一封台積離職工程師寫的信

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這篇文章是很久以前出現在網路上的，其中一些部分可能會與現代有點小脫節(發放股票的部份)，但其中還是有許多值得參考與深思的部份等待大家去閱讀，小弟也希望大家在看完這篇文章後能有所收穫!!
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6 b- K3 M+ F$ ?+ g' Z- i一封台積離職工程師寫的信
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看到一群研究生小朋友在這裡爭排名，爭校名，覺得很幼稚，很不切實際。你們可曾想過，橫在各位前面的，有更複雜，更可怕的問題？那就是生涯規劃以及就業。

1 T! @4 v: |# _6 R問各位幾個簡單的問題吧，你將來想成為什麼樣的人？你想進入什麼樣的公司？
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很多人會回答：我想當高級主管，進台積聯電賺股票。因為我崇拜張忠謀、曹興誠。以下是我就業三年以來，對台灣電子資訊產業的一些看法：
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1.半導體產業的專業分工的確是個趨勢，可惜的是，台灣所分到的工，卻是需要龐大資金，高耗能，消耗人力的製造端。即俗稱的晶圓代工。而非低成本，智慧導向，高報酬的設計端。但因為台灣起步得早，已經造成了服務及資金上的障礙，後進者不易跨入。所以在近幾年造就了高獲利，獲利高就吸引人才投入。

也就造成了大眾的誤解，認為進入晶圓代工業就是高科技人，其實差遠了。接下來就生涯規劃的數個方向來探討：

% G( L7 L" T4 MA.工作樂趣
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$ `8 h9 I% g. M2 T  ?半導體，以研究的角度來看，是一種高科技。但晶圓代工，其擺脫不了“工廠”的本質。台積有一千個碩士，二百個博士。其中大概只有10%是在做先進的製程研發，另外90%都是在做工廠的事：重複、無聊、疲累，不太用到大腦。還得忍受無塵室的衣著與輪班的痛苦。不僅不高科技，而且毫無樂趣可言。

1 d% V) M, V* t: [& A& P在美國，晶圓廠中生產線的事只有專科生才會去做，在台灣卻是一堆碩博士搶著做。在美國，新的晶圓廠只會蓋在人煙稀少的沙漠或森林地區。因為美國人把它看做是一種高污染的東西，在台灣卻是蓋在科學園區裡，而且就在你家隔壁。以前台積的WaferTech本來要蓋在加州的SantaClara，當地居民聞訊群起反對，州政府跟老張說：不符合土地使用效益。
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美國人對晶圓代工是不是高科技，從台積在美國發行的ADR也可以看出來─從來沒超過US$30。資本只有台積五百分之一的Yahoo是US$270！由此可見智慧和遠景的價值，

+ F( v/ I: I0 F8 @連老張自己都說：台積裡有一千多個碩博士，但真正有創意的找不到十幾個。這正反駁了曹董「晶圓代工是智慧密集產業」的說法。
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B.昇遷

現在進台積聯電，未來想昇遷，別鬧了！你去聯電跟人事interview，她會問你一句話：若是當一輩子工程師的話，願不願意？這下你懂了嗎？
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其原因就在：擋在你前面的人太多了，而且個個是碩博士。最糟糕的是，你會發現你的主管沒大你幾歲，頂多十歲，晶圓廠的主管都是既得利益者，不用進fab，不用輪班，只要開會看報告，每年領的股票是你的倍數，你說他會走？等到他退休？你差不多也該退休了吧！等擴廠？
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對不起，有幾百個年資比你深的已經在卡位了！等南科？據研究，這個大餅是不太可能實現的，就算實現了，以台積6~12廠二十幾條module，目前博士及五年年資以上的碩士人數，也不夠分所有的主管位子。輪不到你的！

去其它公司？哈！你會發現另外一大票人也有這種想法！到時候又被老鳥幹掉了。靠表現？前面說過晶圓廠裡創意的工作不多，頂多是靠勞力，比誰晚下班，比誰報告打字最漂亮等等，一些你們這群目前尚有遠大志向的學生所不屑的工作。

. ^. s  Q7 ^' p" ~& r你會發現大家的表現都差不多，因為工作難度低嘛！靠諂媚？這一套蠻管用的，不過不是每個人都做的來。我是台清交？對不起，不玩這一套，我是台大的，以前我們部門裡跟主管走的最近的是逢甲的。當然，公司也察覺了升遷問題的嚴重性，於是想出了一個聰明又簡單的方法─給title嘛！中國人喜歡title，就給你嘛！

反正又不花錢，台積有一種title叫“主任“，要進fab做工的。聯電有一種叫“高級工程師”下次你碰到一個高級工程師不要驚訝，他可能只做滿兩年！很抱歉，我才做三個月，一來就已經是高級工程師了，真是汗顏得很。

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C.賺錢
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很多人以為進台積聯電，就可以年年領股票，將來變成一個坐擁股山的大富翁，那就錯了！你知道一家公司為什麼要發股票嗎？簡單的說，是因為它有遠景，需要擴張，於是把去年賺來的錢，變成擴張的資本，去買設備，蓋廠房，那股東怎麼交待呢？賺的錢不是該照持股比例均分嗎？於是公司就把該發的現金，換成股票發給你。賺的錢裡面，也有員工配股的比例，聯電約8%，台積是7%。

但是，一家公司有可能會無限制的擴張下去嗎？如果是，那為什麼叫“有限公司”呢？中鋼這家公司是個絕好的例子，你知道嗎？它一年賺的錢不會少於台積電呢！
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* p0 U% N8 Z( A7 v' y/ [' B都在一百七八十億左右！EPS也恆常維持在二元左右，如果你常看報紙，也會發現它是外資買賣的大標的之一，曝光率很高的，所以殆無疑問，它是一支積優股。

: K4 n! ^6 K2 V& o/ u今年初還被遴選為“世界最有效率的鋼廠“，可是為什麼它的股價只有二十幾元？那就是因為，它已經是一個成熟飽和的產業了，沒有再擴張的餘地了，如今的盈虧，只能隨著全球景氣的起浮，很難以自身以技術或資本驅動成長。

所以它不發股票給你了，只發現金，董事長王鍾渝說：比定存好一點。你想這樣的股票會吸引你嗎？於是推論到我們的台積聯電，以後有沒有可能走到這樣的地步？
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答案是肯定，只是不知道是什麼時候而已。沒錯，由台積接到Motorola的訂單，可以察覺IDM下單至專業代工廠的驅勢的確已經形成，但是你有沒有注意到，它是下0.25μm的。它幾乎在同時，把更先進的0.18μm技術移轉給新加坡的Charter，為什麼？它怕你台積以後掐住它的喉嚨阿？
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半導體的製程與設計就像人的左右手，合作無間，密不可分，尤其是先進的製程，如果把它通通交給別人，就等於把一隻手砍下來給別人幫你操作一樣。
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* e& }  y  ]% f# |, X$ E9 d7 yAMD的K7產能嚴重不足是導致佔有率偏低的主因，但它還是不敢下單給號稱已有CPU製程技術的台灣代工廠，寧願在自己的IDM慢慢熬，why？為什麼矽統會莽莽撞撞的要自己蓋晶圓廠？為什麼凌陽當初想收購德?的六吋？因為被台積掐喉嚨掐怕了！

TI的總裁前天來台灣被記者問到有沒有意願下DSP的單子給台灣，他連忙搖頭說不可能，DSP是TI的命脈，製程研發當然是自己做，不過他說，有可能把10%的類比產品交給台灣，我們知道類比的東西0.6　μm就綽綽有餘了。

另外我們可以就全球各IDM的動向來觀察台灣的晶圓代工業的成長。美國：IBM的bluelogic拉走了台積一堆客戶就別提了，其它的IDM也很聰明，除了下單給你，它還會扶植一些你的敵人，以免以後被你掐喉嚨，除了前面的Motorola-Charter，還有Lucent-Charter，HP-CharterTower，TI-韓國的安南…不勝枚舉，都是放資金進去的，以後當然是優先照顧囉。
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) a% v" s+ n" p韓國：自己產能都嚴重過剩，當然不可能下給你，還跟你搶代工的生意呢！甚至搶到台灣來了，去年韓國人把一片0.35μm八吋代工砍到六百元的慘劇 想必大家仍記憶猶新吧！
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0 y. F' C1 X5 M/ o/ h4 c歐洲：算是跟台灣晶圓代工比較親密的一群，尤其是Philips，下了很多大單子給台積，可是你有沒有注意到，STM，Siemens仍然不斷的再蓋廠。

; Q" }$ K8 M9 K8 d8 ]! g0 R5 G9 A日本：才剛開始，是台積聯電渴望開發的處女地，可是你覺得日本人會比美國人笨嗎？
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從富士通的動作就可以看出來：德一rampup起來，在台積的單子馬上轉過去了─哈，一個敵人扶植起來啦！
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' K5 @- g3 j, C4 Y8 E即便有這麼多的阻力，我相信台灣晶圓代工的成長仍然是可以預期的，如果半導體的年需求量仍有Dataquest講的15%，而且我對台灣工程師精良的技術及服務深具信心，但是，成長如果有阻力，就不可能是無止境的。

4 W% f& X; s: [" W& F. U* q晶圓代工的成長什麼時候會到一個平衡點？台積聯電什麼時候會變的跟中鋼一樣，年賺數百億，股價二十元，變成上個世代的產業？講得更白一些，如果你現在進台積聯電，還能撈多久。這個問題，最先看到的是張忠謀，他知道研發創新是產業成長的動力，那半導體這種東西可以創新到什麼時候呢？

他說：照目前shrink的速度，在翻幾翻就差不多了。樂觀的估計是10~15。Berkeley的教授PaulMesser用統計學的種種方法丟進電腦去算，是7.56年。

9 X, t( T2 F1 U9 l如果5~10年前就進了台積聯電，那麼恭喜你，你是富翁了，而且你有希望成為主管，或你已經坐在主管位子上了，從此你的生活無虞，可以幹到60歲退休不成問題，不過請你一定要注意，在股票高點的時候一定不要戀棧，速速賣掉，以免到了退休的時候，可能會抱著一堆二十幾元的股票不知所措。

( ~, @, E7 N5 i- T( G8 `如果你在台積聯電的年資是3~5年，那麼大家來互砍拼主管吧，大家都知到在fab做工的人，昇主管是唯一不必中年轉業的救贖之道。
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如果你現在才想進去，抱歉，沒什麼好康的了，頂多每年基本比例的股票而已，最糟糕的是，你會因為昇不了主管，工程師又幹不久，而被強迫中年轉業，你的股票，要讓你創業，養家活口兼退休金，恐怕有點困難。

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D.生涯規劃

7 O0 f2 K0 p; x$ r5 `現在台積電內部的工程師間很流行一些話題，一是“十年計畫”，

; p8 E; l! V, {. z+ _& }) c2 M因為老張說「台積未來的十年會更好」，所以大家銘記在心了。

# S) a5 S. `5 N4 f2 @1 L0 X; W這個計畫就是，如果照現今一年二三十張的股票以及百元以上的股價，

如果都不賣，十年後大概就有二三千萬。為什麼幹十年就要跑了呢？
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" {) o/ F5 X4 }: l6 N1 V. ^因為大家都明瞭，這種工作不是可以久幹的，前面說過，體力導向，
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難度低，取代性高。適合年輕力壯時做。至於十年後的股價是不是仍然能在百元以上，
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就是大家認知上的盲點了。
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前面已經做了詳細的討論。但不變的事實就是：十年後你的人生就是押在一堆股票
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上面，你沒有專業了，不管你研究所是唸資訊，化工還是材料。四十歲了，
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在fab混了十年跑出來，和其它領域脫節太久，不可能再回去了。
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# \7 m* e3 |) [! Y2 p* f$ y% K那麼做什麼好呢？

這是第二個流行的話題，叫做“第二春”，有人打算合夥開幼稚園，

安親班，有人打算專心當個股票族，以證券公司為家，
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有人想當泡沫紅茶店的老闆；比較積極一點的，想投資一些新的科技公司。

可是對一個在fab這種僵化的地方待久的人來說，什麼叫新科技，

& [: c2 ^, F6 I7 a: |0 x4 y+ `* r是很模糊茫然的。四十歲了，當然要有第二春，

試想一個人若是打算活到八十歲的話，還有四十年要熬呢！
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. m7 g7 e1 f+ J/ N6 M* w% g. p  C但是，以上一切第二春要實現的前提，完全建立在你手中的一堆股票上面，

( ^6 Y4 Y- m3 X& r& c$ \# |四十年之內，要夠你買房子，養二個小孩，投資創業─不能虧本喔，

2 J! g/ j8 P  o9 @( L, Z2 C要不然小孩以後的學費，或是你的退休金就沒了。因為台積的薪水之低，
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在園區是出了名的，所以這十年內你不可能不賣股票；
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1 r' J& [+ k0 H2 L; t- P( }9 I3 g& n加上台積人為了維持有錢人的形象，每個人都立志住別塾，開名車。

( d  ]8 X9 i8 v! a' d$ V假設，聽好喔，你付完了你的別墅及名車，而且前面講的中鋼那種事不會發生，

你還有一千萬的股票，請問各位一個問題，用一千萬來投資創業，實現第二春，

小孩養到成人，並存一筆退休金，從四十歲撐到八十歲，夠不夠？
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8 c6 z0 Q8 k3 f, l# T! ]3 i9 Y( ~注意，中鋼的事不能發生，你開的店不能倒喔！

1 o0 `4 k! s# ?" Y# b我想，每個人的心中都有答案了吧！那就繼續幹下去呀！幹麼走呢？

: t4 }4 @; p1 G4 D可以的，如果以你四十歲的年紀還受得了那種環境，還能輪班的話，
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而且你要小心到時候的台灣勞基法必須保障資深的員工，

因為後面有一大堆小你十歲，薪水比你低，沒家累，

$ d5 }- V0 o( r# t0 M# T5 b% [每天可以加班到十點還是活龍一條的人準備取代你！
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$ L  }5 k+ T3 {  k6 F' @0 S+ y有些不認命的，就有第三種話題，那就是“十鍍金說”，他們認為，

$ Q( h- W6 l" F+ k+ @' [6 }# t以台積目前的聲望及名氣（辦音樂會啦，認養公園啦，

  _) [+ n# N! _老張到處去說它是世界級企業啦…），
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4 B2 B% e8 V2 |5 r8 N4 }- j& p/ Y在裡面待過就是鍍一層金，去其它fab廠一定是睥睨群人，榮登主管。

2 r. B9 q: F6 \9 q( t9 [前面說過了，工程師們沒有一個是笨蛋，台積內部有這種算計的人何止數百。

% r: n) `0 ]+ H* d, ]可惜的是他們雖然不笨，卻都有人性上的弱點─要撈夠了才走，
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等台積沒有撈頭的時侯，其它廠的主管缺還有你的位子嗎？

是不是又會變成像在廠內一樣，老鳥坑殺菜鳥的局面？
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這個行業已經走到了以年資敘賞的地步，你會發現永遠有一堆人的年資比你久！

. r- E  L' V) m: E) _0 W' X張忠謀、曹興誠是傑出的企業家，張忠謀首創的晶圓代工是絕好的創意，

曹興誠結合各大設計公司，成立數個財務獨立的代工廠，以突破台積的封鎖，

& p* @* i% G( K+ s6 y! K3 M1 l) @  Y1 |增加管理的彈性，也是絕好的創意。他們靠著這樣的創意，加上不懈的努力，

( p' C! M0 O9 \$ \& k  j. D胼手祗足，克服萬難，終於在新竹的一片亂葬崗上建立了台灣的半導體工業，

替我們的國家，在紡織、鋼鐵之後奠定了次世代新興工業的基礎。

# b' T* o" R" j# s4 A$ X5 ?& X! l( G- r我們感謝他們的貢獻，我們親炙他們成功的心得。但是，這創意是他們的，
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這榮耀是他們的，這成功是他們的。不是你的啊！如果你早個五年十年進去，

' B( T( o+ y, m, F4 h& m你或許有辦法在公司草創時期，直接的，大範圍的來實現他們的創意。

可是如果你現在才想進去，你只能當個小嘍囉而已，

; U4 C$ z; N0 J4 [9 }6 I% v在一個人家已經定義好的一個小範圍裡，埋頭苦幹，難以伸展。
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張忠謀說，大機器裡，即使是一個小螺絲釘都是很重要的。

) x! s: d. g# i9 |0 ?5 ^當然，這是對的，但是，一個小螺絲釘需要用到碩博士來做嗎？
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這就是請大家來思考的問題了！也是我為什麼貼在這個版面的原因。

3 k, b% H8 l+ Z即使你是電子所固態組的碩博士，順利進了製程整合研發部門，你也會發現，

這是個“官大錶準“的地方，決定參數調整，流程變動的永遠是那一票人，

小嘍囉頂多是幫他們做做實驗，抓抓defect，打打雜工而已。
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你想他們會容許你像以前唸書時在實驗室般地在生產線上亂搞嗎？

這已經是晶圓廠裡最有“創意”的部門了。是的，我同意要當大廚師之前，
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總該先掃三年的地，切三年的菜。於是這又回到先前所提的老問題：
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因為競爭者眾，決定誰出線的並不單只靠表現（諂媚，年資等種種因素），

你可能因為一直當不了廚師，又受不了小弟的工作，而提前出局。一份工作，
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. G3 q- D7 J& l8 w除了是養家活口的憑藉以外，我們總希望它能讓你一天八小時(or more)

在裡面愉愉快快，進一步做一些小小的自我實現。如果都做不到的話，
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# ~3 J) r3 d2 _& Q至少它必須是個可以方便讓你轉業的專長，一個更上一層樓的基礎。

( P/ {8 m) m1 _9 r; S像台積聯電的大公司很多，我們也可以常常聽到或看到，
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8 J+ y9 m1 T* j" e4 _* m: D例如宏?的某幾位工程師帶著他們設計主機板的專長出去另起爐灶；
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MorganStanly的某位分析師帶著他資訊業財務分析的專長，跳槽到IBM任高級顧問；
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. o1 B1 s/ S2 O) y1 Q" n" JIntel的幾個小毛頭帶著他們VLIW的專長，成為ADI的高薪DSP core設計師…
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繼續分段....(論壇一次只能貼五千字)
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; ^; y4 b; {; g6 {6 T. z9 E太多太多了。這些例子共通的特性就是：他們的前一份工作給了他們專業上的成長與

啟發，成為他們更上一層樓的基礎。你覺得晶圓廠的工作，
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9 E$ ~3 g( c$ m- ]' Y! k5 _/ {有哪些可以是你可以被外界認定的專業，可以是你更上一層樓的基礎？

有太多太多，從小過關斬將，一路讀到研究所，看過無數paper，

寫出一篇有自己idea的論文，高高興興拿到了碩博士學位，

6 Z1 V& ?5 s8 Z5 x1 a成為鄰里光宗耀祖模範的人，被trap　在晶圓廠裡面，
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每天做一些重複、單調、瑣碎的事。
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" [, E) q& j- Y; X是的，這不能怪晶圓廠，工廠的事，本來就是這種性質，況且一個願打，

一個願挨，你自己要來的，又不是我把你綁來的！

: c) i0 k' k: X3 q% v; W於是，被稱為是下一世紀最熱門的生物科技所需要的化學、應化人才，

寧願去晶圓廠做個etching；被認為是國內亟待振興的軟體工業所需的資工人才，
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; i( A7 N& [. P$ O1 M7 a; U6 z寧願去晶圓廠幹個MIS；在台灣幾乎是零，但異常重要的半導體設備業所需的機械、
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材料、電機人才，寧願去晶圓廠修機器，當個A；剛起步的通訊業，

政府一天到晚在喊沒人才，人到哪而去了？可能在晶圓廠幹product吧！
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晶圓廠的可怕，就在於它對人員的吸納是全面性的，幾乎涵蓋了理工學院的所有科系，

; j) F+ V' w+ a4 k' o你聽過某大化工系某級全班退伍後都去晶圓廠報到的事嗎？不要懷疑，這不是新鮮事了。
5 T3 i) @7 s/ z; [( a
注意到張忠謀最近在媒體所發表的談話（股東會不算，因為理所當然要報喜）
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的人會發現，
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他不太談晶圓代工了，反而談起軟體，通訊，電子商務，生物科技云云。他脫口而出，
5 Y& Q( _8 c6 @
罵台積工程師有創意的沒幾人，也罵台灣廠商有創意的沒幾家，

# {3 E4 P, V; N2 o$ u5 S  {0 ~會成為我國工業發展的障礙等等。
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我不曉得他知不知道，以他的創意出發，而今蓬勃發展的晶圓代工業，

( c, B0 z4 T8 B) I; j2 a- [如今trap住多少在各行各業可能是傑出創意人的工程師，數量之龐大，
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已經相當程度的造成了一個人才斷層。

十年之後（如果真的可以撈十年的話），我們或許可以看到台灣人力資源運用史上
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最大的笑話：一個個當年學有專精的生化學家、軟體人才，機械、材料、電機碩博士，

開起了幼稚園，當起了小吃店、泡沫紅茶店老闆，

3 M2 z) {: N# |5 M每天上午九點拎著報紙去證券公司報到。
# J) I$ ]2 g' R- l$ }# G; r
8 E: W# ]5 n4 ~* J和各位小時候的志願，考上研究所時那股對未來的豪情與期許，有沒有一些出入？
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不管就政府的教育投資或是人力資源的運用來說，都是一種巨大的浪費！

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繼續努力貼....

; N8 w) K( ]. O9 P' _林林總總說了許多，無非是想告訴你，還沒走出社會的眾多研究生學弟妹們，在現

今媒體吹捧兼以企業領導人造勢的晶圓代工業，在重重的彩色煙幕後面，

# L1 [- A. J; X0 c3 y有哪些你看不到，而且與你切身相關的東西。總結如下：

6 D. W+ t# z* zA.半導體是一種高科技，但晶圓代工本質上是偏向“工廠”的。

9 i5 J- b6 f6 y- m* d在現今碩博士畢業者眾的狀況下，如果你研究的東西跟半導體不相關，

你就無法進入製程研發，或者元件設計模擬等較能發揮專長與創意部門，
* C0 F2 w; h1 }2 i
' \' v( F* u& Y, }. L% d3 w你做的事就很可能只是工廠的事。而那佔了晶圓廠近90%的工職。

3 g0 ?$ E* F0 h2 A$ aB.晶圓廠的工作，很多必須是輪班的，重複、瑣碎、貨多的時候，壓力很大，
4 c1 ~& @; |( U1 X5 m
. \$ T5 B7 G. `4 X9 ?如果打定主意要在晶圓廠發展，昇主管（只需開會和看報告的主管）是唯一的解脫之道，

但是目前看來，各單位年資5　~　10年者，恐怕南科那一兆的廠蓋起來（很難！），
$ [; M8 p7 r1 Q. v/ [7 ^1 \
7 t" {' D* P) }/ N+ V* ^都不夠分他們的主管位子，現在進去，要升主管是很難的。
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& s4 v1 [. h: X+ UC.硬體的發展是有其極限的，半導體微縮製程的進展，根據專家估計在7.56~15年之間，
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就會達到一個極限。但市場競爭，合縱連橫所導致的產業發展成熟而停滯，

可能來的更快。
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你想進晶圓代工賺股票，要注意這種趨勢的發展。你該算計一下你想去的地方，
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( t+ ]/ u) d9 h) ^4 v9 l, E8 F發股票可以發到什麼時候，若干年後你受不了想出來了，它的股價會是多少。

D.果你在晶圓代工廠裡是做工廠的事，那麼這樣的工作內容，

是無法讓你俱備某種可以轉業、
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! e6 Q) \) t! x" {6 {創業的特殊專長的，也就是說，你在晶圓廠消耗的光陰，學到的東西，

不太能夠成為你將來更上一層樓的籌碼，如果你不想在晶圓廠混下去的話。

- B' G' }+ X8 |+ t+ T6 C2 ~9 _若是你股票賺的不夠多，中年轉業要撐到退休，壽終，

9 |1 ^5 u  B/ j( i9 i. w2 I3 w難度相當高─這是你最需要擔心的一點。

到底什麼是創意呢？為什麼要強調創意呢？簡單的說，創意就是：
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+ v3 w6 F5 u  s  N( j你可以看到人家看不到的，在這件事物上面，把它做的更好、更快，

或是更便宜─這不是各位正在做的論文嗎（如果你不是文抄公的話）？
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- K3 Z: y# Q- z: c具體的說，它就是一種智慧財產。不管是有形的一顆晶片，一段程式碼，
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  t" _6 N, m8 o' d; Q1 Q4 ?9 Z1 ]一種製造配方，或是無形的，一種服務方法，一個能夠振衰起蔽的口號，
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( m* q5 `6 ]3 ]- v一個組織再造的方案，都是創意的表現。
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9 s& l8 a! A! A4 x1 r& Z唯有創意，才能破繭而出，找到生存發展的活路;
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/ K2 B. g' j" h8 a7 u* D唯有創意，才能甩開對手，保持你目前的競爭力。唯有創意，
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7 X- X) R# V! e% a, j: r1 s才能帶給你工作上無比的成就感與快樂，也唯有創意，才是你的成功與致富之道。

我們說美國是任何idea的發源地，為什麼他們總是有這麼新穎，這麼好的idea？
7 H* X/ N3 W! `5 G
除了他們匯集了最好的人才之外，另外很重要的一點是：任何人才都能適得其所，
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找到符合他們所學，可以讓自己發揮才情的地方。也正因為如此，

3 G5 k0 Q; l$ V& J' F全球最好的人才紛紛流向美國，
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由一個良好規範下的自由競爭體制，這些人粹煉出許多世界第一的企業。
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在矽谷，很少人會獻慕你在Intel　或是Lucent；相反的，大家有點把這種大公司

當作是初出校園的人才訓練所。大家只問你有沒有idea。所以這裡創業風氣之盛，

; X! z8 e0 i" n7 M$ y5 |9 n, x0 F: R世所僅見。
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; @7 r! e" a; S6 P2 Z# N3 G5 T當然失敗也是常態，這兒的人習慣失敗，「失敗只是告訴你，這樣的方法不行，

於是你離成功又近了一些」。當台灣的工程師聚在晶圓廠的一隅談論著哪家又

: v4 {% v/ w9 Z) Q0 _7 U' n5 }接到誰的單子，
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哪加上月營業額又衝到多少的時候，矽谷的工程師可能在交換最新的技術或產品資訊。

當台灣一個剛退伍的年輕人，

還在著迷於晶圓廠漂亮的大廳和報章雜誌上每每提到高科技，

其附圖必為無塵室的光鮮形象的時候，

美國一個剛畢業的小伙子可能在他家後院的車庫創業了。

所以，當我們熱切的預測晶圓廠的工程師十年後可以撈到數千萬的時候，
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8 a8 t6 ]; m/ E, c- v3 L: b四個印度工程師在矽谷，發明了超強的資料庫查詢處理引擎，

Amazon以新台幣66億將它買了下來。

1 C# q2 c+ b, S! M* ^三個UIUC的博士班輟學生，發明了超高效率的“靜態時序分析演算法”旋即成立公司，

Synopsys以每金六千萬跟它技術授權，這樣的例子，俯拾即是，
; Z6 E- `( w$ I( I8 I9 ?) w+ C4 W) B4 ]
$ `+ s, N3 `" v在矽谷當地的報紙算是小新聞了。抱歉我是學電機的，所以只能舉一些相關的例子，
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在其他的領域，一定也有相當多類似的成功實例。他們有創意，有遠見，不怕失敗，
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2 d$ I4 ]! E+ Y' I2 u0 i" m  ]就是為了一個夢想要成功，要致富。

jjj2285

喔~~~老爸!!老媽!!我終於貼完啦!!(論壇竟然規定一小時只能貼五篇= =||)
如果有和正文脫離的話請管版主幫忙一下了~"~

*****　”A dream makes a team，the team builds the dream！”
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張忠謀所強調的創業精神，該就是如此吧！

0 K7 h, v& ~1 b# G" m7 l- x' S台灣的產業，能讓各位發揮創意的，實在不多，提來提去，

所謂標竿企業就是那幾家擁有數個大工廠的公司─製造業掛帥，就是我們的特色。

8 J& r7 [9 T/ {: j, B. K# N為什麼我們的黨政大員，企業領袖，現在總是把創意創意掛在嘴邊？因為他們很清楚，

. d% w" d% g# O. U9 d4 V製造業的特質，就是往低人工成本與低土地成本的地方移動，
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! D1 {  q) f4 k, Y; I( F- N為什麼日本的半導體業要outsourcing到台灣，因為台灣做的又好又便宜。
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, c8 w4 [7 M2 `7 K6 C! M/ a% ?7 \大陸正在發展他們的“集成電路工業”，
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NEC在上海的華虹，Motorola　的天津廠都有0.35μm的製程，雖然，因為政治的因素，

他們沒有辦法得到先進的製程設備，可是在台灣請一個工程師，在大陸可以請十個，
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8 ], a% b7 \! j3 Z在台灣租一塊地，在大陸可以買十塊。更可怕的是，
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7 R' f) D0 \. B現在在美國各大公司的先進半導體實驗室，

) H0 ?/ s3 _9 v" N5 o9 ?6 c/ w大陸人不知凡幾，台灣人都不見了，回來撈錢了。台灣工程師的薪水越來越高，

園區的地越來越貴。學生們都不願意出國去學更先進的技術，寧願進工廠，
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做股票的大夢。你憑什麼說，大陸的晶圓代工，永遠沒法子威脅台灣？胡定華說，

大陸的半導體業在十年後，會成為台灣嚴重的威脅─哈！又是一個“十年理論”。

當然，我們仍然可以在這個代工廠遍佈的小島上，找到一些靠著創意與努力，

- j6 r% ]0 I  V# J結出甜美果實的例子，高雄左營有家公司叫“微妙軟體”，老闆和14個工程師散盡家財，

. i& ?5 b" q: F8 |8 n+ n每天焚膏繼晷，終於研發出世界最強的　3D/VR（虛擬實境）引擎，
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" o+ g' X7 J" j+ E, YIntel捨棄微軟的同類型產品，準備用他們的來demo　PentiumIII。

許多大公司想收購他們，或爭相入股，都被拒絕了。他們著眼於龐大的教育，

遊戲軟體市場，預計　2000年的EPS　有　57　元！請注意這一家公司，

+ p/ N, d  C2 p) a4 n/ B這裡寫的很簡單而已！中正大學的網路實驗室。開發出功能最強的中文搜尋引擎，
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現在已經成立了一家公司。國內各大網站莫不使用其技術。還有我們熟知的趨勢、
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矽統。友立…像是沙漠中綻放的雛菊，

在向世人昭告：我們也有以自己的智慧開發出來的產品！
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具備創業精神，並不就是叫你去創業，而是一種工作態度。張忠謀告訴你，

- v: d" s8 J' @' D: ~- _只要能夠發揮創業精神，你就能成功立業。同學們，看了以上所舉的各種實例，
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* b) K- @9 C. u/ |3 m7 N5 h. ^+ m你有什麼感想呢？晶圓代工是別人的創意，以他當大老闆，你當小嘍囉;

他賺大錢，你賺小錢，小錢不要緊，糟糕的是你的小錢完全操之於人，操之於環境，
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你該發幾張，可撈幾年，股價多少，幾乎是由別人來決定。而且，
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你的人生好比開口向下的拋物線一開始很風光，若干年後變得平緩，進而停滯，
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$ ~& l7 x% m* j. d以後會不會下滑，我就不知道了。如果你堅持要做能發揮創意的工作，

% W3 ^( N6 R& O% P# Z4 ^  J而且秉持著張忠謀所講的創業精神，不怕苦、不怕難，勇敢面對人生的無常。
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我始終相信聖經裡的一句話：凡付出者必得報償。你會成功的。
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' f1 r8 {) _! @- T' u此時你對你該有什麼地位，該賺多少錢，有多得多的掌控權。即使環境再差，
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/ O7 H" G9 N% m" w& L你仍然可以帶著以前學會的一身應付挫折、突破困境的好功夫，放手一博，
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說不定可以再創一番新境界。你的人生，好比是一個開口向上的拋物線，
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7 f- y5 K4 G0 f5 ?/ u一開始很鬱卒，失敗挫折接踵而來，爾後漸入佳境，

然後向上攀升。兩條不同的人生路途，

; i  X0 L) Z7 U. ?絕大部份的人是選擇前者的，因為看的見，摸的到，阻力小。
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只有少部份的人是選擇後者。
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, {. @( d; Z  w" K( y. N各位崇拜的張忠謀、曹興誠，還有當初跟他們一起披荊斬棘的諸多夥伴，
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是選擇後者的。

我們台灣，需要多一點這樣的人。我們要擺脫製造業的宿命，
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就要充份運用全世界密度最高，
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! a8 ?2 R$ V: ~, q8 {9 q素質也最好的碩士群，完整而全面的，發展具創意與創業精神的高科技產業或服務業。

0 X6 j! s$ m' K& o8 ?2 P/ G有人說我們不用抄襲美國，那麼蕭萬長會告訴你，只有這樣才是台灣的活路。

但是人力的配置，最終的決定權仍然是在擁有某種專業背景的你，你決定去哪兒，

1 x. N& {* N7 U( z/ T2 q# F我們產業就會走往那個方向。這樣的決定，是個巨大的心靈工程，
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需要耗費許多時間精力，充份的瞭解，瞭解，再瞭解。瞭解一個產業，一家公司，

明辨何者是浮面，何者是真實。瞭解你自己最深沉的內在，
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你想要什麼？你有多少能量？
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能做什麼事？這樣的瞭解，有人花了數年，有人花了數十年，才終於“開悟”。
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; @7 U) b4 F, X% v我不懂，即將面臨就業，這樣一個複雜，卻也是人生中最早，
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關卡時機最好的的你們，怎麼會有時間來吵排名，吵校名呢？
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* n( z# t$ j# _! t. u( N我是從晶圓代工業逃出來的人，這篇文章因此引用晶圓代工的例子也最多機會了，

你該帶著你的創意及夢想，尋找，甚或開創另外一片新的天空，

不要路走到一半才來後悔，才驚覺浪費了太多的時間，像我這樣。
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網路是開放的園地，一種主張，說法，總有正反兩面的意見，

" A( X  }$ `) W/ d6 ~- Y; b對於許多網友的肯定，我衷心感謝，網友們的指正，我誠心接受，

至於網友們情緒性的攻訐，否定，就是各位學弟妹們的作業─去明辨吧。
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; q7 L0 }( K9 p7 O  l& @: f得罪了許多老同事，在此也衷心致歉。希望能帶給各位一些幫助

kenh126

寫的真好,把台灣的RD或者被稱為科技新貴的真實面描述出來。
+ X3 O1 g" u: Q) @科技新貴不過是高級勞工

wxw622486

写的很不错!!需要的不是人才.是高级人才!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

apollo619o

股票分紅這一環∼
( e4 b; X% [# \4 z4 n今年應該已經算是應驗了∼

armuro

這篇文章說出了台灣的悲哀，其實最大的責任就是政府。一直說產業升級，結果只會胡說八道一通。

maketub

寫的真不錯

- M4 R; I# z* Z% q台灣需要一些更有創意的產業

台灣才會更有發展潛力

summer638

看完之後只有一各心得~~~
  s+ D4 ]; y( Q8 R6 X“么瘦長”
& i; r; w- Z+ S& |有命看完的應該不多吧
但是字字血淚 足已讓後進者知道目前晶圓產業未來的前景在哪
6 H. T9 k  V* O也能讓後進者在踏入半導體產業前 可以再次的仔細思考是否真的要投入
雖然對於已投入者的幫助不大(已無法回頭啦)
但是也讓我們這些“圈外人”了解別人的“痛”在哪裡
而不至於盲目的去崇拜及羨慕半導體的工作的高報酬

1244

好加在..我18歲出社會混到一間日商公司半工半讀.公司走的又是基礎產業..
論及高科技談不上.只能算是普普.去年日立集團把日本總公司買下.
) d' A5 l; J/ ~7 x, A如今在混6年滿20年就可以申請退休.正好可順利轉型或轉職.這10幾年下來.
雖然賺的不是很多..但細水長流.畢竟任何產業還是脫離不了基礎.
而這些基礎就是經驗的累積也是創造的來源...
正所謂.沒有沒落的產業.只有沒落的企業...

JoyChou

哈哈說得沒錯
( l# i1 @0 m" O5 o+ Q永遠有一堆比你年資長的人擋在你前面
想升遷
慢慢等吧

ilovechip123

原來在光鮮亮麗的新聞後頭的大公司的職場
是這麼現實的挑戰
雖然青菜蘿菠的喜好每人不同
. J. y/ L: v2 ?1 G7 O. G把現實分享出來
可以讓尚未知但是又想加入的人先瞭解現實

coollfd

寫的真是貼切~~~~
大大貼文辛苦啦~~~~~~~~　　　　　

jjtomes

其實在台灣真正的研發工程師真的不多

  `  _1 ^  p# ]: f# N很多都是做別人做過的~畢竟台灣都是靠量取勝為主

Justin7288

升遷機會.大公司當然抽號碼排隊..
5 @# V! g# k( U4 Y* X8 L- d- g有潛力的小公司看你要不要賭看看囉

allen0425

大大分析的真的不錯，我覺得不管從事何種職業只要在工作上，把所學發揮到及至，哪怕沒有頭路

arthur03226

有夠長的，不過似乎是有點年代的文章了，有將近10年了吧(文中有提到0.18um為更先進的製程)?
內容太長沒看完，只看到滿肚子的報怨~~
話說我弟弟約6年前進台積電，也是傻傻的做，每年人家過年他輪班。
現在也是小LEADER一個了。
6 [* b5 |  L% O( t; B重要的是工作態度吧，多做事少抱怨。