「一擊即中的新產品開發」核心策略思維？貴公司最常運用到哪三類？

globe0968

市場分析開發與新產品開發策略佈局？
" i/ P8 }3 u* ?8 q! t
展望2012年，面對全球經濟從2008年金融海嘯以來因歐洲主權債信危機引起的W型或L型景氣衰退，企業在面臨可能的訂單下滑及未來景氣不明朗之際，是否具有一套市場分析、市場開發策略與新產品開發策略佈局，攸關企業能否安然渡過此波因歐債危機的企業重新洗牌風險...

本講習由國內知名講師精心規劃，課程中除了用PMI及美國ISM採購經理人指數等指標教導學員如何判斷急單的春燕到來與2012年下半年的景氣復甦訊號之外，更運用多年上市、外商公司與市場分析與新品開發策略結合的輔導經驗，提升企業的核心競爭體質，讓MADE IN TAIWAN照亮全世界...

globe0968

市場分析與市場開發的規劃策略要點
; {; A' {, r. i$ U3 G9 [
1.如何選定目標市場
2.尋找競爭性：目標市場的各項重點分析項目
3.市場開拓的管道(渠道)策略佈局
4.新產品切入新舊市場的策略規劃
# a, J$ O1 x" @+ V5.小兵立大功：SQS市場開發策略
5 o" ?; X( Z3 x$ [" h. _- i; P5 [* d6.線性迴歸、柏拉圖、長尾理論、SW矩陣分析、趨勢圖於市場分析的利用
! A6 e! e8 Q) d5 }3 r+ t- q; Y7.PERT計劃評核術於新產品開發上市規劃之運用

mister_liu

資策會12/13開辦「新產品開發管理師(NPDP)認證班」課程

(20131120 16:58:48)資策會將於12月13日開辦「新產品開發管理師(NPDP)認證班」，本課程將學習新產品開發管理中創新發現（Discovery）、開發（Development）及商業化（Commercialization）等三階段之發展程序，並將公司策略、客戶與市場調查、組合管理、工具與衡量(包含專案管理)、人員與組織等知識與技術導入新產品開發程序的各個階段，以有系統且定義清楚的工作、步驟或階段，將概念雛型轉換成可以銷售的產品或服務，大幅提高新產品成功率與上市時間。另外，課程中將輔導學員通過NPDP的認證考試。
" B- i8 s- F, T4 ^) Y( P7 x, C$ C
「新產品開發管理師（NPDP）」是全球唯一新產品開發領域之國際證照，是由PDMA所歸納形成之新產品開發知識體系，世界500強的企業中有超過70%企業的研發管理模式係採用PDMA的NPDP模式，而取得NPDP國際認證，則是產品經理或專案經理證實其具備新產品開發能力的最佳證明。相關資訊請參閱課程網頁：http://www.iiiedu.org.tw/ites/NPDP.htm。（資策會廣告）
1 v. x! M' h. K( z, R/ C5 u6 P
5 E, n: p1 U; k. d; G6 u  d訊息來源：財團法人資訊工業策進會