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[職場吐槽] 黑暗的學術界

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1#
發表於 2009-10-13 00:32:13 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
小弟是XX科大的學生,已經二年級了,想當初剛入研究所時,對自己期望很高,所以面對一個陌生的領域,我也很拼命,每當我有疑問的時候,就跑去問老師,當然我自己會先研究一下~
9 V5 \8 a4 D+ d. \但是每當我有問題去問老師的時候,老師總是只說..."去看學長電路",但是學長電路就是問題的來源.....
; g4 O+ v& E2 Y8 Z/ Z, U/ D我們老師雖然也不是什麼東西都叫我去看"學長電路",但是常常一直以來,她都嫌我做的電路數值太差(註:我承接學長的電路,但沒有大改變,大體上是一樣的),但是其實學長的電路交代的不清不楚的,例如LNA沒有線性度模擬等等的.....還有並沒有處於無條件穩定....說來諷刺...K factor相關的知識還是我自己去翻書查到的...去CIC上課看到有相關的模擬,拼命蒐集資料的,但老師也沒有教我,這個數值是什麼意思....
# l- G  H5 c1 j: j9 \, P2 t5 H* B無論如何.....因為學長的電路,數值都很不合理,例如具有很高的增益,卻也同時擁有很高的線性度...在相同架構的狀況下..我怎麼樣都達不到這個境界!# S# {, g9 y% {4 ?: `
但是老師只是淡淡的說,你數值怎麼比你的學長差...我則是默默的被釘在牆上...一動也不動...& h7 c: G4 s: g. H% q
老闆又問..你的電路增億元本不是有30dB這個麼高嗎?怎會降這麼多(因為線性度....)
4 S. D4 W3 k, i' A0 T% U接著老師說...感覺你對於RF好像一點概念都沒有...我心裡更冏了...他又說...難道學長的數值都是假的嗎?.....  Z. }: E. `, w5 u& `$ M
我不發一語...........
0 K: W- {+ O, }5 b弄到最後...就是跟我說...不下線...不給畢業...
5 q' p& W% h0 _- Y; k) H雖然沒有明說...但是小弟心裡明白...
/ S, z+ x% G, E% x我該去搓破這一切嗎...該跟老闆說,學長的電路很不合理?!- M: v5 k; a. @$ j& Z
我真的快要發瘋了....問老師所有的問題...通常答案都是"你去看學長怎麼做""你去看學長怎麼做""你去看學長怎麼做"....................$ f& m" T- v; G" i( z
我恨透了這種鸚鵡的行為......感覺目前所學的一切...指導老師好像沒幫上任何忙....( X7 H# g$ k9 |+ U( g
我真的錯了嗎????????
9 M* f/ e8 I+ P# t" N( o順便再補充...小弟我常常聽說~那些大老闆不愛用科大生...非名校他不愛...有的時候...看到我同學們在玩樂(因為他們大多都是做製程類的~也都投了論文~都有畢業資格了)...我心裡就很火大...又很無奈
* M% g  j6 Q" u我心裡想...我現在真的很努力很努力的吸收知識...很努力的在完成我的工作...但是誰又看的見呢??我在大老板眼裡不過是個名字...
. f3 A% B8 \% J* z9 |努力....真的會有代價嗎?我所得到的東西...真的會比那些已經發論文的同學...整天玩樂的同學...多一份機會嗎..........! _& I- F% r$ \- z3 x
無奈..............6 @  [3 n; N& F0 ?( t5 Q
) l& i4 F! X  H/ f3 V  P$ [* V
[ 本帖最後由 z753951 於 2009-10-13 12:37 AM 編輯 ]
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2#
發表於 2009-10-15 14:25:26 | 只看該作者
會滴( g+ e3 G8 c. Z( ^3 Y
你的辛苦會有代價的
0 ?& n7 T& X( D- a# i+ E/ a這些只步過是人生剛起步的一低點小挫折8 L: O& d: L. J5 d' w) U
共勉之吧
3#
發表於 2009-10-23 13:54:43 | 只看該作者
學習本來就是靠自己,老師只是指導解惑的地位。當然你的導師這樣是不好,不過正是磨練自己的機會。
& T1 U3 F8 p- A( q1 V) [" ?+ U0 D# x3 G9 V  e
你把所有的知識備齊,假如之前的電路不合理,你一定可以證明出來,把你的證明給老師看,解釋清楚。
6 ]9 j( J; R2 X- L- h# X; [
3 c( p$ i2 [5 M' F; B# V; ]" ]看他怎做。而且你好好把這一切做完整,你的實力會好很多,對將來的工作能力一定幫助很大。不要灰$ d4 |8 u  N) \6 Z6 L& H3 w
* W8 N+ q  s5 J) Q2 w
心,要越挫越勇。
4#
發表於 2009-10-23 15:52:06 | 只看該作者
給尚未畢業的樓主* X2 _' I- D# ]6 f4 O* ]3 ]
因為你現在才正要經歷這一段路程; a/ ]+ C+ R: q1 N7 f
在下是過來人 幫不了你的研究 所以也只能給你一點心理建設
9 e8 L4 `  y& `+ D5 @& F
. B; w" I6 a" V/ z: ^有的人讀書運很好 運到好老師 一路順遂到職場 (到職場就各憑天命了)
) \; B6 z% f8 [: C  {) B但看來你也是屬於坎坷的類型' p/ v  D8 |1 D6 @6 u7 s0 z
一般而言 在台灣如果不是好學校裡的教授 % @3 `3 q' k* M* L: V
大多教授不會仔細去看學生在研究什麼...
/ q3 n- Q0 f! f" S% k+ C1 ^(在下的同學在清大畢業口試時 他指導教授找八個教授一起面試 仍然沒人聽的懂他說的東西 只好讓他畢業...)
; H2 v' \. C7 a' c! J3 w所以有什麼問題 通常都會要你去問學長
: Q5 V' T- ~& {1 e2 Y如果你運氣好 接的學長他的研究是玩真的 那也許就不會有太多問題# {- L. R, {+ {  Q1 T
如果你運氣不好 學長只是為了要畢業所做出的研究數據 / h% h! t! l3 R& e! C
那麼你可能要有心理準備去推翻它...0 g: J) _* K/ x9 Z( Y9 ~8 V' M/ Q$ c6 r
只是... 要知道 推翻之前老師認同的學長 (等同於打老師巴掌)
' F* G, O  m( ^8 s: T你要有延畢與黑到不行的心理準備...! K  s, H6 D, d6 p3 {
通常你這種情形 我們比較建議 慢慢的將研究導向其他方向
$ G1 U& ^7 ?) J  z. j7 W4 D讓你自己朝向不會與之前學長的不合理數據去發展...
6 n* b- k$ J, d- r" M(當然~ 這些都是在假設你的觀念是對的情況下所做的建議)

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參與人數 3感謝 +2 Chipcoin +2 +1 收起 理由
loveriddick + 2 感謝
jayfei + 2 很機智的說法!
armuro + 1 說得好,經驗之談。

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5#
發表於 2010-1-19 14:18:21 | 只看該作者
這裡的好人真不少..說的都蠻真實的...不過我也說說我的看法...過來人的想法..
  h- W- ?1 L/ T9 B7 [! P- t* h我是屬於創黨原老的等級的學長(以前是學弟...@@),說真的老師的支援...是有..5 g- \% N& D" b3 A4 R
不過不是想像中的完全支援(畢竟老師也有很多雜事的...將心比心一下..)..但是..$ p' _' V0 {+ L3 }' X, u8 ^! H* X! L
就因為如此很多東西及研究我都是自己思考,才一步一步提升自己的實力(我也是人..那有一開始就強的..@@)& j. ]6 f, q# S
當然之後一定有所成果,也慢慢成了學長...但是也同時讓我對學弟..有了失望的感覺..
* [  g+ {/ H$ i6 l因為聰明與不聰明..對研究的成果是一定有影響...但不努力不積極的態度...才是使研究一直延誤的最大主因..8 \. L; q1 j" n* M. W
你的學長個性如何我不知道..或許如你所說的..交接的不清不楚的...但反過來試問..你交接清清楚楚的話,
2 E: {9 o, _, E/ O' e0 ]5 X就保證你可以如期畢業嗎..??..似乎不是肯定句吧..而且你的身份是研究生..不是大學生..% `0 `  r( t& r' l7 x
是具有獨立思考及解決問題的工程師,如果事事都只求接收他人的東西,沒有自己的東西,3 M* J; d7 @8 z
那你考進研究所和大學生有何不同...至於研究..如果有心..就可以找到你學長的缺點並加以推翻,* I; P$ g4 l1 M# y
當然如果你可以的話,再另求一新架構,以證明你的說法才是合理的.不然你一直在學長的死胡同走..
: S( m, B" B# R: j" ~% z是永遠走不出來的,一定是走出自己的一套路的...

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jayfei + 2 說得不錯耶

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6#
發表於 2010-1-19 17:01:11 | 只看該作者
工程師最大的價值是甚麼?研究生的訓練是甚麼?
. W# a4 c, B2 O  _站在曾經當過工程師,幹過主管的立場真心建議樓主,把心放在自己的研究上,想一下為甚麼要做這件事,目的為何,不要奢望別人,甚至是老師會教你甚麼,因為現在的教授真正值得敬重的沒有幾個了!1 F; L- a/ E( }- n+ ?! t) h
在1113期商周上曾經有一篇文章討論職場七大能力,我蠻贊同裡面的幾段文字,節錄出來共勉:
9 Q1 X0 V& d9 T: f" P5 x# H4 ?! s能不能問對問題,如何提出一個問題,往往比知道答案還重要。一個能批判思考、會解決問題的人,就是一個能問出好問題的人。若你不懂如何批判思考、不懂如何有效溝通、和他人合作,那麼就算你有很多證書、高學歷,二十一世紀的職場也不會有你的位置。你的飯碗會被那些更善於做機械性工作的人端走。
7#
發表於 2010-1-21 09:27:10 | 只看該作者
不要把老師當做可以教你東西的人~ 只要把老師當什麼都不懂的人~ 那樣你就知道你要靠自己囉
8#
發表於 2010-1-21 10:16:09 | 只看該作者
不是學校黑暗,而是"現實社會"就是如此。
0 ^& ^! k) U; F7 o/ ~! n% x, Z, W有能力的人自己往上爬,沒能力的人踩別人的頭往上爬。只是不幸的,目前你是被踩的。2 U6 @% \# l: ?/ t1 B: i
數據可以造假,但設計能力卻無法造假,還是老實的做。% {8 X4 O2 J7 z& G# B5 t
但經這次的經驗可以告訴你,能力和職位沒有任何關係。若要往上爬,你要有新能力。
5 g6 V+ K4 a- o. f% R: Z, w要是有人肯開放並願教人,一定要好好珍惜。

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jayfei + 2 呵呵!

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9#
發表於 2010-1-21 16:48:07 | 只看該作者
上研究所後,老師只是參考用,解決問題要靠自己找資料!$ q$ s6 q+ ~! x; N* U" z
不然你按照課本或PAPER照做一個電路,不要用學長的。
10#
發表於 2010-1-22 23:15:35 | 只看該作者
其實學校裡面老師能給你的幫助是很少的~
1 v1 o' L% k- W頂多只能跟你討論   然後給你一堆不知道可不可行的方向(其實都是錯誤方向XD), b, `" V: A7 v( r
如果老師什麼都會做的話   他自己來做就好啦~何必要研究生幫他弄! S, b+ T# ]2 E3 |; r1 f7 q
還是多看一些paper   自己試試看吧~  有自己的想法比較重要
" p! x9 T7 Y% {" P$ b0 g8 w  ]加油~
11#
發表於 2010-5-11 18:32:11 | 只看該作者
只能說運氣不好3 X: N' w0 _) y8 L
專題都要靠自己自修
6 j5 p# O8 ~& b再跟教授討論
# I$ j$ Y, V* n5 l1 @( s& U我也跟你遇過同樣的問題3 F) n# a! v3 ]5 b" r
但目前我克服了
12#
發表於 2010-5-18 08:32:57 | 只看該作者
問考生婚事 國考口試惹爭議
5 p  n7 x4 j) d: M# s4 Uyam天空新聞 - ‎13小時之前‎
+ |- u' D$ w; m0 }! N  u' M4 T: C( r' x/ A# L+ G" o4 W  X4 N
〔記者楊久瑩/台北報導〕工程師報考外語導遊,只因為來自台積電,考官認為「考好玩成分居多」,口試成績居然被打了不及格!還有口試委員問應考人:「你結婚了沒?小孩在做什麼?」等無關專業的問題。在在讓曾擔任國考口試委員的學者紀俊臣大嘆:「對口試很沒信心! ...
13#
發表於 2010-5-18 23:22:12 | 只看該作者
不要怪教授不指導你,因為他本身可能也不懂電路,體諒他為了面子他也只能這麼做了,
' E( H; P' q9 t9 \# {$ ^$ Y很多教授跟主管的知識是來自學生跟下屬,所以你的指導教授不見得會比你懂.
# g. A; m: w. G; z0 v教育界本來就很黑暗,真正能夠在學校教書的不見得有實力,反到是社交能力及政治角力
2 N7 S7 b; W+ P% g% n在學校是較實用的,結朋黨就有權力,小弟是讀中部某國立大學電機碩班的,此期間深刻體
  a8 i( F4 Q- ?8 P會這道理,有實力的教授反而威脅到朋黨,終究被排擠.
5 k$ ]7 f- b/ }9 v不過壞事傳千里,這樣的學校最後還是墊底了.

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jayfei + 2 說點內情沒這麼嚴重吧! 且沒有提名道姓, 如 ...
masonchung -4 請勿針對學校系所攻擊

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14#
發表於 2010-5-20 09:57:27 | 只看該作者
看到開版同學敘述的狀況, 再看各位學長針對這些問題提出的心得跟建議, 回想起來, 小弟真的感同身受.( S" U' R( T* E% l' j8 h
也許是運氣好吧, 在小弟剛入社會的前輩告訴我, 他們只能教導我如何找到解決問題的方法, 並不能告訴我
4 C% J8 V" A* B" E方法是什麼. 也許是世代不同, 也或許是行業不同, 以往師父帶徒弟的方式, 所謂經驗法則, Trobule Shooting的指導原則, 早已很難在這個社會生存. (也許試用於提供給製造或其他不具備相關能力的人員使用者)+ C- G( Y- L6 T( |  S
記得第一個老闆告訴我, "世界上最強的人, 不是什麼都會的人, 而是不管遇到什麼問題, 都能找到方法去解決的人". 因為我們很難完全了解過去留下的東西, 更難去預知未來會發生什麼樣的問題, 我想開版同學的論文主題並不是證明學長的對錯, 前輩留下的資料經過時間,技術的成長, 或許以現在來看並不是正確的, 也或許是開版同學按照學長的資料去做時忽略掉某些重點, 任何的可能都有, 但我想, 這些都不是論文的主題.
7 i6 U  J; M) Z" e針對教授或其他前輩的指導, 小弟曾聽過兩個不同角度的論點, 第一是, 人家會的東西是他們自己去努力得到的, 你憑什麼要人家來告訴你. 第二是, 每個人的思考邏輯跟做事方法皆不同, 如果到了一定程度還是在期待人家告訴你這個該怎麼做, 那個該怎麼解決, 那你永遠走不出自己的路. 我想觀念跟想法都是因人而異, 3 [( ~- l" y/ M. m3 b) Z8 i& n/ Y# N
或許有人認同也有人不認同, 甚至有人可以提出不一樣角度的思考, 只是提出跟大家分享, 也期待未來有更多機會跟各位學長學弟們共勉之.

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jayfei + 2 很實際

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15#
發表於 2010-5-21 16:34:06 | 只看該作者
學校也算是個社會的縮影. s3 F+ n7 E% f/ x4 q# e1 G8 Q% M
老師不見得清楚每個學生在作什麼, 最清楚的是執行的學生
8 G- J6 U9 l5 s, V而學生為了畢業做些假數據出來也不是沒有可能的,
$ Y; X+ W$ U3 A7 p2 [在社會上,你會因此戳破謊言嗎?5 r4 t( t* Z: {4 _
如果你是老師,你會怎麼想呢? 要時常在對方角度去想他為什麼這麼作...
/ ]. V9 M+ U/ W人都是為自己的...
  {5 w8 ]6 F' _: ^5 A. Y( k7 T2 f$ Y- t/ a* d5 E! O- M* s# S
所以啦, 人家數據是真是假的不管, 把問題導去別的方向才有畢業的機會
9 L! P1 o3 K( b' @作真的才是真實力, 人家的優點可以學習, 缺點就不要學了
# G8 `7 N* R; t4 D6 {# Y學術界堆翻人家的說法也很常見, 但是這樣又不是創新,1 ]0 g" A. `" \+ G& l
對這世界又有什麼貢獻呢?...做些有意義的事吧

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jayfei + 2 講得不錯阿!

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16#
發表於 2010-5-28 15:56:08 | 只看該作者

博士生「廉價勞工」?

劉依政研究團隊 全考上碩博士
7 g  G: Y  {9 [$ o/ |& q/ i聯合新聞網 - ‎2010年5月22日‎1 i: W6 L- t: c0 t! y
/ @( A4 [6 J' ^9 R3 N$ e/ O
就讀成大博士班的學生說,劉依政不像一些教授只把學生當「廉價勞工」,會適時「拉徒弟一把」,表現好的推薦進他的母校成大電機研究所。 成大電機博士班二年級楊松齡說,他95年崑大二技部畢業後推甄考取國立研究所,仍選擇加入劉教授研究團隊,繼續留在崑山,取得碩士後 ...
17#
發表於 2010-5-30 20:30:39 | 只看該作者
在學歷掛帥的社會,捨國立選私立科大,真不容易,
/ H# \$ H# i% J6 ]8 v: A換成小弟我還真辦不到,除非師資差異很大.
18#
發表於 2010-6-4 10:42:47 | 只看該作者
我是來給開板的朋友鼓勵
: }% ]% n' j& J+ r8 U# y7 i
* o* d1 N: V1 \6 o3 T( h/ f可以暢談自己的感受
0 P6 i0 Q' E  s; s+ K: e* ]+ g; [( _! N: I1 @
這的確可以留給後人許多有幫助的建言2 g8 x# S) ^$ a( @' q
) P, R% |& J, t; Q
謝謝
19#
發表於 2010-6-25 16:39:59 | 只看該作者
每當我有問題去問老師的時候,老師總是只說..."去看學長電路",但是學長電路就是問題的來源.....
  C/ x% u7 Q- i7 O/ j% u
4 c, {- T% O* y' @1 b因為老師也不懂該找誰去解決問題,只好等待一個資優學生出現吧?
20#
發表於 2010-8-4 10:23:11 | 只看該作者
老師大概心裡有底吧知道有問題~~( ^' E6 `5 M" r' I0 \: I3 ~! L, n
勸你打破所有格局~~~
3 w3 [5 f6 S4 M0 h尋求第三方的支援~~因為老師那裡沒有答案~~
2 t; I" s: G. q. o/ j7 L0 i不過要自己去找~~要培養獨立成長的能力
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