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我希望chip123科技論壇最可以協助我...
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* b% q7 |* F3 ^2 I. K" B台灣有多少家知識管理真的做得好的?! 大家為什麼不開始「聊出」知識管理呢？
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chip123如能稍微凝聚起台灣IC RD研發社群，的確希望大家「分享之後的知識會呈倍數增長。當每個人和其他人心靈交流，會產生彼此同步進化的效果」!? " `1 O7 X- P {9 t: {9 n
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真正的知識管理在閒聊 0 l3 ^4 w4 X' T/ y! v5 ~2 J1 b
EMBA 世界經理文摘雜誌 ! ]7 S3 ?% [8 C6 @" ^
http://www.emba.com.tw/emba/recentrelease/singlearticle.asp?%B4%C1%BC%C6=177&%BDs%B8%B9=27
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引言回覆:
0 e* [3 x8 e7 L今天，「知識工作」這個觀念常被許多企業誤用，例如，讓員工受過幾個小時的訓練，就認定他們是「學習型組織」。引進一套所費不貲的資料庫系統，就以為做好知識管理的工作。 " }0 o9 M$ [5 b: b
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究竟什麼是知識？管理大師杜拉克指出，知識工人對組織的唯一用處是，他比組織內其他人更理解某項事物。
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雖然知識難以管理，但知識可以分享，而且分享之後的知識會呈倍數增長。當每個人和其他人心靈交流，會產生彼此同步進化的效果。 " {% e) `: b; n: E$ e$ C! t
. L: W- T- j, f$ E/ ]所以，一些站在時代尖端的企業，不僅讓員工主導本身的知識，也主導他們在知識方面的連結。例如，全錄帕洛阿托研究中心的某位研究員曾說：「真正的科學是透過閒聊及電話，而非學術報告。」
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鏈結IC創新價值鏈，擴大IT市場同心圓 ! e7 X1 i0 d! L+ M5 ~" O: I
論壇需要大家踴躍的參與才能不斷的發展
9 ?1 }" m6 {7 u& e4 W1 a5 n休息是為走更長遠的路，回覆是發表的原動力 |
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發表於 2006-7-17 10:07:04
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發表於 2006-7-19 12:47:38