貴公司期望專案管理系統最需要能滿足哪些研發專案管理需求？

sophiew · 發表於 2012-6-26 11:40:51

本帖最後由 sophiew 於 2012-6-26 11:45 AM 編輯

營運上傳統思維純粹是以分派個人工作事項為中心的管理方式，因此企業組織的管理者多半只能依賴自身的經驗法則進行工作與人員的管理，同時由於工作處理的當下未必採用標準化規範進行時程的管控或資料的留存，導致擁有豐厚經驗的人員一旦退休或離職，企業組織便容易發生工作進度青黃不接、經驗傳承銜接斷層等嚴重的後遺症，而且由於工作的分派多為口頭分配、口頭交辦再各自執行，因此可能即便是從事相同的工作，成員間卻無法得知彼此配合的工作進度、工作上遇到的相同問題或問題間的關聯等重要工作參考資訊，當然也就無法確保可以符合管理者甚至是企業組織所期望達成的目標...

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[專案管理] 貴公司期望專案管理系統最需要能滿足哪些 研發專案 管理需求？

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