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樓主 |
發表於 2012-5-3 16:16:53
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三、六根基之一:研發流程與指標體系8 l v% _0 d4 X4 z
$ V: Z% x& {! h
1.研發流程體系定義方法論:Designflow
7 g1 x* a/ a& f* e+ F1)基於角色、關注客戶、鎖定開始與結束/ Q* b: z4 U1 q& m% u; h/ ?
2)角色、活動、連結、分支、結束、多線頭、返回點、終端與連接8 O* |, m2 F1 b1 d3 V* e* ^
" p. ^7 ?8 x" c( ^
2.研發流程管理體系:
' d K2 }/ h1 R. H e0 Z. e0 V1)L0:公司整體流程體系定義方法論 ? 波特價值鏈分析模型( k# v- C" S+ f8 F8 M
2)L1:產品開發流程概覽( \/ a {3 w6 a
3)L2:產品開發階段流程) I7 f( [) s6 f, k# [
4)L3:產品開發子流程(軟體發展流程、硬體開發流程、測試流程、……)
, ?: J8 a7 s# ]: K3 Q! S2 \' k; O! T* r5)L4:活動定義與角色說明8 u/ v' Q& k( B! D* m; J3 m# J. T/ H
6)L5:範本、指導書、樣例、檢查表) h, P/ C- g, C4 p( L: z \
7)實例講解:某案例公司產品開發流程體系介紹8 Q( D8 o1 y W% p8 V
8)使能流程體系
' y \$ i9 H T! J1 Z# W1 u; ]- @a 定義
" X0 `8 a7 p9 Y4 j7 V" o6 q" jb 舉例:缺陷回饋流程、技術評審流程、問題跟蹤流程、審計流程
0 G1 H3 O2 |, _$ w2 Z/ b
: g3 E ~: \6 {" L/ y" M: _' W3.度量的基本概念(定義、作用和目的、度量與測量、駕駛窗、度量模型、……)5 i/ |! @4 {9 P! {
1)過程品質指標、交付件品質指標2 U9 b9 s" j w* J7 P9 O
2)度量模型、度量流程
0 \8 r; J" ^- |2 ?; }: G3)實例講解:某業界最佳的某公司研發過程能力基線(PCB); ~+ d1 `# b% y7 [) L
7 ]% L; h$ }0 f" X
4.品質指標的定義- _; U! \+ ?5 X2 e4 H# i4 @/ d, ^0 D
1)品質目標的分解(邏輯分解、物理分解)/ ?2 `! H/ c/ S% N5 C V
2)實例講解:某案例公司級品質指標定義
9 H: t& t2 F8 Q$ Z# s3)實例講解:某案例公司產品級品質指標定義 : E4 V0 m/ U* e& d" t" H: s I
4)實例講解:某案例公司項目級品質指標定義 |
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