從技術人員到老闆的轉變歷程，你覺得哪一點可能是最需要審慎考慮？

jiming

心有多大世界就有多大，確是至理名言！創業 不成功的人跟成功的人的區別就在這裡？
; P" M# c, r) O當了老闆，現在不是一個人玩了，是要帶著一幫人在玩！要給別人發工資了，情況大大的不同了！

; D" f5 R. X: L+ a) A% @7 k8 z一個人就算是渾身是鐵，能打幾根釘？天地之間很公平，有一個很強項，意味著很多的弱項！
6 A9 U$ |8 x6 U+ [4 y8 o- d3 r老闆基本上是均衡發展，不會是技術專家，而是行銷專家或者行業專家！
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ritaliu0604

演講開始時，黃秀霜校長表示自己自18歲起就開始也喜愛閱讀遠流出版的作品，書中帶來了勇氣與理想的實踐、傳統與現代的結合、知性與感性的兼容，令人獲益良多。王榮文董事長以自身歷程與南大學子作分享，他從小在嘉義義竹鄉成長，母親對其影響深遠，而王董事長一生也藉由結交朋友從中學習到很多事情。尤其在就讀台南二中時曾擔任編輯，並且在高一時挑戰攀登玉山，高二時在橫貫公路上徒步旅行，高三時更與好朋友騎腳踏車環島，留下一生最重要的紀錄，這些都是奠定日後王董事長生命發展的重要軌跡。他在就讀政治大學教育系時，因高中擔任二中青年編輯的經驗，乃擔任系上的系刊總編輯，從中尋找自我認同，而得以在大三時訂立了一生的志向──從事出版行業。當被問及為何要從事出版業，他的答案是：「可以遇見現代最聰明的腦袋！」
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: _; \; x4 ]0 {) z  C4 `+ q# D因出版社，王董事長說他這輩子一直有機會交朋友，且交到好朋友，他以武俠小說作家金庸先生為例，對於金庸讀書過目不忘感到敬佩，其作品的每一位人物猶如和他生活在一起，他都能如數家珍，並在80歲時再重新改版其小說作品，這是難得的榜樣。另外，座落於華山1914文化創意產業園區裡的Fabcafe咖啡廳裡可以體驗3D列印，也是台灣第一間3DPrinter之世界設計交流的咖啡廳，而「好樣思維」是全世界最美麗的20家書店之一，透過融合咖啡店和書店的經營，這塊地方將文化創意產業作為新興產業來發展。
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在最後的雙向交流中，王董事長談到每一種創作都需具有其特有儀式，最重要的是故事需感動人心。他認為華山1914文化創意產業園區的成功之處在於，令人有回憶的感動、經驗的體會、創投基金尋找標的之處。王董事長也以了解自己是一生的功課，把自己變人才，或認識比自己更聰明的人，來勉勵在場的莘莘學子。王董事長深入淺出的精采演講，讓在場同學獲益匪淺。
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1 n1 E9 V* e1 t* F+ S% t訊息來源：國立台南大學

ritaliu0604

南大黃秀霜校長（左）贈送紀念品予遠流出版社王榮文董事長（右）

(20131210 18:18:32)國立臺南大學今天邀請遠流出版社王榮文董事長蒞臨博雅教育講座，與南大學子暢談「轉型創新、跨界整合、人才為本：我的出版學思歷程」的議題。
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王董事長於1975年創辦遠流出版社、2000年創立Wordpedia.com智慧藏公司，發展線上百科全書與數位出版，獲選2002年台北市文化局「資深出版人」、2007年文化出版界「年度風雲人物」、2008年斐陶斐榮譽學會第13屆傑出成就獎、2008年行政院新聞局第32屆金鼎獎特別貢獻獎、2009年行政院新聞局第3屆數位出版金鼎獎「評審團特別獎」得主，現擔任遠流出版公司、智慧藏學習科技股份有限公司、台灣文創發展股份有限公司、財團法人台灣文創發展基金會的董事長。

ranica

他也分享負面思想對他造成的影響。當時就讀台灣體院，自卑心作祟，怕被人看不起，又看不起那些看不起他的人，畢業後與當兵期間的自省，讓他在心境上開始自我反省。
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8 p" {* ?5 J$ V馮勝賢的棒球生涯並非一帆風順，1999年首爾棒球亞錦賽失利漏接，一路哭回飯店與台灣，當時國內撻伐聲不斷，回家吃早餐還被商家認出來當場開罵，之後仍成為敵隊球迷羞辱題材，到兄弟象報到日期又巧遇921地震。種種噩運與挫折，沒有把他打倒，2000年拿到最佳新人獎，二度蟬聯二壘手金手套獎。

& T4 R& u9 m4 w! z0 `職棒之路，讓馮勝賢體會「態度決定人生的高度，從高度再去思考深度」，來面對並解決問題。

他現場分享志工之路， 2004年開始接觸早產兒志工活動，不僅為早產兒發聲，改變許多人對職棒選手的刻板印象，同時反省自己過去心境中的灰色地帶，成為許多人的幫助。

1 d  M7 J4 R$ d( M! |2 Q5 \$ ^馮勝賢成長路母親一路陪伴，職棒生涯忙碌的生活讓他很少有機會與母親陪伴，母親中風過世，讓他深刻體會與親人相處的重要，這也成為他持續演講的重要動力。

現場同學提問如何克服亞錦賽的陰影，他表示，亞錦賽陰影影響了他兩年，當時剛進職棒，教練鼓勵他進入職棒後就是一張白紙，每年都有新人加入，有被取代的危機，持續訓練才能步步累積他的信心。

0 b% g( D6 f5 Y0 z/ T5 O/ o馮勝賢今年將自己人生歷練，出版「鐵鞋的翅膀」自傳，所得全數捐給早產兒基金會，希望自己在逆境中成長的人生經驗，幫助更多遭遇挫折的讀者分享，以正向態度迎向人生。

$ N. J$ |  S! `0 b7 R! [. [訊息來源：義守大學

ranica

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; X# u: Z. z( Y* m  z(20131127 14:36:00)高雄義守大學職涯發展中心與營養系今天舉辦生涯規劃講座，邀請義大犀牛隊內野教練馮勝賢，暢談他的職棒生涯與成長歷程，現場座無虛席，成長路的艱辛故事，讓現場師生動容。
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4 A* x" m. c! [3 a$ W( D2 {「這不過是輸在起跑點，但絕不代表輸在終點。」馮勝賢分享他出生時是早產兒，不到1000公克，醫院曾三度發出病危通知，因髖關節外翻，自小穿鐵鞋到5歲。因先天不良，產生負面的逃避性格，上學時總愛躲在桌子底下，成為問題學生。母親的一句加入棒球隊邀約，開啟了他在台中太平國小少棒隊路。馮勝賢表示，因先天肢體問題，球場旁其他家長笑說鴨子跑步，讓他母親心中相當受傷。

masonchung

用威嚇利誘來管理工程師
) w* m! ^! p4 `/ G不親自參與設計和進度協調
光靠一張嘴畫大餅
5 G; u- Z/ M1 k( @是最爛的主管

yhchang

有些技術人員根本不適合當主管
我已經用我的身體 親身體驗到 不適合的威力了~

jiming

台灣還是「創業天堂」麼？
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景氣差難生存 台灣的老闆愈來愈少
( _3 T. C1 z4 Y( T8 x( P0 k' l2 v【聯合報╱記者李承宇╱台北報導】2008.01.16 03:07 am
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台灣的老闆愈來愈少了。根據統計，台灣整體就業人口中自行創業的比率，從1997年的28.5%，下降到2005年的20.9%。
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1 f5 g/ V: H# L* t8 ~! f* [台東大學教研所教授黃毅志分析，現在景氣差，當老闆的收入愈來愈少，而且企業生態大者衡大，「小企業根本沒有辦法生存」，相較之下，更凸顯在公家機關、大企業上班族的優勢。
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# U; z; X1 b+ w, p! ^. @& E( C104人力銀行公關經理方光瑋指出，去年新開設的公司家數的確在下降，但根據調查，還是有八成上班族有創業的意願，但可能因為大環境的經濟因素，並沒有將創業夢想付諸實現。他表示，現代人創業當老闆的方式多元化，並不一定是去登記一家公司，很多人投入像是網路拍賣這種微型創業的模式。

中研院社會學所研究員章英華指出，台灣社會可以觀察到兩種社會流動上升的管道：希望透過高學歷來獲得高收入與職業地位的人，多半會進入公家機關或大型企業；學歷較低的人則傾向於自行創業當老闆。
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進入公家機關或大企業的好處是基本薪資、福利都有一定保障，自行創業則可以快速累積財富、自主性高。研究也顯示，高學歷的人進入公家部門的機率愈高，自己當老闆的機率愈低。章英華解釋，這是因為台灣的自行創業者，多半是職業地位不高的小老闆，「很多老闆是從黑手做起，然後自己開個小工廠。」
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章英華說，現在坊間有很多大企業、服務業的收入、分紅、年終獎金排行榜，象徵著社會氣氛傾向於鼓勵就職者往公家機關或大企業的體制發展。「就算加盟便利商店、連鎖早餐店，也是在整個大企業體制下運作。」他表示，現在的環境不像二、三十年前，找親朋好友湊一筆錢就可以白手起家，自己當老闆愈來愈困難。

6 [3 x, A/ O- e1 v) G2 n這項研究是根據「台灣地區社會變遷調查計畫」1997年與2005年的資料，探討國中畢業後，接受高中、高職、五專教育的受訪者，職業地位、收入與受教育年數的比較。