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台積十二廠的暴政文化 -3
台積十二廠的暴政文化 -1
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接下來又是P4建廠,機台、廠房都規劃得很好,可是人力安排卻超爛,人力嚴重不足,必須由P1P2的人員全力support,也許高階長官認為P1P2的人去support就好了,這個想法當然好,累的又不是你們這些長官,而是基層的Sections, TE, EE & PE。
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設備有時值夜班還要跑3、4趟P4,光走路的總時間可能就要花兩個小時了(P1P2+P4真的很大,會把最前線的值班人員給累死),更何況P1P2還有很多事情要做,就已經忙不完了,現在又加一個P4,真的很無奈。有一些小姐P4起來,因為太忙,在FAB內時間常常都超過11小時,最高還高達15小時,從上班到下班沒吃過飯,我想很多Section, PE、EE和TE的離職念頭是這樣產生的。
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$ z4 r# `2 M: z3 i1 IFAB12已經過度使用人力資源很久了(把員工操翻了),這種管理模式已經跟秦朝(註一)的暴政很像,把很多政策都壓縮在很短的時間完成,秦朝實施的高壓政策在執政短短十二年就已經造成民不聊生,雖然他締造了許多豐功偉業,但他也是中國歷史為期最短的朝代。
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) y. E& @, b4 e- ?1 k+ q! y( E RFab12雖然在過去也創了很多紀錄,可是相對的員工向心力也流失很快。這一波離職率比較高,就是因為已經受不了1 L3 L) j& z% l0 u9 r( _* o/ ]/ z
這種高壓政策,而離職率較高的課,當人員變少了,剩下的人就要分攤不變的沉重loading,如果Fab12管理模式不改善,以今年分紅的金額是去年的一半來看,恐怕接下來的是更嚴重的離職骨牌效應。Fab12/14是全台積最賺錢的廠,薪資福利並沒有比較多,工作卻天天都做不完,試問誰願意留在這種工作環境,若因為人員流失太快而影響生產、影響營收,恐怕會對不起全體股東。/ ~* f0 g0 v, y: ~) w
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現在Fab12已經淪落到動不動就highlight,老闆們動不動就被幹譙,就會回來push我們快!快!快!越來越沒有討論的空間,這種氣氛真的糟糕到極點,員工們為了保住自己的飯碗也只能敢怒不敢言,而Fab12卻越來越仗勢欺人,認為外面景氣不好,大家* x, h6 l/ j0 d7 @0 d/ v
不可能會離開台積,就拼命的壓榨員工,真的很不厚道。; f/ ^% x8 [4 H& f& T7 e; j; M
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子日:『無欲速,無見小利。欲速,則不達;見小利,則大事不成。』長官們,帶人要帶心呀!簡單的幾句話大家都懂,希望你們可以好好參透其中的智慧,並落實張董的精神以『台積人是台積的資產』來經營Fab12,不要變質成『台積人是台積的奴隸』#@$%! 台積已經很久沒有真正的關懷員工了!!! |
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