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發表於 2011-6-30 16:14:27 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
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發表於 2011-7-19 08:10:11 | 只看該作者

把對的事情做好,下一個PMP大師就是你

PMP大師2011年最新力作《人人都可以成為PMP大師》公開上市,7月28日公開演講暨讀友簽書會
! ]. d" K( X3 H7 V! N7 R  R+ q
& K; Q; [2 u6 ~+ m: R/ b* ^7 l講題:把對的事情做好,下一個PMP大師就是你
8 h0 q: B6 w- v  C+ o+ B, F時間:2011年7月28日晚上7:153 K( b9 ^/ V7 v8 k3 J2 V
地點:台北市館前路49號4樓(起案塾國際訓練機構)  E5 a! E  b. d4 A) }; \
主講者:PMP大師 林明政 老師) t4 o7 s$ G: g# @4 h

8 _" l1 N: V& d要想「把對的事情做好」就必須先做對的事情。凡事豫則立,不豫則廢,任何事情若是沒有事先規劃,未雨綢繆,是很難把它做好的。因此要做對的事情,事先就要做計畫,說明事情的範圍有多大?需要花多少時間來完成?有多少預算?如何知道事情已經做完?需要跟哪些人溝通?有哪些已知風險?有哪些未知風險?如何回應這些風險?$ D% R0 F- S+ D) s, r+ M6 M, ~- o
6 C8 Q! x3 V/ ]$ V0 U% L4 p1 ?
「把對的事情做好」的第二步就是按照第一步所完成的計畫執行與監控,若是在執行與監控的過程中,發現現況與目標差異太大,就必須進一步分析問題所在,進行必要的變更申請,變更申請一經核准,就可以進行矯正措施或預防措施。這兩個步驟會反反覆覆進行多次。「把對的事情做好」這兩個步驟其實就是戴明的PDCA循環,也就是專案管理的基本要求。只要你能夠把對的事情做好,下一個PMP大師就是你。2 z9 g- C- d/ ]- P6 k

2 ?& u8 A7 Y$ {* [2 s' V現場同時75折展售「人人都可以成為PMP大師--國際專案管理師認證寶典」8 ?3 w2 `9 d  g3 c/ c# s4 ^. W# p
幫助你8週考取PMP證照的祕密武器
4 t$ W* t5 p: z1 d% g: G" k42張彩色中文ITTO圖. K& Q& {/ J# C& `: V
42張彩色中文DFD圖
7 v; W; G  z. Z1 Y3 x42張彩色解碼圖
; B9 O  a3 i/ Q& T+ y- ]42張彩色九五相關位置圖7 L$ G4 K5 ?5 Q, w
500+ 關鍵詞彙
; |: y7 O. q; O& v& N4 f450+ 精選題庫- ?  g9 d' h) f& l, w; H6 _
隨書另贈海報; x1 H3 [/ _2 p! \& w3 d
42流程記憶卡3 `& y: q0 p" a$ ~" N4 t
42流程解碼圖, y& ?; j& v! {
42流程一頁通
3 Y1 L1 [5 x% O/ E; GInputs彩色大海報( e+ E/ }' ?: \
Outputs彩色大海報0 O" \: o  ]6 n  J" i+ k' M$ G* G
Tools & Techniques彩色大海報
3#
發表於 2011-8-1 18:39:04 | 只看該作者

白領階級靠自修通過PMP®認證考試

哪些人會需要PMP®證照?包括下列白領階級:7 u/ F+ E  f; j9 }" j$ S& c
% {2 d% S1 {4 |; J6 d4 x
(1) 政府部門專案的承辦人: v, X4 i) {8 i8 D) f& x
(2) 專案計畫的主持人
( U. B1 Z& |2 C(3) 上市公司的專案經理人
6 F8 |6 {( r9 K9 m3 L+ n. [- ^(4) 中小企業的負責人. t3 P  c; b- `* F1 a
(5) 專案長(Chief Project Officer, CPO)# P& k) \' O) Q
(6) 資深的專案經理人
. U( g- s1 E9 R3 `3 T# c  W(7) 專案管理師認證課程的講師4 J  l; P2 `: }% T9 y6 J; S
(8) 專案管理辦公室(Project Management Office, PMO)的成員
  b  b% M! s5 V% T, c, s(9) 專案管理師事務所的合夥人
/ I8 u& {/ I7 X& Q; s(10) 國際大型專案(例如:北京奧運、上海世博)的承包商, [6 N- N: ?- R' U0 B  s  G

9 \& Q- `' h& Q4 q. a沒時間出門上課的忙碌白領階級,到底要花多少時間準備PMP®認證考試才符合成本效益?% [4 q) V; V0 H; b
0 g. e# h3 I, z( F0 Y
根據一項研究調查結果顯示90小時取得PMP®這張國際證照是最佳投資報酬率,超過90小時就不符合成本效益。
4#
發表於 2011-8-1 18:39:19 | 只看該作者
由起案塾出版的全球第一本適合初學者自修的PMP認證寶典《人人都可以成為PM​P大師》,白領階級花90小時熟讀本書3次,第一次就通過P​MP認證考試。
% ^( L2 Y; R$ M, |, x* {
! U7 n: O7 p- X《人人都可以成為PM​P大師》分為祕笈篇、關鍵詞篇、題庫篇三冊,包含下列全球獨步的應考祕笈:
& _2 y2 n, P% i, [(1) 42張彩色中文ITTO圖6 \/ [/ c7 S9 w  t, m: T5 i
(2) 42張彩色中文DFD圖
4 J; l9 ^# i+ C' a% S! V(3) 42張彩色解碼圖3 C3 C+ h2 i7 m, ]/ m# t# X! }4 h
(4) 42張彩色九五相關位置圖
% @5 N/ X. H2 K7 V6 H6 X0 A- `(5) 500+ 關鍵詞彙3 S6 D5 b- O6 E- }
(6) 450+ 精選題庫0 B& P0 f. r) A5 L2 N

2 _: h# a6 _1 u' W" m  y隨書另贈海報2 C, r7 Y' X0 S7 {& U' O
(1) 42流程記憶卡0 @) K& K+ F7 P4 s/ k9 e
(2) 42流程解碼圖
4 A( ?8 |* d0 l7 {# M; `8 k8 a(3) 42流程一頁通
0 F8 ~1 v* o' r) m; @* c) p. N: O(4) Inputs彩色大海報
, X8 J, f: ^& l  k, V  o) S% B(5) Outputs彩色大海報- X5 x/ M4 @2 J8 X) P' n7 g
(6) Tools & Techniques彩色大海報) {, @! @4 g8 Y2 Z

+ p* r' k& [9 V" W2 \對於沒信心自修,還可以選擇PMP大師親自設計的函授課程。無論你人在哪裡,隨時隨地透過ipad 或 iphone ,輕鬆使用全年無的PMP大師線上學習系統和線上輔考系統,每天花一至三小時,時段任你選,彈性自由。
5#
 樓主| 發表於 2011-9-13 13:48:46 | 只看該作者

為什麼要出版《人人都可以成為PMP大師》

PMP®認證考試主辦單位--PMI®在2008年12月31日出版PMBOK® Guide第四版(以下簡稱PMBOK®G4),並宣佈自2009年7月1日起至2013年6月30日止,PMP®認證考試新題庫將以PMBOK®G4為命題範圍,當時筆者立即根據PMBOK®G4的變更,將《PMP聖經密碼》改版,趕在新版考試開始之前,在2009年6月出版《新PMP聖經密碼》。既然到2013年6月30日止,命題範圍都是PMBOK®G4,為什麼筆者現在還要出版《人人都可以成為PMP大師》,難道不怕打到《新PMP聖經密碼》的既有市場?
+ k8 ?3 y4 Z  L, ~ . y+ g+ T2 k" p
《新PMP聖經密碼》出版至今已兩年,緊扣PMBOK®G4從「樹狀結構」到「網狀結構」的思維模式轉移,將每個流程的ITTO圖和資料流DFD圖,整合成解碼圖。《新PMP聖經密碼》讓許多讀者透過思維模式轉移,輕鬆掌握PMBOK®G4的「網狀系統結構」精隨。. Z1 {1 H3 {, t+ i' p1 _1 ?9 D" y

% R+ Z" w( z. i7 K, g; P不過PMI®在2010年底新出版的A User’s Manual to the PMBOK® Guide(以下簡稱使用手冊)又做了另一次思維模式轉移,正式宣告學習PMBOK®G4不能按照原書章節順序(也就是9大知識領域的順序),正確方法必須按照5大流程群組順序。打破知識領域的框框正是PMBOK®G4流程群組思維模式轉移成功的關鍵要素, PMBOK®G4正式宣告進入以流程群組為主的三維網狀結構系統架構。8 e' R  ]  t. @9 A4 S, _  D
. |; y9 x8 S4 ?$ F3 _6 j
針對新出版的使用手冊所提出的流程群組思維模式,筆者特別將《新PMP聖經密碼》重新編排,並分成3冊──〈祕笈篇〉、〈關鍵詞篇〉、〈題庫篇〉,再集結成《人人都可以成為PMP大師》出版,繼《新PMP聖經密碼》從樹狀結構思維模式轉移成網狀結構思維模式之後,《人人都可以成為PMP大師》將繼續帶領讀者從知識領域思維模式轉移至流程群組思維模式,徹徹底底解開所有隱藏在PMBOK®G4背後的秘密。
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 樓主| 發表於 2011-9-13 13:49:23 | 只看該作者
為何要分為三冊?筆者在《人人都可以成為PMP大師》〈祕笈篇〉按照5大流程群組的先後順序,把42流程劃分成12章來進行解說,第1章為起案流程群組,第2章至第6章為規劃流程群組,第7章為執行流程群組,第8章至第11章為監控流程群組,第12章為結案流程群組。每一章除了重新整理PMBOK®G4每個流程的「ITTO圖」和「DFD圖」之外,特別增加了自創的「解碼圖」和「九五相關位置圖」。
5 @, a" @' D' U4 J- y. Z; V, w. [
〈祕笈篇〉共包含42張彩色中文ITTO圖、42張彩色中文DFD圖、42張彩色解碼圖、以及42張彩色九五相關位置圖。每一個流程透過詳細的圖文解說,將隱藏在PMBOK®G4背後,最重要的專案管理計畫的「過水機制」和「隱性輸入項目」,攤在陽光下檢驗,PMBOK®G4的系統思考就一一浮現在讀者眼前。
" z% E! k# R, \: Y8 i & |2 D4 z" i- ]0 [3 M
準備PMP®認證考試,考生首先必須先在心中建立一個三維系統架構,將這個專案管理知識體系化成一個三維系統,也就是在原有的九五至尊表的二維系統,再建構一個結合ITTO圖和DFD圖的第三維。為了協助考生能夠快速有效建立這個三維專案管理系統架構,筆者特別彙整、編製了下列4種圖卡:- S: m1 {) W+ A- d3 V* G
( ^5 I8 [0 \- N) Z
42流程記憶卡
  V; x/ B$ h- `' s/ Y42流程解碼圖
& D% @& O9 n! p9 o* c42流程一頁通
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 樓主| 發表於 2011-9-13 13:49:40 | 只看該作者
ITTO三大海報(INPUT一覽表、T&T一覽表、OUTPUT一覽表) : d& v: c* E/ J6 v# T7 L; d9 Y, a
在〈祕笈篇〉附錄詳細介紹隨書附贈6大圖表的使用說明,〈42流程記憶卡〉可以協助讀者記住九五至尊表所呈現之流程間的相對位置,是靜態的關係;ITTO圖所呈現每個流程的輸入項目、工具&技術以及輸出項目,也是靜態的關係;唯有DFD圖呈現流程之間的資料流,是動態的關係;九五至尊表的二維靜態關係一旦建立,要利用〈42流程解碼圖〉來瞭解代表第三維動態關係的DFD圖。
4 Z2 T1 G* i, ^( D, x
# ~% _: ]9 S. A7 z- S接下來,讀者應該讓輸入項目和輸出項目擺脫流程框框的束縛,才能順著資料流動態地在各流程之間傳遞輸入項目和輸出項目。換句話說,與其記住每一個流程裡有哪些輸入項目和輸出項目,還不如理解每一個輸入項目和輸出項目都是從哪裡開始,到哪裡結束。ITTO三海報擺脫流程框框的束縛,將輸入項目從每一個流程中抽離出來,再按英文字母順序,重新排列成一張輸入項目清單(用同樣方法也可以得到工具&技術清單和輸出項目清單),是讓輸入項目(工具&技術和輸出項目)從靜態變成動態的唯一選擇。, [5 Z$ b3 c5 ]1 U
# Y3 R7 \: G! Q! g3 n
〈42流程一頁通〉可以協助讀者記住所有的輸入項目和輸出項目是從哪裡來、會往哪裡去,將整個三維系統架構就串連成一個整體的專案管理動態系統,這才是專案管理知識體系(PMBOK)的精隨所在。專案管理動態系統不只可以協助讀者通過PMP® 認證考試,更是所有PMP®證照持有者應該牢記於心的法寶。% S. z3 v# p, k. L. U; h" v. l
: V: Z: x% C7 d+ _
〈關鍵詞篇〉蒐集500個以上的關鍵詞彙,一一詳細註明其所屬流程,讀者在〈祕笈篇〉所讀到的知識領域、流程,以及所有輸入項目、工具&技術、輸出項目等重要詞彙,都可以在〈關鍵詞篇〉找到,可說是了解PMBOK®G4最好的入門工具,而且也是準備PMP®認證考試不可或缺的工具。〈關鍵詞篇〉的出版將可以解決應考人最頭痛的問題。
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 樓主| 發表於 2011-9-13 13:49:55 | 只看該作者
最後,〈題庫篇〉有別於坊間一般考古題按照知識領域編排,特別遵照PMP®考題分佈,以5大流程群組為依據(請參考附錄常見問題集之說明),收錄超過450道最常見的試題,採用系統思考方法,按照〈祕笈篇〉的章節順序編排試題。8 n, I3 A9 D2 F+ R

3 ~6 B7 o. }1 V, ~8 E" J《人人都可以成為PMP大師》已經在全國各大書局和網路書店熱賣,是全球唯一適合初學者自修的PMP認證考試中文用書。讀者可以按照〈祕笈篇〉的章節順序,先讀完正文,再來練習〈題庫篇〉的試題,文中提及的關鍵詞彙,請參考〈關鍵詞篇〉的說明。這樣的安排不但是了解PMBOK®G4最好的方法,也是準備PMP®認證考試最省時、最省力、最省錢而且最有效的方法。讀者只要花90小時,熟讀《人人都可以成為PMP大師》三次,第一遍〈祕笈篇〉20小時、〈關鍵詞篇〉15小時、〈題庫篇〉5小時,第二遍〈祕笈篇〉15小時、〈關鍵詞篇〉10小時、〈題庫篇〉5小時,第三遍〈祕笈篇〉10小時、〈關鍵詞篇〉 5小時、〈題庫篇〉5小時,保證可以徹底了解PMBOK®G4,順利通過PMP® 認證考試。5 y! v5 H+ O! t/ T) J
, w* u' N# p* c7 C
無論你有多少年專案經驗,請先放空自己。讓PMP®大師——林明政帶領你來一趟「思維模式轉移」(Paradigm Shift)之旅,讓你快速地從「樹狀結構思考」轉移成「網狀結構系統思考」。PMP®認證考試並不難,千萬不要自己嚇自己,無論是正在準備PMP®認證考試的考生,或是PMP®證照持有者,或是PMP®講師,或是專案管理從業人員,相信都可以透過本書,學習到PMP大師的態度,晉升為PMP大師。只要你能夠建立新的思維模式,下一個PMP®大師就是你!6 B* g% W. f  P9 b9 K1 f( {

/ z) |) J, u5 w$ ?欲以七五折優惠價購買《人人都可以成為PMP大師》可親洽起案塾,就在台北車站附近(館前路49號4樓),出台北車站,走路就到了。
1 p  l# ]6 n6 x$ \(02)2388-5665 #33 (02)2361-1920 網址:http://frankmclin.blog.ithome.com.tw/    
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