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未來
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我曾當過很長一段時間的layout,覺得layout是一項可以5 y7 [3 O" ~% G+ t- ]* M* O: {
拿來糊口的技藝,但是如果想藉著它達到某些目的,
2 p+ s9 S! }1 D6 m; [3 \+ s 如對公司作出重大貢獻,或是創業,那麼僅僅是會 layout W% m* [/ _0 Q$ ~1 V( t
是不夠的,就算你的layout技術出類拔萃也一樣不行.
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: t$ j; Q0 e' M, v5 l: d8 w 而且,所謂出類拔萃這個字眼,大約也只是自尊的代名詞罷了,
+ g) @4 D* ^3 s1 F. ?" i9 k# V 絕大部分的layout都是熟悉自己工作領域內的技術,
; U X. A4 [1 z* { Y4 H( p 說穿了,不就是熟能生巧,6 G9 ^5 G5 [( G, T5 o1 S
只是人的資質與努力不同,所以熟悉的時間也長短不一,: P+ N7 D; }2 A. q
但是終究也有學會的一天,/ t$ G4 `; c3 ^3 m7 E1 l
剩下的,就看公司願意劃多大的範圍給layout發展,
$ a$ M: ~' e# z" V1 i( ]* m& o 只是,限於學歷,各種能力,這個範圍有多大,1 R8 a8 ^/ g# R
想必各位看官心知肚明吧!8 N" h3 k( k& z! p# r Z5 W
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layout有其價值,可惜不多,有些公司比較重視layout,有些公司6 | B) j( b8 b2 Y
就不把layout當人看了,我想這段話,應該會引起不少layout的共
" P% }5 o, [6 ]3 l& J" v* A( n8 Z1 K 鳴才是,怎麼附加layout的價值,一直以來是人言言殊,但是大抵不脫$ O. J& L7 q( p' ^; k7 c
進修學習知識,或是工作時不放過細節的吸收工作所附帶的技術,
. s' L" M' B8 k/ N 剩下的就是加班加到死,希望老闆看的見.; }% e' r; Y% S
只是這樣就可以了嗎?
' ~+ O6 O; |8 ]( y 我深感懷疑,/ k, h. f* o8 i
也許,附加layout價值的方向不在layout本身.& }6 @6 n/ G- L* O% }$ h
您以為然否???? |
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匿名
發表於 2006-6-16 13:27:46
IP卡
狗仔卡
發表於 2006-6-14 10:15:15
顯身卡
悔悟卡
匿名卡
發表於 2006-6-19 17:36:19
，老layout還停留在.5um？不會吧，老layout 不會只做一process，"沒有說的不代表沒有做過！"，這需要視產品需求和成本考量來決定適當的process，只是礙於可公開和不可公開的資料保密問題，在批評別人之前，應該先了解一切，才不會顯得無知。
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。沒有提到的 process不代表沒有做過，是考量礙於技術機密資料不得公開散佈和侵權的問題。這一點要弄清楚才不會逞一時口快誤會同樣是工程師的layout，傷了和氣。
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