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成功案例4 q8 q8 Z& l* O# z7 ]
楊經理說,因為腦電科技的門檻高,非常創新,尤其需要產官學合作。例如澳洲醫學大學有位研究過動症的教授,希望讓過動兒童能在家自行訓練,於是用公司的注意力演算法產品開發套件做了適用於注意力缺陷過動症(Attention deficit hyperactivity disorder,ADHD)的訓練軟體,再由英國一間動漫公司以「哈利波特」的情境繪製成精美的遊戲軟體。此外,還進行了包括128位受試者的研究,寫成研究論文發表。她鼓勵台灣的學界參考這種模式,但可以使用巧虎、孫悟空等角色情境來發展遊戲軟體,應該會有一番新局。
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$ d5 h" R/ l @# c# {: p創意 × 意義 = 獨特體驗
$ k$ W6 l) a* K$ I楊經理指出,商品化的重點在「創意」。公司希望在腦電的硬體和軟體方面推動產官學的合作。她觀察到目前在穿戴式裝置的競賽中,強調的是搭載著硬體,有多少創意的軟體功能,帶來使用者獨特的體驗。在軟體方面,尤其鼓勵年輕人運用神念科技公司的軟體開發工具做出創意的應用產品。相信以台灣在軟體方面的實力,一定能做出許多有意義的應用。7 l. G( m2 q$ [
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產官學攜手 打造國際級穿戴產品: s" S; x: ]- [, C+ y
楊經理曾廣泛和國內的產學界接觸,各方都希望形成聯盟,開發能進軍國際市場的穿戴式產品。她說,由於台灣硬體製造技術的優勢,要追上或領先某產品的技術規格並不難,關鍵是在各方實力的整合,這需要花時間。「台灣有很多優秀的人才,但都是優秀的在做自己的事,只要能團結,是有成就世界頂尖產品的可能。」
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下一代的健康穿戴產品要更有創意和更加聰明,可以朝量測心電和腦電訊號發展。她相信,投入國家的資源和力量,台灣將能開發出國際級的穿戴產品。
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訊息來源:科技部工程科技推展中心 |
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