我的「心願」行動力大調查：意義篇？

ritaliu0604

我的「心願」行動力大調查：意義？

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有一則唐憎取經的寓言故事：
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唐憎玄奘前往西天取經時所騎的白馬只是長安城中一家磨坊的一匹普通白馬。這匹馬並沒有什麼出眾之處，只不過一生下來就在磨坊工作，身強體健，吃苦耐勞，從不搗亂。玄奘大師心想：西方路途遙遠，去時要做坐騎，回來時要負馱經書。況且自己的騎術又不是很好，還是挑選忠實可靠的馬吧。選來選去，就選中了磨坊的這匹馬。

這一去，就是17年。待唐憎返回東土大唐，已是名滿天夏的傳奇英雄，這匹馬也成了取經的功臣，被譽為「大唐第一名馬」。白馬衣錦還鄉，來到昔日的磨坊看望老朋友。一大群驢子和老馬圍著白馬，聽白馬講西天途中的見聞以及今日的榮耀，大家稱羨不已。
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9 U2 C$ _  [1 C" q白馬很平靜地說：「各位，我也沒有什麼了不起，只不過有幸被玄奘大師選中，一步一步西去東回而已。這17年間，大家也沒閒著，只不過你們是在家門口來回打轉。其實，我走一步，你也在走一步，咱們走過的路還是一般長，也一樣的辛苦。」
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眾驢子和馬都靜了下來。是啊，自己也沒閒著啊，怎麼人家就「功成名就」，自己還是老樣子呢？這話真的很發人深省。

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如果你在房間一圈又一圈地走，你可以走上幾百公里的路，但不管你走多少年，還是無法從房間走出去。但是如果你知道門在哪裡，那麼，很快就可以走出去。

, c, z2 v* x5 H( `' i- w5 Z0 K我們一生一直都在繞圈子......一圈又一圈，我們就像那些驢子和馬，每天也沒閒著；並不是我們不努力，而是不知道「為了什麼」而努力；我們一生也都在受苦，但「除了痛苦」之外，並沒有從中得到什麼？似乎所有人都繞不出那個圈子。
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杜斯妥也夫斯基（Dostoevsky）說過一句話：「我只害怕一件事情，我怕我不值得自己所受的苦。」他說得對，如果你已經承受了痛苦，欠缺的是去領悟痛苦以外的感受。千萬別白白受苦了，否則那輪迴的圈子一定會再繞回來。
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# V& H. y0 t) Y, [; x+ ]7 d記得心理學家法蘭克爾寫過：「活著就是要受苦，受苦是要找到受苦的意義。」 成長的過程是苦的，但是當你越堅持這種內在轉化的過程，你越發現喜悅、平靜和智慧穿透到你的內在，你就能離苦得樂。
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+ T' n( A% {$ S' |; }人生最大的痛苦是自我成長，最大的快樂也是自我成長─ ─只要你找得到那個意義。

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1111人力銀行：團體服一哥拼業績 千創徵業務高手

(20140818 18:08:55)成立不到10年時間已獲得多家知名企業委託代工，在團體服製造業打出知名度的 千創企業 公司，獲利年年提升，近年更大舉擴張企業觸角，發展自我品牌，並強力招募數名頂尖業務員，共享MADE IN TAIWAN的榮耀。

1111人力銀行公關總監李大華表示，雖然對不少求職者來說，業務算是門檻較低的行業，除了少數B2B的業務人員資格條件要求相對高，多數業務人員應徵資格沒有科系限制，更無名校情結，但只要求職者有心、有熱情，就可深入接觸普羅客戶，打開個人的人際關係與視野，甚至，只要你會行銷，在業績至上的這一行，更是一個可以快速致富的捷徑。
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2 I1 T; y/ I3 ]% R9 Z7 N0 B( S  s5 T千創表示，此次徵才，對應徵者的資格條件並無特別要求，只要高中職以上，都可以報名，最重要的是對行銷、業務充滿熱情，勇於挑戰自我；千創強調，人才是公司最重要的動力來源，公司正在成長，強烈需求有志一同的精英共同打天下。
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千創公司能在短短數年內獲得廣大企業行號的信任與支持，原因無他，堅持完美呈現客戶的設計創意，始終堅持產品品質，這對業務人員的銷售推廣無疑是一大助力，而公司除了提供團體服、制服等，近年來也積極經營自有品牌並接受禮贈品與馬克杯、抱枕等各種設計專案。千創表示，公司內部的升遷制度與福利待遇趨於完善，對於工作經驗的累積、眼界的拓廣快速，發展前景可期，歡迎有興趣的求職者上1111人力銀行 千創企業 徵才網頁投遞履歷，或上 千創企業 公司網頁(http://www.tc-clothes.com/about.html)查詢。bit.ly/1o4Md3L
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( f/ z9 s! R, S( N( r  I  H* T訊息來源：1111人力銀行
+ v7 N. |8 C9 C, r3 D. i; @% V1 D轉載查詢：   Pchome   蕃薯藤   Msn   Hinet   新浪網

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1111人力銀行：花16萬8 紅橘子投資加盟主先「體驗當老闆」
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(20140904 16:26:09)已經創立六年的紅橘子儘管在業界仍是屬於年輕品牌，不過憑著中西式精緻美味餐點，在市場上早就有口皆碑，今年初還推出全新加盟方式－十六萬八即可授權經營「讓有意開店的夥伴先體驗當老闆」。

1111創業加盟網表示，多數加盟總部經常在意『量』的增加卻不在乎品牌的價『質』, 看在蔡思庭眼裡卻不這麼認為，他觀察到，台灣連鎖市場的老闆多數重量不重質，店數多就覺得代表成功，但一顆老鼠屎總會壞了一鍋粥，每家店的好壞其實都深深影響品牌往後的發展，因此他寧願放慢腳步，創業者在挑選總部，我們一樣也要選到對的夥伴，然後好好互相扶持、進步。
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總部「投資」當老闆 對加盟主 消費者負責任
" i) D$ e- }. f用一種「投資」的心態來協助加盟主，紅橘子推出全新加盟方式「十六萬八授權經營」由總部出資金開店，從店面裝潢、生財器具等事前準備到開幕營運全部都幫加盟夥伴打理好，並將多年的成功經驗完全傳授，讓總部和加盟主一起『真正』共同經營品牌，讓初創業的新手們，資金不用煩惱完全安心投入店面營運，每月的營收還歸加盟主所有，等到兩年合約到期，可以選擇續約或者以十五萬元把店的經營權買下變成『正港』的加盟主，相反的，如果店面因地點、人潮關係致使生意不如預期或者個人因素無法再經營下去，加盟主不必擔心未來頂店以及血本無歸的問題，只需將所有設備及招牌完整歸還，後續一切總部都會處理。

儘管這樣的加盟模式看在其他總部的眼裡是很冒險，甚至很多人笑創辦人蔡思庭是傻子，但他卻不以為意，笑著說，對於加盟主這是投資小獲利大的事業，以總部來說可以完全顧好每家店的品質，保障品牌也是對消費者的責任，創造一個三贏的局面。更多徵才訊息請上1111職場新聞網。
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訊息來源：1111人力銀行