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本帖最後由 edan0501 於 2012-4-25 05:00 PM 編輯
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& {+ f2 Y0 H! g" ^( t, H" z, Z張忠謀尋找的接班人就是你!其實,老闆要的不多……% L8 C" t- y8 k$ e: Y- O- g
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2012/4/25 文/張潛▕ 轉載自Reach+上班族達陣誌
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8 {5 b6 Z `* F2 N在所有職場中,員工可以分為三種,然而,在老闆心目中,員工只有二種。& I! T O% d. [! @: S4 m
首先,我們來看職場中的員工有哪三種?
' f) a6 j' ~0 l" V' d第一是「專業型」的員工,這種人懂得比老闆多,也可以提供專業及有效的: _+ d: o& O9 q. w" Q7 X$ Q, e0 Z
技能或方案,來幫老闆解決問題。8 |, D+ [7 ?2 O' J2 K* b
第二種是「助理型」的員工,他們無法獨當一面或舉一反三,不會主動去想
9 H; _/ S) s% D$ b% h4 t1 y老闆要的是什麼,但可以盡心盡力地按照老闆指示去完成任務。" @- Q: H" Q/ }
第三種則是「一言九頂型」的員工,這種人的效率和貢獻度不高,CP值也低- X1 z5 j# p5 w$ y% a* h, \; P
,而且懂得比老闆少,想得也比老闆慢,但是卻很擅長找理由和藉口,來和9 l Q" q5 c" j) g0 g' M! a3 M
老闆辯論或說道理,往往是老闆說一句,他可以「頂回」九句。- Y) Y) C! \! @3 F* n" N! w) N' E! \3 q$ k: e
- [! w" L- T0 {6 e因此,當你怪薪水不夠或是工作太多時,最好先想想你是屬於「專業型」,0 E4 z3 g p" C' m
還是「助理型」或「一言九頂型」的員工。
- Q" a: c4 Y5 ]' P: o/ b1 O然而,這三型只是你在職場上的「功能性定位」,事實上,在老闆心目中,2 w8 l2 _+ R4 e E% n
員工只有二種,一是「自己人」,二是「過路客」。$ I- G) u0 g9 c' H
儘管在職場上你是「專業型」的員工,卻不見得是老闆心目中的「自己人」。
7 B5 q4 z+ Z8 P8 F! Y! g: \相對的,你有可能是「一言九頂型」的員工,但老闆也不會立刻開除你或懲罰5 L2 t$ d( w9 |) s6 E3 F* r
你,因為,你不是「過路客」。
/ x6 u. \6 ~4 D( i8 N/ ~; C這是因為,在工作能力外,大部分老闆更看重員工的「忠誠度」、「價值觀」* r6 {5 A3 Z$ ^1 v
和「品德」。
2 U- \% G% L( F0 E2 k6 b也就是說,當老闆需要攻城掠地,他會找「專業; z' i! V3 h5 {6 j
型」的人,然而,當他要找心腹或接班人,% M5 H1 \, m# G* O( F
他只會找「自己人」。
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事實上,張忠謀過去幾年來的用人決策上,都可看出他不停地在找「自己人」
1 J3 h9 B2 X# I4 c1 Y- L2 j的思考軌跡。
2 B" h* y1 n6 u1 @6 |不幸的是,職場上有能力且聰明過人的員工何其多,但能看透「老闆其實要的
" w7 |, I4 |7 S4 p6 k! d7 T不多」的人,真的是少之又少。( Q6 Y3 S7 @, v4 [. u+ A
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如果今天你的老闆是張忠謀,你真的知道他要什麼嗎?+ s' v7 t0 o/ e5 D9 V
從現在開始,當你在加強工作能力和專業知識時,最好找時間想一想,如何才
( B" W8 ~4 J) r% s1 b4 i能成為老闆心中的「自己人」,因為,只有成為老闆的「自己人」,你才能借; \$ D: |& K" K2 C0 \/ O
用老闆的資源,為自已的職場生涯找到成功的入場券。+ ?% b e+ \+ x0 h- I9 W8 r. \, a
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張潛* X B2 d( h: P' ~4 C
行銷管理專業顧問、暢銷書作家
9 {- O+ W# t1 w* @6 ?! W9 w- A+ p曾任企管公司業務經理、公關室對外發言人,現任國際管理顧問公司特約企畫,對公共關係及人際心理有深入的研究。
J# e$ B5 a, h! u- ]. @著作:《公關專家不教你的談判術》、《圖解公關專家不告訴你的識人術》、《絕對成交的關鍵字話術》、《TOP SALES 不會踩的話術地雷》、《公關專家不告訴你的讀心術II》、《公關專家不告訴你的識人術》、《公關專家不告訴你的M型人脈厚黑法則》、《公關專家不告訴你的讀心術》、《說話致富》、《公關專家不告訴你的AIDA銷售話術》。 |
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