創業初期,不管選擇了什麼行業,一旦認定就要詳細規劃完成,不要走馬看花,哪個商品好做做哪個,應該要持續堅持自己的產品特質,讓創業走出一條活路! 9 e: {5 K0 d, o2 ~! S' N
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$ A# b# J, ^. I( z, ~) B$ Q三大謬論:階等論,科技論與資金操作論。7 I, e, R& T2 S4 q/ q
是三種很不洽當的觀念,但是似乎在新創的普羅群體,相當普遍。 階等論,是指創業規模要大,等級要高,似乎微小創業,日用品等級產品與服務就不入流,談攤商創業或跑單幫等小型業務就上不了檯面。這是非常錯誤的觀念。創業就是為了要獲利,不能獲利的創業,是無用的創業。創業不在於你的團隊是否有碩士博士,是否人數眾多,也不在與是否商品的價格高。而是是否能獲利,創業有不同的模式,沒有高下之分。事實上人越少,商品越簡單,越容易掌握。 科技論,是指以高等科技,理論或軟硬體為商品核心,做為創業的重點,這也是謬論,貓臉辨識系統的奇群科技日前才因系統設計進度,暫停運作。科技系統創業固然有無形資產可以加值,但無法商品化的商品,也是會拖累公司。 資金操作論,則是資金操作者所放出去的謠言。如果團隊沒有任何人才與企業核心價值,但是有足夠的資金經營創業的每一個階段,或是運用資金來彌補其他不足。你會相信嗎? 如果燒錢就可以創業成功,那創業失敗率也不會這麽高。資金是必要條件,但是一般都被列為最不重要的條件之一。 創業不是物理,而是化學。 不同因素相加,不是只有正面效果,也有負面效能。 市場,顧客,景氣,信心都會影響成敗。 此外,四大忌諱就是:
8 ^9 j) m2 R/ L9 U3 r0 F, v7 _* e一資金調度重點錯誤,二多頭馬車無序管理,
, w$ Y% C) d) H: ~* i/ A三核心人才專業不足,四領導者主觀性太强。 這些,都是很容易把創業團隊引向毀滅的大忌。
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