原帖由 bosscck 於 2007-7-26 12:15 AM 發表
其實很多東西是要有基礎條件的,總不能要一個種菜的去賣水果,研發要有點商業腦筋頭腦要會轉別太死板,業務在專業領域上或多或少應該要知悉一些,業務常常會犯的錯就是把RD當成小弟使喚,小弟個人覺得一間電子公司不 ...
原帖由 jiming 於 2007-8-10 11:36 AM 發表
關於 FAE ,前面 heavy91 大有提到這個的角色扮演,Jim_Lin 大也有提到的 Job Function,但 PM 呢?:o ( G$ x: j& _5 ]" E& {
PM 產品經理,是否應該去整合雙方意見, 做出對內與外都有力的人, 不要只是會放話, 讓兩邊去亂做呦?:han ...
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...我曾經說過,工程師最大的敵人就是業務,業務根本不管你能不能做出來,反正你就是要你想辦法達成他們心中所想要的東西,就算是用猜的也得想辦法給他猜中。' Q* a @6 l4 t% U/ y" i& O2 d7 e
很遺憾的,這是他們的工作,他們必需要天馬行空的去想未來的產品。更殘忍的是,工程師不能對他們說『不』。& `) f$ U8 S2 Z" l: V) R, q7 v4 X
只能照著做,或是說現階段的資源、人力以及開發技術做不到,或是找一大堆可以搪塞他們的藉口;不然,工程師原則上來說,是沒有說不的權利。
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那麼,這麼說來,工程師很可憐是嗎?
抱歉,工程師正好相反。...- L5 ^: m% P" K/ }% g& c; F
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話說回來,工程師只要提出無法反駁的理由,業務那邊也不可能說什麼話。要是業務膽敢放個屁,當心工程師交出來的不是產品,而是離職單。
大公司或許不會在意,但是小公司的主管可是會臉色發綠的。
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