「好的」產品經理真難找吶？PM 請進來交流工作經驗！

jacky002

PM真的是要把自己當超人,只要產品任何階段出茶包,你就算跪求或利誘都要讓問題解決,順利On schedule.
# c+ |9 u1 M# P9 _" J" ~2 f上個月去面試一家IC design house,除了需要我做PM也想讓我一併做Marketing的Header.
5 N7 W' \4 y1 O6 I. `我想應該是公司小才會這樣,大一點的公司就不會有如此的編制.

/ r& t6 `$ t% ~& T9 d之前的工作,我擔任的PM大部份是以Project Manager為主要的角色,但如果是Product Manager則是位權高掛,
- e9 }/ V/ e- F' o% \* Q( ~, `責任龐大到超人等級.一位好的PM在IC design house必須要瞭解所有開發流程,成本分析,規劃產品與控制開發流程等,
並與RD一起合作,責任重大.

jacky002

以IC design House而言 , 的確是要有以下兩種角色會比較能有效率的運行.
PM(Product Marketing) + TM (Technical Marketing).
: K) K- d- H3 R: v6 N$ w6 r, O% qPM主掌對外與產品規劃與行銷 , 並與Sales與主要顧客都能有效管理與良好互動 , 更重要的是對產業的了解透徹 , 決定新的project是否執行等.

TM則對公司內部的相關產品與RD所研發或是具有的技術有所瞭解 , 能協助PM在解決方案的諮詢 , 並負責溝通協調內部RD resource , 讓客戶技術支援完整的解決.

2 g* q8 B7 y' ?# Z, d3 s. r9 i& o以個人而言, 從RD轉到TM後 , 因為PM主管離職後 , 也負擔部份PM的角色 , 體會到大PM所需要具備的層次 , 真的是如同在公司內部創業般的艱辛 .