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[經驗交流] 請問如果你是主管會怎做?整個Team 一起換公司有可能嗎?

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1#
發表於 2012-5-12 09:34:28 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
第一次在此發帖//
' C* f% E* n! F5 C! Z/ C5 A
& B) D! S) b0 g0 {  e' z因為本身自己是主管..但是礙於本Team在公司中的RD是處於比較不受最高部門主管重視的單位..(部門主管後續有挖一些自己過去的同事進來,加薪和升遷幅度都很明顯差異)/ U+ U2 k1 y- H: l1 I
往往我下面的工程師 每個人薪水低於其他單位 且埋怨事情多又繁重...(他們的能力也沒比較差)$ ~$ ?7 R1 b" ]" Q6 {
4 z6 J0 i1 T% }# Z: F
最近常在想我做主管的怎都幫不了他們...(但主因決策者不是我而是我部門的最高主管)...我之前常常反應要找人或是事情繁重..給適當的人員加薪..: ]1 w8 i  u' n& S5 N* y
可是都沒有得到一個真的效果或是反應7 M1 y# o) y+ b8 ?. j9 D7 g
5 K( s" Q  G0 F; I6 G- `% r
我知道我的總經理對我很好..但是我也不能跳過部門主管去反應這種現象...
2 c$ j  B6 k: F$ a4 j# E) U. E如果是您會怎樣做呢? 最近常在想我們Team是可以重頭包到尾(電子,機構,軟體,測試)..我們換一家公司會不會比較好..且有這種機會嗎? 一般公司願意接受Team 過去嗎??; }- O' G% ?  \, i- }4 T

' B; c3 U  q9 j+ Z: t; G0 g/ E謝謝各位回覆
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2#
發表於 2012-5-15 09:29:41 | 只看該作者
聽說園區內因為Team同甘共苦  要跑也是整串一起跑   不然就是去新公司  再帶舊team的人進去  (還是要看能不能和有沒有這個能耐啦)
3#
發表於 2012-5-15 18:41:36 | 只看該作者
有機會就一起去...2 C9 h% M' Z4 D7 o* X! Z2 P6 R
可以跟新公司談唷
4#
發表於 2012-5-15 19:22:00 | 只看該作者
整串帶走是普遍的職場現象,只要是有能力的TEAM就像一間公司一樣.6 K" R6 u' @! [9 U" u% y
不怕沒地方生存.
5#
發表於 2012-5-15 22:33:01 | 只看該作者
如果溝通無效(不管是加薪或是加人),自己先四處看看吧。
6#
 樓主| 發表於 2012-5-16 09:04:41 | 只看該作者
確實我也繼續累積人脈和實力...希望能有機會將在這邊被冷落或是際遇不佳的人帶往更好的地方8 L9 {" K+ u  T1 U* K
# l) Y/ U( g1 }9 Z) a. G, D3 n
感謝各位的意見!!!~~~
7#
 樓主| 發表於 2012-5-16 09:11:08 | 只看該作者
各位知道在那邊可以看到Team需求嗎?
9 Q  C. P$ N7 z; z' |一般求職網頁都是單純個人職缺...: |7 c$ z- k5 e1 r. B
看來Team要整個帶過去除了要機會更要遇到公司老闆吧!! ㄏ
8#
發表於 2012-5-16 09:13:24 | 只看該作者
小弟的建議是, (個人版)
, c0 {' ^4 Y' J( W希望能持續再溝通,確定情況...
. o  X3 Q  w' m' @  k帶整個Team過去, 多少會引起老東家不滿,
% M# w0 m! M8 d4 d3 l更甚者會發存證信涵走上法律解決..(新聞不常見, 但有聽說): A" w9 N. _: N/ v' S
電子業是很小的圈子..也難保日後不會相見..
0 Z' I, i- W; {3 Y: n當然溝通完沒有好的回應時,
7 ~- k' A( s8 A6 h9 L8 L就不要有疑慮,也不要再回頭~
" ^9 t+ H' x% Z. e" }0 Q% S, ?9 T( i4 c9 t, l! j+ p
其次就是在談整個team跳過去的時間,會比個人去面試的時間長,,
* ~5 u  [! r# \2 s1 P在確定前的這些日子,整個team的士氣能否掌握好也得留意..
/ s: B, b6 ^0 A3 n不然在還沒談成就曝光囉~ ^.^"
9#
發表於 2012-5-16 10:59:37 | 只看該作者
整個TEAM跳槽在電子圈並不罕見,
( s1 z; Y5 `- O% p: J4 `8 c然而是否能成功整TEAM跳槽除了TEAM的實力之外,. n1 W  v7 G8 P. K
新東家的人力編制需求狀況也是一大變數,/ ^) U) @0 N* R
有時後人家要的只是其中幾個重點人物,2 s/ O+ E1 g9 ]4 N- Q" h
整TEAM跳槽的難度比個人跳槽來得高!
10#
發表於 2012-5-16 15:04:25 | 只看該作者
整個TEAM跳走,比較困難~ 除非自己開公司,不然新公司也有自己的TEAM~怎麼融入二個TEAM
, D' _' G4 o2 R* A/ q1 Z: L
! t" h7 R2 e4 Z2 F7 B2 U) u所以建議你是主管~~你先跳出去,待新公司~~然後如有職缺再找舊有TEAM過去# f' z' _2 G# s4 w1 b
3 S$ E) F  t# s" x
一來可以組自己TEAM  二來也避免舊公司發現而告你~~~
11#
 樓主| 發表於 2012-5-17 00:43:56 | 只看該作者
感謝各位的建言!! ^^ 謝謝
12#
發表於 2012-5-21 10:35:01 | 只看該作者
整個Team跳巢 還是少做為妙- n' T, s6 a( `
當你們洋洋得意跳到新環境時+ ?6 B$ W0 G/ r3 N. n
這種事 很快就傳遍同業人事及高層手中
% N7 J9 ~) C5 R2 L7 M' Q" a要受最高部門主管重視 這個因素錯綜復雜. b1 T" \  K$ T& v2 l3 v
除非你們做的是公司的主力產品 同公司也沒有相同的領域對手 在新公司適應的很好
  F5 b  y# ^, ?. @+ z而且是整個Team都有這個能力~~
$ _3 N2 d; F# i新的環境 難道確保不會遇上同樣的問題嗎
8 V3 B& C4 b1 H2 x9 D0 t到時後~ 又再跳 ??
13#
發表於 2012-5-23 10:58:23 | 只看該作者
想要整組跳槽要有機運,也要看產業,請問你是作何產品?現在很少有公司要( i9 z& ]9 T4 W/ I9 \! K. P
整組人了。而且要帶走整組人有一個先決要件,就是你底下的人也要願意,不
1 Q6 P, l- W9 e3 C是你想就好。每個人都有自己的考量。因為你的問題只是你感覺不公平,可是別人未必這0 U$ l- n3 r' ]! A4 D7 I. G
樣想。在我觀念,多做事是累積實力,並無不好。至於薪水方面,你直接寫簽呈$ _4 ?* l4 C5 ?
調薪,被退回的話再去溝通。還有,貴部門不受重視,也有可能你們做的事情真) R( v$ e' [/ d2 P, [# x1 d
的不是很重要,你也要看清這一點。總之,整組跳槽這件事,事可遇不可求,誠如
- U2 z8 ]- Y0 k  H% K前面幾位說的,整組過去也是會有其他問題。除非是新公司,問題才會少一點。
14#
發表於 2012-6-7 06:03:09 | 只看該作者
整TEAM轉換跑道!真的有困難度!
5 v- k$ F0 P) [0 l, O9 Z人事成本真的是一大考量!
8 Q" y/ c1 e2 f" P4 o9 c0 q+ X所以通常會想要的就是幾個key person!
$ z4 {3 z: C2 N9 s9 t2 ]" E+ N相信樓主應該有自己屬意的人馬才對!% I: r% p* i9 C8 |% j$ N) j2 p( q: d
所以溝通好這幾個就好了!
3 q/ w& O7 |: I( b# |這樣子轉換應該比較順利點!
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