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[市場探討] HTC & Apple的差異?

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1#
發表於 2012-5-12 02:31:54 | 顯示全部樓層
這個話題還有人認真的看問題並回復嗎!?6 J- u, i( M* R) g3 c  N! C9 r

7 y% K( u; [7 {2 A5 t, a  N呵~~
+ S* m( {; c1 R0 X2 o4 j3 L7 b8 [
我的想法是....0 T1 Z" o" |, |2 c
1. 每個產業或企業的霸主, 一定都是在某個時間點(也就是天時), 才會有其成為霸主的原因. 從我的角度來看, Apple 就是這樣! 怎麼說!? 早在十幾年前, 就有觸控面板了, 我手邊 Apple 的 Newton MP210 都還可以正常運作呢~ 但為何當時用觸控面板的不多!? 原因無他, 市場, 價格, 需求及規格都不對. hTC 會熱起來, 除了硬體的環境已經成熟之外, 很重要的一點是作業系統, WinCE 根本就是個殘廢, 但當時 hTC 也實在沒有其他的選擇, 如果沒有 Qualcomm 或 MediaTEK 的 CPU, 以及 Google 的 Android, hTC 能有今日的成績嗎!? 再來, hTC 就算當時決定採取類似 Apple 的策略, 請問, 人從哪裡來!? 作業系統是什麼!? 台灣 IT 產業 "抄襲"(我可沒說 hTC 是抄襲的....) 速度之快舉世皆知, 如果經營者有心走品牌的路線, 剩下要考慮的大概就只有通路的問題....
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# Z# W. l: Y! i) \+ a2. 跟第一點差不多, 其實就是 "資源在哪裡"? Apple 的牌子夠亮, 除了對 Mac 死忠的使用者以外, 我相信有很大部分的人是衝著 Jobs 的領袖魅力, hTC 當時有這樣的人嗎!? 沒有!(當然現在也沒有), hTC 在當時有類似 Apple Mac 的相關產品嗎!? 沒有! 那麼, 在這樣的情況下, 會吸引到群眾來助力嗎!? 道理是很簡單的! 再加上當時的平台有很大的問題, 或許 hTC 也沒有考慮到與其他產業(如軟體開發商)的策略聯盟, 因此, 想借助他人的力量把 hTC 拱上王座, 在當時是完全不可能的!
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3. Palm 是另一個燙手山芋, Symbian 沒有推展成功, 喪失寶座的機會都是 Palm 的錯, 否則當時一樣是兩雄相爭(當時是 Symbian 與 WinCE, 現在是 iOS 與 Android), 為何 Palm 無法擊倒 WinCE 或至少與其抗衡? 只因為微軟太強嗎!? 這一點我倒是持保留態度....Palm 有其結構性的問題, 收購 Palm 不見得是個對的策略, 甚至有可能像 BenQ 去買西門子手機部門一樣, 砸大錢卻換不到半點品牌的效益, 我相信王雪紅如果當時買下 Palm, 就不會有今天的 hTC 了. 而要跳脫傳統的 "購買軟體" 的概念, 做到類似 app store 的營運模式....我不認為當時的 hTC 會想得到  4 j: {7 R: y. s+ T
7 s2 Q& X- `8 ^& L
以上.
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