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[經驗交流] 如何進行COST DOWN?如何控制採購成本?如何進行採購成本分析?

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1#
發表於 2008-4-5 09:27:52 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
10個人有9個人答錯的簡單題   1 2 3 4 5 6 .. 9   吸引這麼多應考,看來應該很多人都已經具備採購成本概念!?
$ p0 G$ }: S2 E3 y4 }; ^2 h7 Y: D* X: y% ?( m1 f: x
採購開發
+ Z6 k) A8 j( D2 C/ g哪些電子材料需要並且可以進行成本分析,如何去做。
  ~" U+ [2 P: p3 p電阻,電容,IC,二三極管又如何進行COST DOWN?% k) B4 O: ^! O) T7 d
對於定單少的公司,又該如何進行COST DOWN?有沒有什麼實際有效的方法?
! x0 w2 G2 U# O! C# x. m& S. N, q" C- a% d/ s
這些問題,理論上回答很簡單,如何實際操作,大家有實際工作中什麼好的實際例子?請大家踴躍發言,把這些問題好好討論下,我想對所有做採購這行的朋友都會有很大的説明和提高,我不甚感激。
9 k5 l8 G9 j" |
0 Z( X9 p, L2 r$ jShirley Chen200...) g8 T% U& X" _! F! g
可以到廠家去參觀這元器件的原材料,加工,製造成本等等記錄下來,然後自己按這個進行計算廠家生產大概需要的成本,然後和自己現有的價格進行對比.通過分折後這樣去說服供應商更有說服力些. : g: Z" P# A# G2 f$ T# I* D, z4 ^$ N, G

; Z- C. i* k- h) i9 W% V我也經常遇到這樣的問題, eg: 簡單的IC, Diode, Transistor,,, 真不知道怎麼樣跟供應商去要求Cost Down every Q, 不過我想可以跟一些大廠打聽一下, 一些類似的料, 他們拿到的報價大概是多少 % x, C* d! d# @2 P

8 E! l( ?- R4 e$ v  q6 p: F0 A/ O還有這個陳年但無人聞問的問題:
# Q4 l+ K* ~0 \# @' L- s3 ]
年尾年頭,公司應該都會要求各部門提出新年度計畫!7 x! o4 P: S, B8 R* e! e; E* W$ |1 D. h. o
業務部要提交 forecast?製造工程部 可能要提產能提升計畫?身為buyer的 就要提出 cost down 的計畫?- l& d8 F) p% q9 @4 ^
* N# g/ S: ^; X5 ^
請教採購buyer 前輩:cost down 計畫在 單價與票期 或其他方向上,應該如何計劃 以期達成績效?
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2#
發表於 2008-9-16 14:02:35 | 只看該作者
《扭轉錢坤》企業採購原則:適合的最好
: D! @3 j! @/ X$ [' G3 ^【葉益成】 6 l, C" H5 i: W! K4 U# _
1 V% |4 T# b( C/ b, V1 f
  客觀評估所需物品的使用時限、用途、預算,找出最合乎企業需求的才是最好的採購原則。 ! x5 E- o( Y# o5 @, V! `+ }
1 f3 Q- N' x9 g' v
  有個朋友剛買下他生平第一間房子,對於家他有太多太多的幻想了,所以他在裝潢的時候,幾乎翻遍了市面上的裝潢刊物,最後他想若他能把所有的設計優點都集中在一起,那樣的話他的家肯定是最好的......。  k7 Z  {! d; g8 F$ r1 z) u

, m  r! L1 `* t- M7 x6 O  b(作者為中華毅業總裁暨ERA毅業國際顧問組織台灣區負責人、中華成本管控學會理事長)
, J1 t+ T  ?1 |8 }% K$ O【詳見2008-7-16工商時報/E4版】 PDF檔案下載
3#
 樓主| 發表於 2008-11-7 08:47:30 | 只看該作者
研發工程師手記:“定制”顯卡所遭遇4大困難% ~6 n7 h1 x' F) {; v
新浪網 - 14小時前
0 P$ J3 |$ ~1 c, g: S# h可想而知,一方面工程師要在日常的設計中處理市場主流型號的產品設計,一方面還要應對繁雜制作工序的定制需求。此外,採購的繁瑣與成本上的增加,都讓很多企業退縮下去。 然而,當七彩虹的研發工程師在過程中不斷翻閱3115套定制方案以及每天收到大量玩家郵件,從中閱讀到 ...
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