2009年「台灣優良品牌」- 台灣的榮耀與驕傲

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【台北訊】獲頒今年20大台灣國際品牌的統一企業，品牌價值1.73億美元，以傳統食品業在歷經金融風暴衝擊之後，仍有前15大的亮眼成績，品牌與經營實力不容小覷。
統一企業公共事務室經理吳旭慧表示，目前的經營大環境已產生很大的變化，未來的企業將面臨包括原物料價格的激烈震盪、經營環境風險增高、全球暖化與減碳的壓力、食品安全衛生把關更嚴格等議題，這些都將直接或間接增加企業的營運成本，削弱企業的獲利能力。

也因此，許多企業開始檢討並調整經營模式，如鼓勵「全員創新」，還包括組織、營運流程的改善；掌握綠色商機，發展Lohas產品、節能減碳、生態友善生產、綠色能源的替代；尋求各種認證，以取得消費者信任；在品牌管理上，洞悉消費者的真正需求，透過整合行銷創造品牌及消費者的附加價值等，才能在如此不確定高風險的經營環境中追求企業的永續發展。

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談到統一企業在品牌管理與塑造上有何獨到之處，統一行銷企劃室經理林俊良分析，統一企業透過大量的產業市場資訊，隨時掌握消費者的價值觀與生活型態的變化，配合精準的市場調查，找出強力的行銷創意，集中行銷資源，有效的與目標消費群溝通，其中最主要的關鍵因素則在於消費者insight的取得。
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; ^0 d" k1 |. c+ l統一企業過去採多品牌策略，在競爭激烈的台灣市場，或在全球的食品市場當中，品項刪減、品牌的精簡及分級管理是必然的趨勢。統一以超過10億營業額的Mega Brand當領頭羊，集中行銷資源，培養成為逐鹿天下的品牌。在組織上，由初期各地獨自發展的策略，進化為品類/品牌總部的組織型態；以全球化的角度，整合資源，進行全球化的品牌行銷運作，培養未來世界級的明星品牌。
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吳旭慧強調，品牌全球化工程所費不貲，單靠企業的單打獨鬥很難成功。以日本眾多知名國際品牌為例，在全球化初期，都由政府協助業者提供不同國家產業及當地市場發展的相關資訊，同時主動提供企業在商貿推廣與金融相關業務的諮詢與服務，這些都是值得我們學習的地方。