|
用 專案 管理創業之路0 d9 d6 X9 p! O! j/ w- _
■周龍鴻(台灣國際專案管理師協會理事長)■ ' y/ e1 ]# v0 u5 F, g$ K; t
- p1 r: J7 m' |' `# p! ~; c台灣正接受世界金融風暴洗禮,企業大量裁員讓許多人結束了領薪水的日子。然而,也有不放棄的一群人,帶著失業給付金、資遣費甚至貸款等,以無畏的精神走上創業一途,希望自己當老闆,創造新的人生。
, ~% D: c8 O8 H
& s3 Q) S/ z* g {- Z! R但是,多少對創業缺乏相關知識的「勇者」,燒完了資金不說,如何思考後續的路都沒有方向。創業就像瞎子摸象,成本管理好比象腿(創業資金)、風險規劃像是象尾(降低創業失敗機率)、品質管理又比如象鼻(好的產品可攻擊也可防禦)等等,但是,被蒙著眼睛的您花了大半時間才發現找錯部位了。其實,創業的能力並不難培養,但是想要創業的您,對如何有效整合手上所擁有的資源以創業,對創業的風險又了解多少? 0 |( l( U& Q6 C( j
* S3 l$ b0 Z& e" C' Y專案管理手法可以有效的協助創業家整合創業所需的相關知識,讓創業的規畫不再遙不可及。過去有心創業的朋友,總是苦惱不知道該如何著手準備。
3 c3 b8 Z9 c& Y. B1 S% g& e1 a( S2 B! t
首先先找一個可運作的商業模式,如連鎖店便利商店或小本生意香雞排或競爭較少的新興行業宅經濟,先寫出自己的營運企劃書。接下來是用這份文件說服週邊的家人及親朋好友,一可以取得他們的支持,二可以募集資金,借貸資金部份不宜太多以避免被利息吃掉入。 - D# t; l8 z4 \0 K6 e) Y
9 u% r+ L9 c9 t# D6 z* o4 t4 h3 `工欲善其事,必先利其器,要充實足夠的營運知識,建議做短期進修,如青創會相關創業課程或專案管理課程皆合適,在這過程中請益相關的專家精進自己的營運企劃書以逐步完善,待整個營運企業書都被專家挑戰過了,相關的失敗風險都被挑出來並做好預防對策。
0 u. t+ _+ o6 y, k# [9 M& s3 X: s0 x8 E( @6 c4 D
接下來才是著手創業業務的執行,在執行過程不宜太樂觀,凡事宜留三成實力及資金。運作過程中,必需有效監控創業的動態的失敗風險是避免創業失敗的一大因素。若要賺錢,則客戶滿意度則是最重要的關鍵,同樣1,000元的產品,若同行都只能買到1,000的品質,你的品質若有1,200元,客戶一定是買你的。成本管控亦然,若同行成本都在1,000元,唯獨您的是800元,您就比別人多賺200元了。 ) @0 R% D4 s+ ^) w& M. D3 Z+ W4 `
; o5 |2 M$ t2 B4 s% B9 N$ |/ ]* ^
創業是失業的危機,也是轉機。只要管控好創業的風險及做好成本管控及客戶滿意度即可。 |
|