% \9 A! E; ^4 k' S: k搶修課外學分,大學生用信念(Belief)、態度(Attitude)、夢想(Dream)來行銷自己 * A' a' k' q* y0 Q. z$ D- t台灣微軟自2004年起開辦的「未來生涯體驗計劃」,每年提供全台灣不限科系、不分學校、不論在校成績的大學或研究生約一百名進入微軟實習的機會。計畫實施七年以來,超過三萬名學生參與校園講座,培訓超過八百名實習生,儼然成為大學生們積極爭取的課外學分。今年除保留原本的徵選管道外,更提供「創意履歷」徵選的管道, 讓埋在眾多一般履歷的同學能有一個發光的機會。台灣微軟深信創意是年輕人無價的資產,而創意的根本則是來自於個人對自我的瞭解與自信態度;所以台灣微軟希望找到具備B.A.D.特質的人:為達到目的深具信念(Belief)、面對挑戰有堅毅的態度(Attitude)、以及擁有懷抱希望的偉大夢想(Dream)。將活動精神回歸至參賽者本身,是今年「未來生涯體驗計劃」中所要呈現的重點之一。# `, W+ V. {' `5 B) S
3 ]# O' s, u# u; A) X為什麽這麼多公司都犯這方面的錯誤?簡單的答案就是,這些負責招募工作的人沒有受過相關訓練—更要命的是,他們認為這不需要什麼訓練。新的任用屢次失敗的主要原因有:第一,許多面試官會有意的或無意的帶有傾向性或偏見。他喜歡某人或某事的原因,很少是基於理性的思考;而是基於“好,我就喜歡這樣的。”對於應試者,你可能會喜歡他們的模樣、笑容、衣著、動作或語言。或者他們可能使你想起了你自己,或者你喜歡的某個人。他們可能與你或你所認識的人擁有同樣的興趣愛好,相似的出身或經歷。作者: amatom 時間: 2012-4-10 09:54 AM
中華人事主管協會資深講師 蘭堉生提到,招募對於任何一個用人單位來說都是很重要的環節,它是公司人力資源流入的主要途徑,招募效果的好壞及效率直接影響公司下一步發展戰略能否順利實現。大部分企業出現的招募效果不佳有以下幾個問題:! F2 [3 Z; `! B
% a1 N) t& g$ Q8 W4 X一、招募有效性不強:一方面在招募人員的數量上不能滿足公司人員的需求;另一方面是招募的質量,新進員工的素質也無法達到公司的用人標準 ( u/ ]( D) h. i1 s O + m1 @' @) k+ ?& c/ O. Z二、招募時對外形象宣傳力度不強,不能夠吸引優秀的人才:招募過程,不單單是應試人員的篩選過程,更是公司與外界交往的重要窗口。6 o0 O0 D! M G7 @/ u- @4 d$ _, C' h