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分紅費用化,科技人應轉外商嗎?

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1#
發表於 2008-2-15 13:58:35 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
如果有人想轉外商的話? 有人知道一般外商薪資到底通常是怎麼談的嗎?? 7 B: @. R+ P- C
3 \$ Q- d# d! f! l* k- n
主題: 同事都偷偷在找外商了
/ g5 w* b6 a9 W+ Y' m# W3 ^討論群組: 科技轉職討論區
3 Z8 ?0 Z$ ~  c9 C3 d
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2#
發表於 2008-2-15 22:58:06 | 只看該作者
之前無能的扁政府提出員工分紅費用化時
5 j1 d; ~4 Q1 H我就有在想未來的出路了
7 _3 `8 M& S7 c* Q3 q, D! o7 _& B* ^, `( q7 M- g
我覺得還是得先把專業職能學好* k) y% [) l  a: K
也鍛鍊 做人處事以及處裡事情的態度
. s, X) h+ X7 G6 K/ f  U其次就是要學好 語文/ M- E3 g& b2 m4 b  K1 F

1 K; ~" t' ^! x" g' f這樣才有機會去外商見見世面~
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3#
發表於 2008-4-13 08:23:33 | 只看該作者
外商的薪資並不會比本土企業高( o0 k8 w# `7 {! P, h9 @
他們當初來台設立公司的目的為何?
" U/ |2 _4 r& ^) r7 A' [/ Y7 q就像台商赴大陸一樣,工資比較便宜阿!
% U1 |6 H9 P# ~. T1 `外商也是很聰明,薪水就是當地一般科技公司水準
% Z+ ]# S. {6 {4 s+ M0 i一般人會認為外商薪水高,那是沒有配股的外商為了拉平和本地公司薪資分紅配股的做法
. h% h/ R( }9 f9 A1 j現在分紅費用化都不配股了,外商薪資也會跟著調降的
% k) Y. \: r# v  w* s: R3 K何況在美元貶值的趨勢下,要外商付出更多的新台幣真的是難上加難
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4#
發表於 2008-4-17 21:25:38 | 只看該作者
這只是分紅費用化造成的現象. x! Y$ ^7 F1 q7 J5 }" n8 j" x
實際還有待觀望囉!
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5#
發表於 2008-4-17 22:16:25 | 只看該作者
支持本土企業# r. X$ F( u' i. ^( a- P, f
永續經營台灣
! j& G; J6 @$ E5 r& D- {...
: c5 @+ W8 L) ?6 z# s. T總覺得外商來台不會給我們太多好處...
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6#
 樓主| 發表於 2008-4-18 08:35:14 | 只看該作者
中華人力資源管理協會秘書長張瑞明找人才跳脫砸重金
1 j, s: q2 |" K) }- q自由時報 - Taipei,Taiwan9 p1 t$ \4 r1 a& ]' {

1 B/ h! C7 g+ K/ f分析分紅費用化的結果、對台灣企業的衝擊與求才的趨勢,張瑞明認為,首先,台商公司的員工可能會流向外商公司,因為外商公司的薪資與獎金較高、組織文化與環境較佳。其次,上市櫃公司的員工可能流向未上市櫃的高股價小型科技廠,希望成為未上市的新貴達人。 ...
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7#
發表於 2008-5-6 00:13:15 | 只看該作者
分析分紅費用化的結果、對台灣企業的衝擊與求才的趨勢,張瑞明認為,首先,台商公司的員工可能會流向外商公司,因為外商公司的薪資與獎金較高、組織文化與環境較佳。其次,上市櫃公司的員工可能流向未上市櫃的高股價小型科技廠,希望成為未上市的新貴達人。最後,歸國學人返國就業的意願降低,年輕一代國外留學、就業的意願提高。1 F5 r8 C2 }% R0 v% d  ]) P# A2 L9 @3 s
=====================================; E% w  a4 m9 j7 u- R
4 Y7 J1 @* ?! p# C- ^
我覺得這個人一點都不瞭解現狀! , e' t0 |( O6 ]( F& k; u) z
外商公司的薪資與獎金較高、組織文化與環境較佳 ==> 錯誤!  外商公司年薪和國內分紅結果差不多, 組織文化除了烙英文沒啥特別的,環境還不就是辦公室 想有辣妹倒茶嗎 不可能!8 v% t, d# w9 F( {
未上市的新貴達人 ==> 大錯誤!! 十間未上市有一間能上市就很偷笑嘞! 能上市的那一間還不一定是高股價 很多都是在幾十元之間.. 再說,上市後就沒籌碼留人才嘞,老闆會想急著上市嗎? 等到頭禿!, D) v5 I, Q; I8 n$ ]) [
年輕一代國外留學、就業的意願提高 ==> 不可能, 沒有能力是沒法在國外生存的, 小夥子在台灣都搞不定嘞,設計電路是靠嘴吧講英文指揮老外動手嗎? 想太多! 黃種人等有色人種在老外眼裡永遠是次等公民 ,出國想當台勞是很容易啦5 [9 h5 q+ F9 t+ B. f

1 I* \4 U' @! y$ k) C0 W[ 本帖最後由 masonchung 於 2008-5-6 12:33 AM 編輯 ]
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8#
發表於 2008-5-17 08:45:18 | 只看該作者
租稅獎勵縮水 IC設計業叫苦  - a3 @+ s8 w9 v- J" l9 Z
  2008.05.14 工商時報  記者( 王尹軒╱台北報導)
1 G7 Z( ~% X3 [' n0 P2 u4 s) L3 x/ i9 X* `% S1 a
     
多家IC設計業者對新政府喊話,IC設計業遭逢租稅優惠縮水及人才流失的雙重困境。業者指出,員工分紅費用化在今年施行後,初步估計,恐造成竹科3成的IC設計人才離職潮。
  R; j) W, h' c7 `& O, D
+ W  L% r7 X# c1 a     電電公會及半導體協會昨(13)日舉辦「IC設計產業發展策略座談」,原本預定在520後舉行,應業者要求提前到新政府上任前舉辦,讓新政府能聽到業者心聲。聯發科、瑞昱、凌陽、智原、義隆、鈺創、雷凌等與會,雖然員工分紅費用化是已實施的既定政策,但在馬蕭即將執政之際,業者希望新政府重視人才流失、租稅獎勵縮水的嚴重性,能有一番新思考。
$ k- m- v% \/ T% C& o. a' c, a7 {; q$ S: o: P, }
     IC業者估計,今年竹科的IC設計業,恐將爆發3成的人才離職潮,由於人才培養不易,讓業者大感憂心。業者指出,主要原因在員工分紅費用化的連鎖效應,對IC設計業的衝擊很大,因為IC設計業人才難求,過去靠股票分紅來吸引高階人才,不過,97年起員工分紅費用化,有些公司做法是以加薪取代部份股票,導致股票張數變少,而未來2年,由股票面額課稅改為市價課稅,員工繳的稅將變高,已傳出許多設計人才,私下考慮轉向外商工作,讓本土業者大嘆「人才難留。」- ?  j% p/ o: i: D3 ~4 k+ n+ j
+ a1 s" q6 ^/ H$ _2 G  y
     業者建議,要降低員分紅費用化的衝擊,政府應有配套措施,股票分紅原本用意是想讓企業留住員工,如果導致員工為避免被課太高的稅,一領到就先賣掉,反而不利員工的穩定度。台灣的IC設計人才還有缺口,業者希望政府引進國外人才,特別是大陸高階IC設計人才進來台灣,否則以目前產業人力供需來看,需才孔急,又沒有好的福利吸引人才,恐怕會減損台灣IC設計在國際的競爭力。
3 a2 m% b7 Y; j! s- Z1 {
% i" h3 {! B  e1 X  I5 z) M     在租稅優惠縮水方面,促產條例研發扣抵認定,財政部與業者認定範圍常常不一致,業者營運造成困擾。業者舉例,研發(R&D)扣抵的項目認定,業者認定是研發,但送到財政部申請免稅時,常以「改良」而非「研發」被打回票,究竟標準在哪裡?業者希望政府能講明標準,讓業者有所依循。
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9#
 樓主| 發表於 2008-5-29 08:06:20 | 只看該作者
7 y1 h* [" D% q! L  n: R
從未上市100強挖寶發現明日股王
! f  Y  e4 C3 J/ [4 ?! W# b聯合新聞網 - 2008年5月26日
( a; s' q& l* [/ Q) _# _0 t* |, i8 D: g
另外,屬於友達集團的瑞鼎,股價也突破三五○元大關,本益比和上市櫃IC設計公司相比毫不遜色,這些都是未上市市場回溫的徵兆。 一位專門從事興櫃交易的券商觀察,「這個跡象,代表市場資金願意進興櫃的股票了。」投資氣氛樂觀時,由於未上市市場沒有單日漲跌幅七%的 ...8 i9 y( |. ^8 ]9 ^' e5 o

" |3 z! K+ X3 X9 W: S; N9 u) g在這十大熱門股王名單中,屬於IC設計業者有四家,分別是瑞鼎、力積、晨星及通嘉,顯示IC設計業仍是股王常勝軍。其餘則分屬太陽能、網通、觸控面板、LED及濺鍍電子設備等領域,都是當前熱門產業,這十家在各領域頂尖的企業,是未來投資人不可忽視的投資標的。  去年本刊也曾請多位專家預測,列出最值得投資的十大未上市準股王名單,包括雷凌、擎泰、華擎、聚積、綠能、晨星、智微、柏騰、瑞鼎、曜鵬。如今這些公司陸續掛牌後,都成為上市櫃中的高價族群,有的更是名副其實的產業龍頭,今年這份由創投專家挑選出的全新名單,當然也就不容忽視...
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10#
 樓主| 發表於 2008-7-12 09:22:16 | 只看該作者
貝瑞特語出驚人:跨國公司的挑戰來自大學
+ g, W6 j/ c, b5 E0 U( l: c" R2 }賽迪網 - 2008年7月6日
3 v! E" L* x8 t- ^2 U2 Y7 s+ x/ c5 D% ~% _5 W7 ?! Y" c  p' H+ s
英特爾公司董事長克瑞格·貝瑞特的看法卻不一樣,他說,別看跨國公司有大量的研發人員,投入了大量的科研經費,但他們的挑戰不是來自同行,而是來自大學。 6月23日晚上,貝瑞特訪問位於四川成都的電子科技大學,併發表演講。他說,大學研究人員常常能看到跨國公司所看不到 ...
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11#
 樓主| 發表於 2008-7-26 08:45:15 | 只看該作者
外商金飯碗褪色
* S8 B& c* K5 K  O) u& D聯合新聞網 - 5小時前
0 n8 L. i# E- l
7 g0 U. ~  P$ w9 w外商飯碗曾為人人稱羨的工作,但近年來本土資通訊廠商崛起,已讓過去為外商拚命的台灣本土人才,認真思考後續發展與個人生涯規劃,市場人士分析,本土廠商不論薪資或職務發展的未來性,均較外商彈性,也讓外商不再是科技人眼中的金字招牌。 過去外商高階主管調動,大部分 ...
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12#
發表於 2008-7-26 20:33:02 | 只看該作者
只想有準時下班
$ o. i) a3 Y3 P( e8 r* }外商還是不錯的啦1 O7 x+ Z& b1 ?* E3 W0 s
可別找到假外商(台灣人在外國成立公司)0 S" P' r, z+ L+ ^, ~9 E, L
薪資福利制度比照本土
3 X" T+ W/ U4 @: ~升遷加薪又是洋鬼子優先3 Z, Q+ w% K/ e5 ^% @/ o: b0 J
那可就虧大了
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13#
 樓主| 發表於 2008-8-5 10:05:33 | 只看該作者
2008上班族最愛外商調查/ k' v) k( U5 c( q- `6 Q7 K2 F0 x
; `4 `& l& |5 o% t
金融業花旗摘冠 服務業Google稱霸 製造業3M奪金! Y( ^- g0 e+ \& i) D
外商熱降溫?! 8成想進外商 少去年1成6, B7 G/ ^& X0 X$ |/ {" w9 l- R
美、日商穩居冠亞軍 新加坡由第5躍上第3

7 ^0 `( e/ n& ~. u6 B0 G8 d- r- o
9 V0 R- z" c& v; T: u隨著全球化腳步,人才、錢財的流動也邁向國際化,具『薪資高、福利高、視野高』3高特色的外商公司成為上班族趨之若鶩的金飯碗,能搶進知名國際企業者更被視為精英中的精英,然而這股外商熱似乎有降溫的趨勢;根據1111人力銀行調查,有8成的上班族嚮往進入外商企業工作,較去年下降1成6,願接受非典型僱用方式以求進入外商的比例也從去年的8成8降至6成7,國別仍以美、日商仍最受青睞,新加坡則從去年的第5名,躍升至第3名;在夢幻外商排名方面,金融業由美商花旗摘冠,服務業由Google稱霸,製造業則由3M搶下冠軍。( i% A: W% J- o3 \1 L# u8 ^& S) w2 e

( i7 r0 k, N$ I9 J; I( r8 M1111人力銀行營運長吳睿穎表示,外商公司國際性的工作舞台與福利制度,讓台灣上班族趨之若鶩,進入外商不僅擁有象徵精英的光環,為經歷加分,尤其經歷知名跨國企業的洗禮,更成為市場上炙手可熱的人才;然而隨著外商落實在地化,福利、休假制度漸趨於本土化,同時不少本土大廠,亦比照外商的福利制度延攬人才,導致過去外商的『3高爭才優勢』,僅剩發展性好、視野高較為突顯,預期在本土企業逐步走向全球化後,所謂本土、外商企業的界線將模糊,人才流動將更扁平。
; {2 j0 p/ I9 F; [( {0 v$ l( @6 @
外商熱退燒?! 欲進外商比例減少1成6 降至8成3 ]" M  Z2 H) V# h& u$ m

7 Y/ ~" K* p1 S4 ?1 Z% H0 ]# j) F外商的國際性工作舞台,一向是大熱門,但似乎有退燒的趨勢;根據1111人力銀行今年的調查,80.28%上班族渴望進入外商公司工作,較去年的96.03%下降了1成6;至於想進入外商的三大主因分別是,福利制度完善,佔65.99%,而58.44%的受訪者則看好公司前景和未來發展, 31.49%則欲提昇語文競爭力。
: D1 _; }& E9 u1 R0 j, N# S& g- a' B# j  F4 @
進一步詢問想進入外商的上班族,願意接受離鄉背井、外派到海外的比例高達80.35%,維持與去年的78.93%差不多,足見海外發展機會更是上班族青睞外商公司的重要原因。: ]0 f' _! S$ l7 q& w% N: ~* _
吳睿穎分析,前進外商的熱度降溫,除與外商福利本土化有關,也透露出在不景氣的時候,上班族「先求有,再求好」傾向穩定的工作,對於挑戰性高、競爭較激烈的外商,反而較為怯步。
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14#
 樓主| 發表於 2008-8-5 10:06:06 | 只看該作者
搶進外商?!6成7寄望「非典型雇用」 較去年降逾2成/ Q, [; E/ l, T8 Q! Z: U
3 @. A4 o0 M+ H! w, M  j
為了進入外商接受非典型僱用(如派遣、約聘等)的比例同樣也呈現下降的趨勢,66.62%的上班族表示即使在本土公司有正職工作,仍然願意接受非典型雇用的到外商工作,較去年的88.13%,下降了21.51%,顯示越來越少上班族會為了進入外商,而願委身非典型僱用。/ |/ J6 E6 X9 J8 S; i* H) Z2 Q

( u& I$ h9 P9 s- p$ u吳睿穎分析,依照主計處的調查,非典型雇用工作者從94年的10萬人到96年超過25萬人,非典型僱用方式正大行其道,相對工作機會也較多。願委身非典型僱用者,多數把派遣當作跳板,先進外商再爭取轉為正職的機會。但相對的,外商企業在編制上,正職員工越少,透過派遣而「媳婦熬成婆」的成功機會,也相對越少;加上目前並沒有明文的法律規定保障這類非典型僱用的勞工,派遣員工多面臨進入門檻低,福利低、位階低、機密性低、安全感低的五低情況,常有二等公民的不平衡感,都是造成上班族藉非典型僱用進入外商的意願降低之原因。7 w$ [. I2 n* Y2 \* C
' }% L: V$ Z% ~- K' w
美日商穩居一、二名 新加坡踢走英國奪第3
  e* V8 l5 C- ~7 s/ T1 ^) f6 y8 c
在最響往的企業國籍方面,美商與日商仍分別以56.8%、47.36%穩坐冠亞軍的寶座;至於季軍的寶座,則由去年的第5名新加坡商以24.06%,踢走去年的英國。% T2 ]' {7 y( d8 _( s  K
* c+ z1 J% b( G
吳睿穎分析,新加坡為因應產業的快速發展與轉型,長期以來對外籍人才的需求量高,友善程度亦在國際間享譽盛名,從今年新加坡科技大廠在3月底與8月底,兩度來台廣徵人才,即可看出;而其中祭出的優渥薪資福利,亦在台灣職場造成廣大迴響,加上語言與文化的相近,也是新加坡商躍居第3名的主因。
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15#
 樓主| 發表於 2008-8-5 10:06:35 | 只看該作者
夢幻外商三龍頭* U8 X. Z+ s8 Z) v) N
金融業:美商花旗 服務業:Google 製造業:3M
. U" p: W  c3 E: F- T+ O
1 P# l/ e% S9 \. u# ]: L2 f
上班族心目中嚮往的外商為何?在製造業中,以多元科技和創意著稱的世界五百強企業3M,最受青睞,以28.34%成為榜首,國際消費性電子商品大廠日商松下以24.94%位居第二,全球的半導體公司德州儀器則以24.18%位居第三。
% Q7 U; M! G3 a  p, G: W. L7 q- K, B8 }) j
而在金融業中,台灣最大外商銀行美商花旗佔36.65%,強調融入各地方文化的香港匯豐銀行排名第二,佔23.43%。第三名則是瑞士銀行(20.03%)。服務業的部分最受青睞的則是網路搜尋引擎鉅擘Google (33.25%),微軟其次(24.56%),Sony名列第三(19.65%)。8 L4 \: {# v1 r9 K4 e9 n/ C; s

7 k# n/ D; S3 d$ Y4 t! n. }吳睿穎分析,Google人性化、氛圍自由居家的辦公室環境曝光後,成為不少人心中的夢幻企業;而3M產品的多元早已成為上班族的生活中必需品,尤其是最近超夯的『便利貼』,其所展現出的貼心與持續創造創意的生命力,將鮮明具活力的企業形象表露無疑,是受到上班族,尤其是年輕族群青睞的關鍵。& }6 t$ {) v5 L7 I8 N# I

5 T1 ~: M* n9 ~; C7 l美商花旗則是台灣最早實施MA儲備經理人才計劃的金融機構,具獨一無二的mentor師徒制度,對入選者進行1年半到2年的基本功訓練,且讓儲備經理人有機會到全球各地分行歷練,因此花旗所出品的人才在業界負有盛名,而花旗對人才培育的專精,便是廣大上班族欲前進花旗的主因。
9 s: {( G; k# x9 i$ w
$ K: a, R% i3 `0 _6 _' Y/ H吳睿穎表示,想進入外商工作有一定基本門檻,建議想進入外商的求職者,應培養5種職場能力:外語能力、專業能力、危機處理能力、交際能力,以及文化適應力,才有機會擠進外商窄門。
: b* m- A( h- W6 |) G
4 K5 j) j. v. ]+ _+ y$ ]- G1111人力銀行針對上班族,進行「2008夢幻外商」相關網路問卷調查,了解上班族想進入外商的原因?以及心目中理想的外商為何?調查時間為97年7月18日至97年8月1日,總計回收有效樣本1,187份,在95%的信心水準下,正負誤差值2.8%。
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16#
 樓主| 發表於 2008-8-6 07:59:39 | 只看該作者
上半年2.8萬多外籍白領到台灣工作同比減少6.5%
* F  ~: V. |. O/ X中央日報 - 17小時前
0 h8 z$ ~% o* ]3 g: G6 i! m+ @+ ]5 e3 w3 q% t7 u; P, ?. y
中廣新聞網報道,外籍白領中,男性占了八成;工作類別方面,以宗教、藝術、演藝工作減少23%爲最多,其次是專門技術工作,減少8.2%。 台灣人力銀行分析,企業基於成本,原本要找外籍工程師,現在可能改用臺灣當地的工程師;産業發展漸趨成熟,本土專業人士慢慢能獨當一面; ...
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17#
 樓主| 發表於 2008-8-29 08:20:35 | 只看該作者
靠"腦力"而非"體力" 跨國公司上海新戰略3 u$ s0 @- B* o" J8 V$ G
東方網 - 39分鐘前9 W( s; w, H4 t) t* k+ [5 a

' k: H: m8 E& D9 }. G但是很快,形勢便開始向好的方向發展。現在該公司1600名員工中,有1500餘人為管理以及研發人員。該公司預計在2012年左右,重新恢復到2500名的規模,100%為管理人員。 英特爾則在仔細對比之後,決定花費25億元在大連建一家晶片組製造廠,工廠2010年建成之後,中國將成為繼 ...
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18#
發表於 2008-9-3 07:59:20 | 只看該作者
國際大廠搶人竹科提心吊膽, m0 s: d1 t; t8 ~
聯合新聞網 - 8小時前5 H; i9 _) V$ n$ Q  @

% X! O2 U) Z" W5 V; C3 x由於員工分紅費用化的新制正式上路,科技新貴40歲前就退休享受人生的神話不再,台灣的科技業對於高階人才的吸引力已大不如前。相形之下國外公司頻頻招手,格外誘人。 聯電這次被大規模搜索,更在園區引發相當震撼。據傳牽連人數高達百人,讓科技業以往高人一等的形象受創 ...
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19#
 樓主| 發表於 2008-10-27 15:53:51 | 只看該作者
杜邦在台40年培育本土人才厚植研發能量
- J0 `2 g2 g& J6 W$ ]# }eTaiwan News - 21小時前
6 S, P- m7 d& v9 y9 Y5 J) v為落實在地化,在台成立滿40年的台灣杜邦公司,業務重心已自營運初期以行銷為主,近4年投入逾千萬美元,設立多個研發中心和實驗室,盼延攬優秀本土科技人才,繼續厚植研發、創新實力,以開創新興市場商機。 杜邦公司成立於1802年,目前在全球逾70個國家設有分公司;台灣 ...
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20#
 樓主| 發表於 2008-10-30 08:45:51 | 只看該作者
逆勢而上搶攻外商職缺
9 q+ T2 q3 b* Y. [自由時報 - 2008年10月27日
. M; {! ?+ T* Q# l7 @( Y# t
- P* P$ c( H* T# \據該人力銀行初步統計,外商招募的五大熱門職缺,排行第一位的是業務銷售人員,在這幾個網站,扣掉重覆刊登的人數外,大約有1000個職缺,排行第二位的工程研發人員,第三順位的電腦軟體工程人員,第四順位的客戶服務人員,職缺也都有至少500人以上,就連第五順位的金融 ...
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