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樓主 |
發表於 2008-8-26 10:17:23
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隨著半導體產業專業分工愈趨精細,跨部門間橫向與縱向的整合管理,相對的更形重要
PMP認證課程,半導體學院補助學費一半最划算!
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優秀的專案管理人員,必需要對整個專案執行時專案生命週期的五大程序,及與其搭配之九大知識領域,包括專案範疇、時程、成本、品質、人力、溝通、風險、採購與專案整合等有初步的認識。因此,半導體學院計畫特別辦理 半導體產業「專案管理PMP班」,期望將 PMP 標準化專案管理流程導入半導體相關廠商,藉此提昇國內半導體產業從業人員專案管理的能力,加速半導體產業的競爭力。
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. }1 ~/ ?, A+ r3 I( c<計畫源起>
& C2 P/ q* C/ u工業局依據矽導國家計畫—「晶片系統國家型科技計畫第二期」之目標所規劃,為持續彌補專業人才缺口,培育具國際競爭力之人才,以協助推動我國半導體產業邁向高值化,成為全球SoC設計及製造中心,而成立半導體學院計畫。 1 i) t; K& ]) h/ f
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<時數費用> / J- y& Y7 [* T" M$ C1 w
凡任職於半導體產業暨相關系統業者(可上經濟部商業司公司資料查詢營業項目,或點此)之在職人員,由工業局半導體學院補助費用,學員僅需自付15000元 : t9 C. H3 ] J5 _# o3 T
附註:優惠價格不適用於其他大型經銷商之點券,亦不得與其他優惠方案合併使用。
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<授課大綱> : f7 X" t, b. w- V6 `6 y3 m1 C# Q
半導體產業專案管理架構與流程(12小時)
: Q4 l4 B0 o* k \1 V+ _* z2 _1 專案管理簡介 專案與專案管理、專案管理知識體(PMBOK)介紹、專案管理的內容 7 l5 l# @' A4 X) ~ O( L- i
2專案生命週期與組織 專案生命週期、專案利害關係人、組織對專案的影響
1 V% A: z) [, E# Z3專案管理流程 專案管理五大流程群組與互動、流程與知識體的對應關係
- b* c2 C. B' L7 m! f( e5 T& S半導體產業專案管理核心知識(12小時)
0 g/ V$ j! p V- i/ i1時間管理 專案活動的定義、活動排序、活動資源與工期預估、時程管制 ) c- @; o! C- U$ O7 u
2成本管理 成本預估與預算編列、成本管控 , p6 e7 T- \, L: m% Q
3品質管理 品質規劃、品質保證、品質管制
' |4 ]) Y2 |% u/ Z4 w& c4人力資源管理 人力資源規劃、籌組專案團隊、專案團隊的發展與管理 7 U$ g! ~9 e* t) O3 _, a- Y4 F
5溝通管理 溝通規劃、建立資訊發送機制、績效報告系統、利害關係人的管理 : g% j! S6 b! l* _1 t6 B2 I
6風險管理 風險管理規劃、風險辨識、定性風險分析與定量風險分析、風險回應規劃與風險管制 ) o; g: |" ^2 e) p( L
7採購管理 購買與取得的規劃、合約規劃、賣方回應與賣方選擇、合約管理與合約結束 8 @' A) _- i& \1 A: r; d
半導體產業專案整合管理(12小時) : }" u* B5 U1 ~
1整合管理 發展Project Charter與Project Scope Statement、開發專案管理計畫書、引導專案執行、 監控專案工作、整合變更管制、專案結案 $ Q4 s3 g; T* f
2範疇管理 範疇的規劃與定義、建立WBS, 範疇的驗證與控制 + ^% \9 j J- n2 J4 e: A6 W
3專業倫理 專案守則,專案領導管理、專案經理的倫理規範
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0 J7 d1 o) d5 F' F, I6 I. Y2 r/ W近期開課時間:97/9/6-98/9/28六日假日班
U- j: e3 [" d9 v2 g1 P上課地點: 台北市復興南路一段390號2樓(捷運大安站斜對面) " W B3 M. ?( K( K3 _' M0 H1 g
詳細課程介紹網址: http://www.iiiedu.org.tw/taipei/edm/pmps_si.htm |
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