CSR台灣區總經理 鄭元更賣藍芽 叫我第一名

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《科技臉譜》 【2007-01-01 工商時報 A10/科技焦點】【邱詩文】

) U1 H: ?/ M: F0 L$ @# l' Z2 n英商劍橋無線（CSR）半導體，近二年來身價暴漲，成為台積電的大客戶，不過，六年前來台灣找代理商的CSR，當時雖然是個新創的小公司，但仍有昱博等二十多家通路商競爭其代理權，由當時昱博協理黃協聖（現為詮鼎技術長）、與當時仍為昱博資深行銷經理、現為 CSR台灣總經理的鄭元更（上圖）等，使盡渾身解數，簽下CSR的台灣及大陸代理權，至今從鄭元更手上已賣出近一億顆的藍芽晶片，若說誰是台灣賣出最多藍芽晶片的人，鄭元更應該當之無愧。
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2 `8 B( i1 ~. Z- k交大電子工程系七六級畢業的鄭元更，與聯發科副總經理呂平幸、點晶科技總經理秦旭沅、摩比麥斯通訊董事長莊東儒等，都是同班同學，畢業後在台灣第一家呼叫器公司華威光電擔任RF電路設計工程師。當時這批二十多人工程團隊，算是台灣無線通訊技術的先驅，其中包括現在博碩科技總經理陳裕章、環隆電氣零件事業群總經理徐明達等。長達十幾年時間，一直擔任類比與RF電路的研發工作。

8 p9 ?2 |% H. R: D$ C鄭元更後來因緣際會轉戰通路商詮鼎科技及昱博科技，一路由無線應用工程師轉任產品經理再升至行銷副總成為業務部門主管。

/ o1 H3 Y' o( d0 D6 X. D) j鄭元更深獲詮鼎董事長許銘仁信賴，一九九八年許銘仁個人與友人投資成立昱博後，他由詮鼎轉任昱博首位員工，接下資深行銷經理之職，一年半之後，再透過當時詮鼎總經理張力行（現任高通台灣分公司總經理）的協助，與黃協聖等以十人左右的小公司，合力打敗二十多家競爭對手，拿下CSR的台灣及大陸代理權。

鄭元更說，當時昱博之所以能獲得CSR的青睞，最重要的原因是因為當時展頻與跳頻的無線技術對多數的台灣公司仍屬陌生，人才極少，其他通路商尚未建立支援能力，而當時昱博的人力卻已有豐富的相關產品經驗。
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不過，除了拚技術外，怎麼把東西賣得好也是門學問。本身就有射頻無線技術功力鄭元更，特別重視原廠和客戶間溝通和折衝，加上做起事來的衝勁，這六年來他已為CSR賣出近億顆藍芽晶片，而且幾乎年年都是CSR「最佳供應商」、「最有熱情供應商」獎牌得主，也因此今年被挖角，六月初接下CSR台灣區總經理的位置。

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－2009年06月29日－無線科技專家暨全球藍牙連接方案領導廠商CSR (LSE: CSR)和SiRF Technology Holdings, Inc. (SiRF)在6月26日(週五)宣佈完成SiRF和一家完全隸屬於CSR的子公司之間的合併，將建立一家完全專注於連接技術與定位平台的領導供應商，同時足具規模、技術與策略讓客戶得以掌握廣大的行動電話市場潛能。合併結果產生了一個更擴大的開發團隊、強大的矽智財以及更廣大的市場領先客戶基礎，CSR擴充的客戶群將能夠為諸如行動電話、個人導航裝置、車用導航與資通系統、筆記型電腦和小型筆電、行動通訊配件、數位相機、遊戲機、手機配件以及消費性電子等多樣化的裝置提供全新的連接與定位技術使用經驗。

5 J0 P" C: H& N* _- q  R8 lCSR執行長Joep van Beurden表示：「藉由結合CSR與SiRF雙方廣大的技術與平台能力，我們在業界建立了一股新力量和一個擁有強大的商務、技術和營運規模的世界級組織，我們將以CSR和SiRF現有的客戶關係為基礎，提供下一代連接性和定位技術產品。」

9 V( g5 ?8 I, p# L4 z7 D/ Y他並指出：「我們的策略目標是要滿足雙方客戶在連接性與定位技術上既有和新興需求。連接性與定位技術為終端使用者帶來的潛在應用與效益才剛開始在市場浮現，而我們雙方獨特組合的領先定位技術與連接方案將有助於開啟這些令人期待的新商機。」

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SiRF共同創辦人暨新任CSR董事會成員與行銷長Kanwar Chadha表示：「CSR與SiRF擁有共同的使命，我們致力透過創新技術讓主要的消費者與企業享有無線連接與定位技術的優勢，進而創造全新且令人期待的使用者經驗。我們相信藉由這次的合併，將創造一家更強大、專注於提供一流連接技術和定位平台的公司，雙方的客戶群皆得以受惠。」
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CSR的共同創辦人暨董事會成員與技術長James Collier表示：「CSR與SiRF得以在市場上成功是來自不斷致力於科技創新所建立的基礎。我們將結合彼此團隊互補的專業技術持續創新，朝向下一階段的多重射頻與系統平台邁進，以滿足日益成長的客戶與市場需求。」

/ n4 j% Q# p0 a  H( s6 @$ Z對CSR客戶而言，雙方合併意謂GPS技術將擴展CSR的連結中心(Connectivity Centre)產品，廣受業界肯定和採納。SiRF為CSR帶來強大的矽智財技術範疇，包括GPS和輔助GPS (A-GPS)、慣性導航 (dead reckoning)和定位平台(location centric platforms)。

SiRF的現有客戶將受惠於CSR連結中心能力，透過智慧型整合的策略提供領先業界的效能、低成本與小尺寸，強化現有的SiRF定位平台。

8 q9 r# h) N1 _1 H7 V1 N合併後的CSR集團總部將設於英國劍橋，而SiRF位於加州聖荷西的總部將成為CSR的美國總部。合併後的組織晉升成為全球十大無晶圓廠半導體公司之一，擁有令人稱羨的客戶基礎，包括七大手機製造商的六家、五家頂尖的個人導航裝置製造商、二家頂尖的汽車資通系統供應商、以及其他領先的汽車和消費性電子產品供應商。