是表現的好機會。當你進入面試階段,有些小細節要注意,方能避免求才企業的遺珠之憾。標榜一次註冊,所有獵人頭公司一起為您服務的「經理人獵才網」http://www.mgrjob.com提醒你幾點可能會發生的狀況:- W  ]$ @- l8 i2 W  K  }

- w% D) j. k  z3 o3 s! s1. 面談之中,面試官通常會詢問求職者有無問題要發問,一定要事先研究你準備要去面試的公司背景及該產業環境等相關資訊,可以事先準備幾個問題或在面試過程找出你要問的問題,這樣才能表示你對該求才企業及該職缺是有興趣而且是有企圖心。當然你所提的問題要言之有物,不要錯過這個表現專業的好機會。
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25#
發表於 2009-9-11 11:22:35 | 只看該作者
2. 千萬別輕忽徵信調查的威力,編造理由去掩蓋過去所發生的過失只會讓事情更糟。若過去曾有不良的工作紀錄,建議你坦白回應並且強調已經從該次事件學到教訓並提出實例證明。例如:面試官問你「是否曾被開除?」,若你曾在15年前學生時代打工偷懶被開除,其實不用特意去主動提起,但是萬一被問到時可以強調是年輕貪玩而且事後從該事件領悟到努力工作的重要性,並舉出日後的工作表現來證明。若是曾因為比較嚴重的事件被開除,我們仍是建議你要誠實,將原因簡單陳述並表明已經從該事件學習到教訓。誠實面對也許會有扳回一城的機會,說謊而事後被揭穿只會讓自己的信用破產。
8 f. A& B8 X* U7 w0 K1 t
- {4 v# J; w1 q4 K, m0 U3. 小心問題背後的問題。有些問題是設計來檢視求職者的機智、反應、創造等能力,面試官並不會在意你回答的精準度,但比較在意你的思考過程是否切中問題核心以及合乎邏輯,因此不見得中規中矩地回答此類問題會獲得面試官的青睞。還有些問題是面試官想了解更深層的一面,例如:你應徵的工作可能會常有加班的情況,因此面試官表面上是詢問你的家庭狀況,但實際上是想了解是否家庭生活會影響加班。; C2 G2 j- E  u: C

% K+ }+ x9 I: d4 b4. 注意肢體語言、眼光的接觸、儀態、聲音語氣及服裝儀容等小地方都是被觀察的細節。
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26#
發表於 2009-9-14 09:22:10 | 只看該作者

「經理人獵才網」:努力創造你的人生價值!(1)

(20090914 09:06:32)不知是否因為景氣差,對大環境感到失望,最近有位一向樂觀的朋友提及「我對一成不變的人生已經感到無聊,連打發時間的方法都感到無聊,任何事都引不起興趣,我該怎麼辦?」。標榜一次註冊,所有獵人頭公司一起為您服務的「經理人獵才網」http://www.mgrjob.com 提醒你,很多人在職場上闖蕩一段時間後已經達到某種位階之後開始有這種「不知自己還能做什麼」的症狀,表示你有可能正陷入所謂的「中年危機」。你不必因此覺得「人生苦短」所以脫序變成一個反常的人,反而可以在此時靜下心來,想清楚你的人生價值。如果說青春期是一個人的生理從孩童變成大人,那麼此時的中年期算是心理的轉換成長期。7 v# }6 R4 b1 y7 l: h3 T

6 U" f* p# R/ |$ J9 h# B1 E你可以試試以下的方法來協助自己整理一下思緒,& h1 o; ]5 R/ C3 L; I0 ^6 t

' R2 {+ r% x# Z5 f! g" @! v; m1. 列下在你有生之年想要完成的願望,這些願望可以很細微也很多項,但這些願望要與你將要選擇的人生有關。例如:想要自助旅行遊歐洲、想要變成專欄作家、想再拿一個學位等。
6 u: ]9 Z5 m+ A( N$ @. s
( g7 {$ M" P7 \4 k1 H' I2. 列下10個若你沒有去做會感到人生乏味的活動。例如:閱讀、烹飪、跟小孩玩、繪畫、攝影等等。
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27#
發表於 2009-9-14 09:22:19 | 只看該作者
3. 回想一下過去在什麼樣的情況下,你感到人生充滿希望喜樂?在那段時間與現在之間發生了什麼事讓你變得挫折與失意?藉由客觀的自我觀察,你可以了解到底發生了什麼事件把你由正向變成負向,試圖去做些調整看看會有什麼改變。( j$ D$ d' f+ c+ M" W4 A
9 _7 r3 j+ p+ C' }2 O; B
4. 不要因為焦慮而把想把每分每秒填滿,反而要在每一天留點時間給自己,在這段時間內安靜冥想,讓腦子的念頭來來去去都沒關係,但要想些讓自己快樂正向的事情。" \* M# D: ?4 ?6 q% _
% a2 ~' B3 I: [( w- u3 P
5. 每天的行程表內安排一個自己想從事的活動,一週內最好將自己喜愛的10項活動都做到。每週接觸一個全新的活動,離開舒適圈,認識一些新朋友。+ \8 H& T: r) E; o/ T
+ B2 B' j: z3 Y" Z% K; x
6. 至少每個月找朋友談心,建立你的人際支援網。每天寫日記,記錄你的心情、所從事的新活動以及新的想法等。保持正常作息、飲食與運動。
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28#
發表於 2009-9-17 14:53:15 | 只看該作者

為何中年會是危機?!--轉行前的自我評估

(20090917 09:34:52)中年為什麼一定要有危機?我比較喜歡將中年比喻做「人生中期的心理成長轉換期」。你當年也許是為了實現父母的願望進入某間學校或某個行業、為了家庭而努力拼生計,現在你來到人生某個階段,有時間與自由可以嘗試著去自我實現。標榜一次註冊,所有獵人頭公司一起為您服務的「經理人獵才網」http://www.mgrjob.com 提醒你,不必自憐自艾年少青春不再,中年的風景更精采。
5 P- M, w- L0 g, n* Q7 f9 I4 W7 X0 Q- T3 Q+ w5 E- R7 y: p4 x2 \
想做生涯改變實現夢想,先看過以下的建議,讓你一步步更接近目標:. p, x( m+ R% ~7 E9 }' q# r

; ^2 e9 \7 h4 n: j+ W7 T% R8 Y在做轉行決定前請先按照以下的步驟思考,並將答案寫下來,有助思緒的整理。% A2 q  h& B) F9 N4 [$ q
1. 我真的很清楚自己的專長嗎?如果不做任何改變,我會怎樣?
* s  \% T; c0 T" ]/ ?: [' V2. 改變的代價(風險)是什麼?我能適應改變後從頭開始的情況嗎?
# T2 a  {2 `7 v9 N, e# D3. 想要改變的真正原因是什麼?我目前想要改變去尋找更好的解決方法是否不切實際?
1 R0 b2 M" y$ Q9 O4. 什麼時候是做改變的最佳時機?
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29#
發表於 2009-9-17 14:53:23 | 只看該作者
當你很難去評斷某些事情的程度,那麼試試我經常跟小孩溝通所使用的0~10表達法。(10為最強;反之1為最弱)
  D/ Y5 I0 P: \0 ^. L
+ b% O, Q. V: q* j( }8 O/ `; w1. 你想要做的生涯改變強度是多少?4 Y7 x+ g& ]; Z9 p
2. 你覺得自己要做生涯改變的實現能力是多少?
* W" w" u0 c& L& T+ u( D3. 你覺得你可以掌控這些改變的過程所產生的狀況嗎?
! N1 a) h- G/ g  Q6 m! R4. 你的週遭有多少人支持你想要改變的念頭?; o6 l9 B6 t0 v( c
5. 你想要做改變是經過深思熟慮嗎?
# @( q- }% G/ e3 b* _* m. @1 q! c
5 o, e0 D5 G9 o( ?2 @$ O每週審視上述的強度表,看看自己這週是否可以做些事情增加一點強度。你的敵人通常是自己,但是反對你的聲音不一定是來自你的內心,最常投反對票多半是來自你周圍的親密家人或習慣那些固定生活模式的人們。如果你已經審慎地評估過結果也做好改變的萬全準備,那麼就大膽的進行你的計畫,讓那些潑冷水的人看看你的改變。
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30#
發表於 2009-9-28 11:24:45 | 只看該作者

「經理人獵才網」: 轉行時履歷表的撰寫

(20090928 08:40:20)當你再度進入職場,想要應徵跟原先的資歷完全不同的職務時,會發現很難去寫你的履歷表,因為你過去的工作經驗都用不上,而求才企業通常希望錄取有相關經驗的人。在此種情況下你要如何突破履歷表這一關卡,讓自己能夠說服未來的雇主,雖然你沒有相關經驗,可是過去工作中所學到的知識或你所具備的能力是可以轉換到新職?標榜一次註冊,所有獵人頭公司一起為您服務的「經理人獵才網」http://www.mgrjob.com 建議你檢查一下履歷表,並利用以下的方法調整履歷,讓自己起碼能夠得到初次面試的機會。7 H3 g; v, f0 O1 ^' d
# N% x/ W9 q  j# a6 H0 f" V
1. 首先你要捨棄傳統按照時間順序編排的履歷寫法。這種履歷表是人力市場的主流派履歷,也是最被大眾所熟悉的方式,但不適用於想要轉行的人、相關工作經驗不多或二度就業的求職者。此時能夠突圍的方法就是將履歷表強調的重點放在你所具備的能力或技術。* d) a9 r. Y7 s0 J* ^1 q, Y
9 ~% F! I0 o9 F0 G4 b
2. 在個人資料之後列出求職的目標,然後接下來敘述各種可以轉換到新職務的能力。例如可將自己的才能區分為:管理領導(或人際關係)、會計、電腦使用、書寫編輯或企劃等幾個大項,每個大項之下再加以具體詳述。這種寫法比較著重在個人的優點而淡化工作經驗的不足。針對各個求才企業所列出的職務要求,稍微調整履歷表的寫法與強調所需的不同能力,比較能夠讓企業感覺你的誠意及適任性。
( I, @* o5 ~7 a+ T6 U0 h* t3 A1 a2 L  `
3. 如果整張履歷只強調自己有多優秀卻看不見先前的工作經驗,會讓求才企業感到懷疑,因此你仍要簡單列出過去的工作(社團/打工/義工)經驗。將工作經驗按時間順序表列,但是只要簡單列出歷屆雇主名稱、職稱與服務日期就好,因為你已經用另一段詳述你可以轉換到新職務的能力,所以可以不用在此處仔細詳述每個工作所負責的內容。這種方法對曾在某一行業工作一段時間但是日後想轉行者特別適用,不過請注意要清楚地交代想要轉行的原因,不然當企業主看到一位沒有相關經驗又不具備新職能力的求職者,想要應徵與原職不符的工作,是不會想浪費任何時間。
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發表於 2009-10-6 08:55:55 | 只看該作者

「經理人獵才網」: 改善你的求職技巧

(20091005 08:40:36)找工作找了幾個月還是不見頭緒,也許你的求職的技巧應該調整一下。標榜一次註冊,所有獵人頭公司一起為您服務的「經理人獵才網」http://www.mgrjob.com 提供你幾項求職技巧讓你能夠快點找到好工作:
2 G9 i9 U+ K; R) d1 x
. \5 N. P3 o7 U/ T$ v! A1. 不要好高鶩遠。也許以現有的能力,你目前還沒有很多職務可以選擇,但你可以先選擇增加你的專業或經驗的工作,將來再求更上層樓。7 M$ @, b% C7 v( O) a$ Y

* F' E+ k5 q& S3 w4 U9 N2. 你的履歷表寫法是否太過普通不足以表現出優點或是沒有更新履歷?將你的履歷拿給別人看一下,詢問對方的意見。最好能站在求才企業的角度去審視你的履歷,才知道自己的履歷不能勝出的原因。
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32#
發表於 2009-10-6 08:56:04 | 只看該作者
3. 投入找工作的時間是否太少?好機會通常很快就消逝,如果你真的想換工作,那就多花點時間;若沒有時間留意好機會,運用你的人脈也是聰明的辦法。若沒有足夠的人脈就想辦法去創造,校友、合作廠商、小孩的家長聚會等,這種非正式管道有時比正式管道有效。另外,找獵人頭公司協助也是很好的做法,他們可以幫你談工作並提供專業的諮詢。& m( [" R& ~6 V

2 l7 r) L$ T" X$ S& y4. 多練習面試的技巧與肢體語言。也許你是個很優秀的員工,但是不擅長面試。面試的第一印象很重要,因此要注意合宜的服裝儀容,多練習應答技巧,別讓自己敗在面試那一關。0 ~; i1 b8 E# L) ?
; ?9 h+ d  D$ v" F% ?; @
5. 有時太過緊張反而缺乏運氣,讓自己沉澱幾天再開始找工作,有時會有意想不到的機會。不要因為一時找不到好工作而隨便找個工作,因為這樣很快又會再次找工作。面試時不只是為了要贏得該份工作,應該要問清楚其企業文化,你能夠適應並認同的企業文化才能讓你工作愉快。
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發表於 2009-10-7 09:12:57 | 只看該作者

「經理人獵才網」: 我該換工作還是轉行?

(20091007 08:53:26)日前看到一篇人物介紹,主角是一位原本在竹科工作的工程師,因緣際會下成功轉行為一位手工烹焙麵包師傅,他的麵包店也成為團購新焦點。比起很多人是因為公司重組資遣、裁員或失業而被迫換工作甚至轉行,這位主動轉行的主角能夠如此順利闖出一番名號,不用說一定是經過長時間的思考與審慎的計畫。
, z# D! _/ W; W
: d8 b  K" T9 _標榜一次註冊,所有獵人頭公司一起為您服務的「經理人獵才網」http://www.mgrjob.com 提醒你,即使現在有一份不錯的工作,仍是要隨時發掘自己的熱情與持續地進修。不像早年一份職務從基層做到退休,現在職場上逐漸出現「多職人」,保持終生學習的態度會讓你在人生每個階段都可以依照自己的當下狀況成功地跨界發展。以下的步驟可以協助你思考自己的生涯規劃,想一想你是否真的已經走到轉變的路口:
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發表於 2009-10-7 09:13:08 | 只看該作者
1. 目前你的工作領域能夠提供成長的機會多或是少?0 M* b- S# |9 Z2 a5 O
2. 目前所屬領域的工作機會多不多?你每天都樂在工作嗎?9 v. w  J: r- h
3. 你目前的工作是否跟你的人生目標一致?! A# S1 `) |8 g# y% y4 j4 a6 @: ~) A
4. 為了要提升在目前工作領域的技術,你願不願意隨時進修?
) D- ]2 Y  n1 `5. 你目前的工作能夠讓你發揮所學及才能嗎?你了解自己的優缺點嗎?& |; A; Y5 P/ F  r$ S" Y' `
6. 你的生活是否已有改變而且無法再配合目前工作上的某些要求?
) r+ [$ b0 @, t  @4 K1 w  `; F- t7. 你能在目前的工作與生活上取得平衡?還是壓力太大讓身心出現不適症狀?
/ p* g. F) Y4 c; Q# e+ @8. 你想要做的改變是一時衝動或是經過審慎的計畫?
: U; v) z) _9 K9. 你是否曾為讓你有狂熱去從事的工作做過研究,還是只停留在觀望階段?* r. _& w: M( @, L- X
10.你真正了解改變的風險嗎?你願意重頭開始嗎?有多少人贊成你的決定?- }- g8 F5 y: V" p4 @% h# H) a

4 M3 _  I0 \7 A) M2 s  j: q
很多時候不見得你非得轉行才行,例如你的工作必須經常加班到深夜造成作息困擾讓你無法兼顧家庭,你就要了解同業是否也是如此,如果這種情況在業界不是常態,表示是個別公司的問題,你可以考慮換工作,這樣總比換個行業要考量的事來得少多了;但若整個行業都是常態加班,你就需要認真考慮轉行。因此在做考慮時,你必須客觀而且審慎,因為任何改變雖然是轉機也會伴隨很多衍生的問題待你克服。
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發表於 2009-10-12 09:27:10 | 只看該作者

「經理人獵才網」: 跨出轉行的第一步

(20091012 08:26:46)若你想投資賺到錢,當然一定要做足功課,而不是道聽塗說求助小道消息;同樣的當你想要轉行,順利跨界,事前的評估與充足的準備,絕對會影響你往後的成敗。標榜一次註冊,所有獵人頭公司一起為您服務的「經理人獵才網」http://www.mgrjob.com 提醒你,想要成功轉行,你可以找企管顧問公司協助,做各種評估測驗看看適合哪些行業,但是沒有一種萬能測驗可以告訴你從事哪一個行業一定會成功。沒有人比你更了解自己,你可以先參考以下的資訊讓自己對生涯規畫有些概念。8 `( U3 J% X+ H) v% L
! O4 |5 w1 J9 W, A% S# L; E
首先你要仔細評估自己想要轉行的原因、能夠成功轉行的機率與分析轉行的風險,有些時候問題來自於工作環境,那麼換個新工作(而維持在同一行業內)就可以解決問題。但是若評估結果顯示你不只是換個工作就能解決目前的問題,那就要考慮是否該轉行了。
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發表於 2009-10-12 09:27:17 | 只看該作者
再來請你進行自我檢視,這個階段是讓你從4個面向了解自己用以當作轉行的決定,它包含了價值觀、興趣、性格特質與技能。價值觀通常是考慮工作時最重要的因素而且會影響日後工作滿意度,例如你喜歡工作有充分自主權,但是卻找到一份高度被監督的工作,結果就是你很難從工作中獲得快樂。2 T7 G8 d9 ]! j
1 W' w2 K# ?' t4 \1 l
價值觀又分為內在價值觀(指與工作本身相關或對社會的貢獻)以及外在價值觀(指工作所伴隨而來有形的產物),例如:一份薪水高的工作是否對你很具吸引力(外在價值觀);是否很在意你的工作對整個社會是有幫助的(內在價值觀)。興趣指的是你所喜歡與厭惡從事的活動,國外研究顯示從事同一類工作且對工作滿意度高的人,他們喜惡的活動通常蠻類似。性格特質對選工作的影響也很大,最常拿來當作職業性向測驗的就是MBTI,你可以在網路上找尋免費的題目做做看,初步了解一下你的性格特質。5 g5 C& b  X' L% T# z; {

) P) D3 ~4 ~" z$ p- S( G7 p技能是指你所擅長的能力或你所喜歡從事的活動,例如:寫作能力,雖然通常你會喜歡你所擅長的,但是也有可能你會懷疑或鄙視自己某些其實很擅長的能力,譬如:你很喜歡講電話也很容易交朋友。試著問自己一個問題「我願意花費x年時間來準備成為xx嗎?」以便確認自己的心意。以上這些都只是你要轉行跨出的第一步,你要進行的步驟還有很多,因此轉行真的是需要很大的決心。
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發表於 2009-10-16 10:13:26 | 只看該作者

「經理人獵才網」: 向你的新目標邁進

(20091016 08:53:10)經過一連串的客觀評估過程,你已經選定好想要轉換的行業並設定新目標,接下來就是如何去實現夢想。標榜一次註冊,所有獵人頭公司一起為您服務的「經理人獵才網」http://www.mgrjob.com建議你先檢查哪些事情會阻礙你去達到目標,以及你到底擁有哪些能力可以轉用到新行業之後,再來談如何讓自己更靠近目標。
! p/ x9 l$ s8 L. n9 h- c" r7 W, D
& m% L! B  U; I2 G0 i& O3 g5 Q/ _3 O先將可能阻礙你的事情詳細列下來並分析哪些你是可以尋求協助的,例如你想要再唸一個學位,小孩是否可以請父母或配偶接送?當你排除那些可以克服的問題再來考慮能力不足的情形。其實在新的行業你不完全是新手,因為你也許早已具備一些可以從原有的工作轉換到新職的能力,這些能力分為5大類:
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38#
發表於 2009-10-16 10:13:38 | 只看該作者
(1) 溝通能力-指可以將知識或想法與他人交流的能力,包含寫作、討論、談判、說服、簡報及了解肢體語言等
. s4 i4 j3 R2 k (2) 研究與規劃能力-指對於某些議題的研究並將其轉化為符合組織需求的解決問題之能力,包含預測、界定問題、收集資料、提出解決方法、設定目標、評估分析等
! d4 J' l- F, c# M' c; P6 q3 d (3) 人際能力-指能夠運用人際技巧化解衝突、助人等能力,包括傳達情感、合作、分享等
/ ^% H, o) ~. m+ H4 b% z (4) 管理領導能力-帶領督導團隊去完成目標之能力,涵蓋執行、監督、培育、決策、分配權責、管理衝突等- R  ~# B" ?) i& `
(5) 其他包含的還有時間管理、準時、組織力、下決定、團隊合作等這些讓工作效率更好的能力。
5 O2 G0 I0 A  C9 O$ I  h! K" C/ c; T& l
當你發現自己的能力或知識不足以承擔新職務的時候,先看看目前的公司是否有現成的資源可以學習,也許是透過公司的教育訓練或調職就可以學習到你需要的新知識。現在可以進修的管道很多,線上教學、在職進修、遠距教學或補習班等都讓你可在不必辭職的情形之下進行學習。不管你進行什麼樣的進修計畫,要想辦法讓自己的原有的能力變得更具競爭力,譬如:你要學著更會傾聽才可以與他人合作、你要具備不錯的電腦使用能力、你要有良好的書寫能力、解決問題能力及自我管理能力等等。當一步步依照上述步驟去實施,你又更靠近目標囉!
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39#
發表於 2010-1-20 15:37:16 | 只看該作者

「經理人獵才網」幫企業節省獵頭費用

(20100120 09:49:04)網路人力銀行已經取代報紙成為企業徵才的主要管道,不過由於欠缺妥善的保密機制,中高階人才往往不敢透過人力銀行求職,導致企業必須支付高額仲介費委託獵頭公司尋才。0 f* s" E* H& e
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成立半年的「經理人獵才網」www.mgrjob.com是國內第一個中高階求職平台,讓企業自己也能像獵頭公司一樣尋找經理人才。 經理人獵才網目前擁有1,700多名人才會員,其中1/3來自中國大陸,平均年薪新台幣100~200萬元,超過一半的人才目前在職。為了讓人才既可保密身份又可以接受企業的詢問,「經理人獵才網」推出留言板服務,讓企業可以留言給關閉中的人才,建立隱密的互動。
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企業在經理人獵才網刊登職缺一律免費,前100家加入的會員還可以免費獲得新台幣10,000元等值的搜尋及員工徵信調查點數。這些點數可以用來支付留言、瀏覽人才以及委託員工徵信調查費用。經理人獵才網總經理林俊龍鼓勵HR以獵頭顧問自居,不待人才主動應徵,利用搜尋功能主動與人才建立關係才是成功獵才的關鍵。欲瞭解服務內容可造訪www.mgrjob.com或電+886-2-2528-4588經理人客服中心洽詢。
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發表於 2010-1-21 10:49:27 | 只看該作者

企業搶人才大戰開始 人才推薦成為獵才新利器

(20100121 09:18:43)才2010年的第一個月,就已經傳來許景氣回暖的好消息,不管是科技大廠的大舉招募,或是人力銀行的職缺數創近一兩年的新高,都顯示了企業在揮別金融風暴的景氣低迷後,積極的想延攬優秀的人才加入,帶領企業更快的走出低潮,畢竟優秀的專業人才是企業擁有競爭力的最重要資產。
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3 w  U1 B+ d/ s) y9 e$ K如何找到優秀的中高階主管接棒,是目前許多企業遇到的最大難題。而在企業仰賴招募人才的傳統人力銀行中,大多是積極的求職者,跟企業希望網羅的優秀隱藏的專業人才往往有所差別。因此會造成企業接收到的主動投遞履歷眾多,但其中符合資格的中高階人才卻有限的情況。這時,企業最需要的就是積極的開發藉由其他招募管道,接觸更多隱藏的優秀人才,才能執行有效的招募。而藉由員工推薦 ( employee Referral )的方式,是不少企業都會採用的方式,因為藉由鼓勵員工推薦優秀的朋友,一般能更精準的找到符合企業需求的人才。但這個有效的招募模式常常會因為企業員工人數的有限,而無法發揮一定的效果。
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有鑑於此,國內人力資源業者BoleBank中高階人才推薦網即結合了獵人頭服務和創新的人才推薦社群平台( www.bolebank.com.tw),提供企業一個用來招募中高階主管的新管道,讓企業可以藉由BoleBank伯樂會員的人才推薦,找到傳統人力銀行無法接觸的隱藏專業人才。目前加入該網站成為專業伯樂會員和FaceBook粉絲人數總和已經接近六千人,已成功為許多企業找到合適的中高階主管,因此BoleBank的伯樂會員已儼然中成為這些企業在尋找隱藏優秀人才時最有影響力的外部伯樂群。相信隨著搶人大戰的越演越烈,如何充分利用有效的人才推薦模式找到最適合的優秀人才,將是企業競爭力提升的重要關鍵。如欲瞭解更多有關BoleBank中高階人才推薦網,歡迎連結至 www.bolebank.com.tw
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