台灣從OEM/ODM到微笑左端的研發轉型，哪一項會是最大的挑戰？

sunny.yu

研發轉型，RD大家願意來討論？
- z& [; o4 `& q+ ]當然如果願意討論到微笑右端的品牌轉型：Brand positioning & promotion, Channels, After-sale service 哪一項又會是最大的挑戰？
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sunny.yu

偉創力代工戴爾三機種
聯合新聞網 - 14小時前

法人指出，偉創力與戴爾、聯想及惠普均維持零組件供應的合作關係，為其爭取代工訂單時增添「得分」機會。 偉創力為提升ODM的精髓即研發能力，已積極擴充NB研發團隊。原本華宇NB研發團隊近400人，偉創力積極挖角後，本月新增30人左右，預計年底前研發團隊將增至600人。 ...

jiming

品牌經營》方寸之間… 品牌「心」戰場
; y' k# G* _$ o# Z' S1 ~" _聯合新聞網 - 2008年5月26日
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/ G/ z$ `$ ^  C" W+ s& X3 t台灣企業長期深耕生產代工（OEM）、設計代工（ODM）市場，累積優良的產品製造與研發技術，這是台灣公司發展自有品牌，最厚實的基礎。 王文璨指出，許多企業剛開始發展品牌，思考邏輯不免仍有些「轉不過來」，著重生產效率與配銷，偏重「產品導向」，卻少「站在使用者 ...

sunny.yu

廣達推自有品牌新創產品
聯合新聞網 - 9小時前
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廣達主管指出，林百里帶頭研發的新產品，強調輕薄易攜帶，屬於「MID」進化版；主要結合電腦、通訊及輸入三項技術，採用觸控面板等規格，屆時可視需求有不同組合，以消費市場為主，透過通路，或與通訊營運商結合銷售。林百里表示，此項新產品與筆電無關，不過目前既有的 ...

sunny.yu

對話艾豐:金融危機迫生存方式轉變企業怎樣應對?
中國經濟網 - 1小時前
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0 R! O' k, \9 X一個商品有研發、製造、銷售三個環節，獲得的利潤比例是不一樣的。中間製造環節最低，一般佔總利潤的5%，最高不會超過10%，中間低、兩頭高，就像人微笑時一樣。但這條“微笑曲線”對於中國來說就是“苦笑曲線”，因為我們在最低的“製造”位置呆著，拿最少的利潤。 ...

jie5190

從ODM轉做品牌，技術應該都不是問題，重點應該是如何行銷!!!

sunny.yu

沒有製造業高科技與金融中心只是春秋大夢
自由時報 - 2008年10月15日
) ~0 d- d: ^/ u. R% A偏偏國民黨的經濟發展策略，刻意將高科技中心曲解為研發中心，宣稱研發將可獲取高附加價值，而製造只是賺取微薄的利潤，然後在高科技中心的旗幟掩護下，推動所謂研發在台灣、製造在中國，將可以創造最多就業機會的製造這一塊全面西移，獨留少數人可以從事的研發部門在台灣 ...

jiming

品牌學院 高雄學習中心成立
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　　經濟部國際貿易局委託外貿協會執行「品牌台灣發展計畫」，為擴大「品牌學院」運作，日前於台北、台中、台南、高雄四地透過視訊方式同步舉辦北中南高學習中心開幕茶會，高雄學習中心則由國際貿易局高雄辦事處處長何裕良與貿協高雄辦事處主任吳俊澤進行揭牌儀式。
! z' d6 U( t) Y% i; j/ _4 @( {　　會中透過視訊傳播由外貿協會王董事長志剛主講「行銷策略與品牌定位」，以及元智大學許士軍教授暢談「由代工走向品牌之路」，為品牌學院各學習中心揭開序幕。「品牌學院」是經濟部國際貿易局為推動「品牌台灣發展計畫」自開辦以來，已完成多項品牌訓練活動，培育人數已超過1萬5千人次以上，為有志從事品牌行銷之人士提供系統化的訓練。
　　品牌學院啟動地方學習中心，象徵品牌台灣發展計畫一個重要的里程碑，為擴大品牌學院運作，吸納更多有志經營品牌人士，並提供就地即時之服務，除台北之品牌學院總部外，擴大於台中、台南及高雄等地設立品牌學院學習中心，讓以往多集中在北部的品牌訓練活動，延伸觸角至中南部地區；各學習中心每月將固定辦理品牌學習活動，並將不定期舉辦產業品牌研習營、中長期品牌經理人研習班等，同時也隨時提供當地業者品牌諮詢輔導服務。中南高業者可就近利用品牌學院各學習中心資源，欲知各地近期活動，可上品牌台灣網站brand taiwan.org點選「品牌學院」查詢。

jiming

97年－從OEM/ODM到自創品牌之策略-Branding導向的IP經營模式
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代工生產設計(OEM/ODM)模式為台灣主要之製造業模式，並為過去幾年之電子業、紡織業及服裝業帶來多年榮景及經濟奇蹟。自1960年起，台灣代工模式首先由外國在台分公司開啟。先是著重於元件、物料的提供，逐漸擴展為代?

sunny.yu

郭台銘：鴻海 打斷手骨顛倒勇
聯合新聞網 - ‎2009年5月3日‎
答：當不景氣時，很多大公司想要開始找專業製造商，這些公司的研發人員預算受到管制，但又要研發新東西，只能委託鴻海設計。 鴻海已經從單純的OEM，到JDVM（合作共同開發），到ODM（軟硬體委託開發），進階到IDM（創新設計製造全套服務）模式，而且經濟不景氣，客戶委託的 ...

atitizz

大訊科技強化ODM研發核心 加重DOD(Design-on-Demand)運作服務
2011/04/08

大訊科技公司再次展現企業創新的實力，即將在六月的Computex推出業界首創的DOD(Design-on-Demand)營運模式，更深根ODM，並將之擴大服務到ICT產業的各客群，帶給區域型、專業型等不同的客戶層，全新且客製化的產品競爭優勢。
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: \9 U( r( i: u; p4 |( u大訊的組織架構也為滿足客戶的需求而設計，憑藉十多年來在伺服器產業的產品設計經驗，提供一條龍無縫型的服務系統，涵蓋研發、設計、樣品、驗證、模具、生產、發貨到客服，進行各項完整層次的專案計畫的服務鍊，觸角也不再侷限在IT伺服器市場。
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0 X2 z& ~, ~9 ^) E& R; J9 u梁總經理表示，「我們的策略就是高效化，並強調水平分工的供應鏈管理，像要簡化作業流程和設備的種類，我們就在製造生產上的設備投資與管理上，盡量整合設備機型，這樣也將作業環境標準導向更一致性，讓所有的操作系統與共通的溝通軟硬體統一，讓前端接單設計的RD人員到支援端的後勤生產出貨同仁的語言一致，建立標準作業程序，也簡化維護成本的複雜度，當然也就能達成DOD(Design-on-Demand)快速反應的開案接單能力。」

tk02376

緯創雙總部 科技網 - ‎7小時之前‎

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緯創過去總部位於台北縣汐止新台五路，在2010年時公司決定另外新增內湖總部，除了因為大量增加的研發人員，導致原本總部空間不足，另外汐止總部與宏碁同一棟大樓，導致部分緯創客戶有所疑慮，因此期望藉由雙總部做法，降低客戶下單疑慮。 根據瞭解，緯創目前在汐止與內湖 ...

ranica

# }! X  h* q! o7 K+ E圖說：《微笑帶著走》就連表演的戲偶製作也強調綠色環保，以回收報紙為素材，製作戲偶的團員們，意外發現近來火紅的國片翻滾吧！阿信！電影報導有彭于晏的裸身剃髮劇照，連翻搶下制止被揉捏製做成戲偶！
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+ {$ i( s7 h1 S( |) x4 A(20110822 08:56:59)由Be劇團策畫、貳拾陸巷│Somebody Cafe’協力宣傳的文建會藝文表演計畫「微笑帶著走」，下週末即將開跑，受邀來台的日惹藝術家Andry Kurniawan，也與台灣舞台劇工作者如火如荼展開腳踏車小戲台改造與戲偶製作，從沒來過台北的Andry Kurniawan，近來造訪了永樂市場、迪化街，也意外參觀了台北國際刺青大展，更造訪了觀光客不會錯過的西門町商圈，對於西門町乍看只是年輕人看電影休閒消費的聚會天堂，還並存在紅樓古蹟中的創意設計16工坊、每週有音樂表演並不時有展覽、座談或舞蹈、小舞台劇的貳拾陸巷│Somebody Cafe感到驚喜又羨慕。

ranica

《微笑帶著走》結合了Andry Kurniawan在印尼日惹的傳統街頭演出形式，將腳踏車與小玩偶戲台結合，隨時遊逛在街頭巷弄裡，只要有人群就可以隨時停駐表演，類似於臺北近來興起的街頭藝人，在文建會補助及Be劇團、貳拾陸巷│Somebody Cafe的協力下，從下週六(8月27日)起，將從西門町開跑，民眾將有機會在台北街頭看到簡單樸實的單車劇偶戲台，除了遠從日惹來的Andry Kurniawan之外，還可以看到台灣舞台劇藝術家和逗趣橫生的戲偶，讓街頭頓時變成小野台。

  D7 h: w; ^3 Q% K7 ~" y對於表演內容與主題，Be劇團團長吳敬軒則輕輕以一句「太多人的生活節奏都被電腦和智慧型手機給控管了，我們單純希望透過更簡單的題材與道具素材，傳達快樂與微笑生活的原貌」；對於這次參與Be劇團全力規畫的《微笑帶著走》演出計畫，被劇團團長感動說服的貳拾陸巷│Somebody Cafe 專案經理張希洛提到：「我們都花了很多時間去等待微笑，偶發在我們的生活裡，卻忘了其實我們可以花一些小小的力量，去觸發微笑，並讓微笑可以陪路人們走上一小段路程，看著路人們在微笑，我們才能真正感覺到這座城市，幸福著！」
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) T5 ?- }8 B/ l2 u《微笑帶著走》的單車小戲台表演將出現在西門町、信義計畫商圈、忠孝東路四段的東區商圈等街頭，次外，也將在今年邁入第四屆的臺北藝穗節、2011華山藝術生活節，以及臺北創意街區漫遊計畫中加開完整版演出。相關表演活動訊息請上網加入「微笑帶著走」粉絲團http://www.facebook.com/taketogo或「Be劇團」及「Somebody Cafe’」粉絲團。


. A& v; p2 Z/ Y6 b訊息來源：出限文創有限公司

totoyangson

非常非常想好好了解一下產業~~~~

amatom

101年「產業園區廠商轉型再造升級計畫」續推產業聚落輔導、提升廠商競爭力
; ~& A: p5 R. m發布單位 工業局   發布日期 2012-02-29 上午 10:50

配合愛台12建設「都市及產業園區更新」政策，98年開始推動「北中南老舊產業園區之更新與開發計畫」，投入約120億元，辦理54處老舊產業園區更新再造，主要推動項目包括產業園區硬體基盤設施更新、污水管線更生汰換及污水廠功能提升及產業輔導功能擴大等項目。

為延續產業園區產業輔導成效，於今年持續針對產業聚落輔導、提升廠商競爭力，依不同產業園區特性、未來發展需求，並結合地方特色產業聚落、當地學術機構及法人研究機構之力量，將可使產業園區之更新活化、轉型、升級發揮更大之綜效。
5 e! c5 e' n% J! H! s' L' t
$ A7 O; R5 [" Q% f此外，本局規劃與教育部區域產學合作中心或國內大學院校合作，協調導入學界豐沛研發能量，結合具研發能量之研發機構，解決因高級研發人力不足或資源受限，所產生的技術或經營問題並協助廠商發掘問題、解決即時問題並協助規劃長期發展建議，期使學校專家成為廠商的研發人力、學校實驗室成為廠商研發中心，引導企業建置研發環境與研發能力之養成，成為廠商轉型發展之?石並協助相關輔導廠商申請相關政府研發計畫。

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「臺灣製MIT微笑產品驗證制度」榮獲第四屆「政府服務品質獎」肯定
, R1 d' z" V) n  D發布單位 工業局   發布日期  2012-06-20 上午 10:20
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) Q4 }; G8 e+ \# n經濟部工業局推動「臺灣製MIT微笑產品驗證制度」成果豐碩，迄今，累計已有約1,581家廠商之67,510款產品通過驗證，並媒合國內14家連鎖通路之5,577家門市成為「MIT微笑協力店」，積極推廣MIT微笑產品。其成果不僅獲得國內民眾高度認同，更榮獲行政院第四屆「政府服務品質獎-服務規劃機關類」獎項之肯定與鼓勵。
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. u; G6 h" e  P" P1 KMIT微笑產品驗證與行銷  提升國產品品質並保障消費者
為協助國內弱勢敏感、易受貿易自由化衝擊之傳統產業提升產品品質，經濟部工業局自99年初開始推動臺灣製MIT微笑產品驗證制度，該制度係由業者自願性參加，並由第三者專業公正驗證機構辦理產品驗證，確認產品符合原產地認定與功能性、安全性等產品驗證基準後，授予臺灣製產品MIT微笑標章，以形塑臺灣製產品「安全健康、值得信賴」之形象。
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9 I- q4 _/ \5 X% R1 X! v# D, E該制度推動以來廣獲業者肯定，截至101年5月底止，已納入成衣、內衣、毛衣、泳裝、毛巾、寢具、織襪、鞋類、袋包箱、家電、石材、陶瓷、木竹製品、農藥、環境用藥、動物用藥及其他（紡織帽子、紡織手套、圍巾、布窗簾、紡織護具、傘類）等17類22項因應貿易自由化加強輔導型產業，並採認食品GMP及化妝品GMP制度，累計有1,581家廠商之67,510款產品通過驗證，大幅超過原先預定的2年30,000款驗證目標。

tk02376

此外，工業局並積極透過電子、平面及戶外等各類型媒體及推廣活動等，來推廣MIT微笑標章，市場調查結果，100年底MIT微笑標章在全國民眾的知名度已達61.3%、認知度已達53.3%，顯示推廣已具有一定之成效。而為從需求面拉升產業提升競爭力，工業局透過實體及虛擬通路，積極協助MIT微笑產品進行內銷市場拓展，其中在實體通路部分，已媒合國內家樂福、大潤發、愛買、台糖量販、全家便利商店、萊爾富、OK超商、詮勝國際(BTU)、奧黛莉(EASY SHOP)、床的世界、倍適得電器(BEST)、極品服飾、新東陽、momo藥妝等14家連鎖通路之5,577家門市成為「MIT微笑協力店」；而虛擬通路部分，則已已於Yahoo、Pchome及樂天3家網路平台設立MIT網路商店，實際做到讓國人到處買得到MIT微笑產品。

成效卓著過關斬將　榮獲第四屆「政府服務品質獎」
+ M4 L# Y8 j6 t- [% J由於推動成效卓著，經濟部工業局100年底決定以「微笑MIT、值得信賴」－臺灣製MIT微笑產品驗證制度為題，參加第四屆政府服務品質獎-服務規劃機關類之評選，並由局務會議列管，再由主任秘書召集相關組室成立工作小組，定期及不定期檢討達20次以上，顯示工業局的重視與投入。在歷經49個機關參與初審、12個機關參與決審的激烈競爭後，脫穎而出，為經濟部首次獲得行政院「政府服務品質獎」之服務規劃機關類獎項。

& M7 ?$ G% ~8 Z  S  U: y8 Z工業局表示，此次得獎的主因，除參獎主題聚焦易呈現績效外，高階主管的支持與投入，以及跨部門團隊合作都是重要因素，因此要特別感謝經濟部各級長官、局相關組室同仁、各驗證機構代表及相關業者的配合與協助，亦堅信推動MIT微笑標章區隔進口產品，對產業可產生正面效益，對消費者則能提供安全健康的臺灣製產品，此次得獎既是榮譽也是責任，將審慎維運後續制度的運作，以確保得獎光環。

王侑珈@FB

很好奇奧黛莉的轉型過程