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樓主 |
發表於 2012-5-3 16:16:53
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三、六根基之一:研發流程與指標體系. ?4 R; ^* Y7 x% A& L0 I
& h1 O9 D" q3 c2 V
1.研發流程體系定義方法論:Designflow
5 {6 P; D; W; N; Z& s- l1 L1)基於角色、關注客戶、鎖定開始與結束# Q6 d, L; d- d( a
2)角色、活動、連結、分支、結束、多線頭、返回點、終端與連接- I8 D: u# `" u, x+ Y5 m
5 d/ E! i+ ]7 C8 A8 x
2.研發流程管理體系:
5 d) v8 U) d9 L+ V1)L0:公司整體流程體系定義方法論 ? 波特價值鏈分析模型
( S/ G. i3 f4 ]+ r! ]6 v, p2)L1:產品開發流程概覽& h* r9 f& S( w% b. a" ^
3)L2:產品開發階段流程
" s/ }, M; j3 B y/ a4)L3:產品開發子流程(軟體發展流程、硬體開發流程、測試流程、……)
, o% S( x$ G1 M; ] k0 F5)L4:活動定義與角色說明
) u5 _) ]8 b7 @4 s6)L5:範本、指導書、樣例、檢查表
, Y3 q8 X1 |3 e0 d$ K: l7)實例講解:某案例公司產品開發流程體系介紹
0 z6 |; z6 V$ g0 J8)使能流程體系+ ^" ?4 \ p: a C9 }
a 定義
3 x% z I! i- h1 L' X3 V& tb 舉例:缺陷回饋流程、技術評審流程、問題跟蹤流程、審計流程
3 j8 }; G1 v! U7 X* c. X: o' F+ O& j0 A2 G+ w
3.度量的基本概念(定義、作用和目的、度量與測量、駕駛窗、度量模型、……)& D" i H# b: I: Y) h' G3 Z4 o
1)過程品質指標、交付件品質指標
+ q {$ x" l6 H2)度量模型、度量流程
8 Z& g/ q. D4 C3)實例講解:某業界最佳的某公司研發過程能力基線(PCB)
; m3 w; b# W2 y' w5 a
: L9 ^( L' R: X2 j$ K, g$ Z1 V4.品質指標的定義5 k( i% R9 n* d4 B0 y
1)品質目標的分解(邏輯分解、物理分解)" x6 j, c9 V+ ?' }7 b
2)實例講解:某案例公司級品質指標定義
- s7 O8 h" X# R3)實例講解:某案例公司產品級品質指標定義
. w- ^" n, m# L6 V* l' y0 U( \4)實例講解:某案例公司項目級品質指標定義 |
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