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樓主: sunny.yu
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聽說這才是鴻海人力資源主管的選人準則:SKAD!你自認為何者最強?

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61#
發表於 2011-1-21 15:02:45 | 只看該作者
通用任命芭拉為全球品開發負責人
4 }  |3 F+ o" e- u) i臺灣新浪網 - ‎10小時之前‎% Q/ |  d$ u# L! \
5 c8 m& F+ F8 s4 I
新浪財經訊1月20日,通用汽車公司(GM)宣佈提升資深工程師兼人力資源高管瑪麗-芭拉為其品開發負責人,這是該公司在新董事長兼CEO丹-阿克森(Dan Akerson)領導下的管理層改組的又一步驟。 現年49歲的芭拉周四被任命為通用全球品開發高級副總裁,接替副董事長湯姆-史蒂芬 ...
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62#
發表於 2011-1-22 01:13:13 | 只看該作者
最近正好需要用到這個: 感謝大大的分享 9 S  f" D; F& Z: n5 T- b
知識因分享而壯大~~~嘻~~~
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63#
發表於 2011-1-22 04:35:48 | 只看該作者
综合考虑的 处事能力是需要历练的 和年纪有一定关系
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64#
發表於 2011-2-11 07:46:08 | 只看該作者
下月將加薪 鴻海人樂了
2 j! ?/ D4 n/ V4 n% w! ?聯合新聞網 - ‎5小時之前‎
% a! }5 L; G+ e1 O/ b' J3 l3 F4 m: \1 a. v
鴻海人又將笑開懷,傳鴻海將從下月起加薪,加薪對象為基層工程師,幅度依個別考績表現而定。鴻海發言人丁祈安昨(10)日表示,董事長郭台銘為求好人才,從不吝嗇。 鴻海去年尾牙,為犒賞員工,甫送出7300張股票,市值突破9億元,創國內企業最高的尾牙抽獎規模。 ...
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65#
發表於 2011-2-17 16:39:32 | 只看該作者
想看內容,2 [( T, R/ _$ J& f" z, Z

/ D3 ]+ y& ^1 `9 j我選的是能力
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66#
發表於 2011-4-6 17:11:55 | 只看該作者
鴻海員工尾牙舞蹈比賽拋傷女師案
! {/ A% G- C7 s自由時報 - ‎59分鐘之前‎
) J' f9 L" M4 }' A* n& y9 f
0 W) \. q5 w9 _' B1 Z〔記者林慶川/台北報導〕舞蹈老師孫靖茹為鴻海公司一群工程師編舞,並順利拿下該公司年度尾牙舞蹈比賽第1名,工程師事後興奮拋舉孫女時,孫女撞及天花板,導致頭部撞傷,台北地檢署今天上午依過失傷害罪,起訴4名鴻海工程師。 檢方偵辦此案時,曾以無法證明4人施力過當, ...
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67#
發表於 2011-7-1 07:47:24 | 只看該作者

累積T型人資專業 快速成為企業策略夥伴

完整的人資人員必須經歷兩種角色的歷練:「一是Central Service(人資營運本部)」、「一是Account Service(人力資源客戶服務代表)」,若是已經具備這樣歷練的人資人員,通常我們就稱呼他為T型的人資人員。 2 j- D4 c) O2 p1 M  W! T
3 ?8 k9 X7 `: x( X) l2 j
中華人事主管協會資深講師 吳昭德指出,很多人資人員工作了一段時間之後,都會憂心於自己的職涯規劃是什麼?也有些人不清楚自己到底還能往哪個方向去發展,或是經歷了人資選、訓、用、留四個領域之後,好像不知道自己下一步該何去何從?也袍型人的思維模式可以提供給人資朋友做一個參考,作為自己在HR領域發展的藍圖或路徑。
- H+ o" T3 b) i1 |% o: e0 h
7 D: V2 V4 x0 ?) K: }) g0 A' {若從所需具備的能力來看,Central Service(人資營運本部)的人員所需具備的能力為專才能力(Specialist):8 p4 x9 m& M2 M1 I- z: n
3 ~; y8 q( L' e% u  ^; n: n, a
1.人力規劃、招募、遴選能力2.薪酬規劃能力3.訓練發展能力4.員工關係與諮商能力5.人資資訊系統能力6.專案計畫能力,就是HR傳統談的能力,而每項能力也是一般人資人員在HR領域服務的核心能力;當然,要能夠完全將這些能力都能串聯或歷練是不容易的,但是至少要能理解每項能力可以提供組織什麼樣的服務與協助。
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68#
發表於 2011-7-1 07:47:29 | 只看該作者
吳昭德提到,而Account Service(人力資源客戶服務代表) 的人員所需具備的能力為通才能力(Generalist):. I5 z8 b4 X8 j) Y+ t1 r' m. w5 [1 }
1.協助組織運作能力 2.對所服務單位之產品、外部顧客需求之了解 3.宏觀思考觀念與建議 4.溝通協調能力,這些能力都有別於傳統HR所談的能力,而且有很多幾乎是一般的人資很難有機會可以歷練到,所以,通常輪調到Account Service(人力資源客戶服務代表)的人員,都是比較資深的HR人員或是已經具備全方位人資專業能力的HR才會被派到這個單位來學習。
4 q9 f& j% U3 V1 Y9 z
8 L/ v( @7 y* G1 |  q( j經歷T型路徑發展的人資人員,不僅可以同時具備HR專業之外,也可以很清楚組織整體發展中的人力需求與人力資源,為未來成為策略夥伴,奠定良好的基石。中華人事主管協會執行長 林由敏指出,想成為組織的策略夥伴,就得先衡量自己是否為T型的人資人員,為此中華人事主管協會特別開辦【人力資源管理師認證班】7/16桃園場、7/16新竹場、7/23台中場、8/13台南場、8/14台北場、8/28高雄場即將開課,將從人資角色定位出發,到如何建構策略性人力資源管理,並且教您如何進入決策圈,從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開,完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業!再結合人力成本產值分析,提升您於企業中之存在價值!無論您已是人資人員或即將進入此專業領域,本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略!
7 m! a, q5 u8 n* l
! H# r* k. C# e0 ~+ }# s擁有中華人事主管協會相關認證已成為就業市場人才評鑑標準,目前已有GUCCI、拉亞漢堡、矽品精密工業、健鼎科技、宇峻奧汀科技、味全食品、遠雄海洋公園、精英電腦、鈊象電子等超過百家知名企業,指名擁有中華人事主管協認證之求職者,具有優先面試機會,以證照證明職場競爭力的時代,千萬不要錯過為自己加分的機會!相關課程諮詢請洽02-5581-8080或上協會網站www.hr.org.tw
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69#
發表於 2012-1-29 21:39:39 | 只看該作者
參考!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
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70#
發表於 2012-4-24 09:16:23 | 只看該作者
招聘公司:a leading Chinese online game developer and operator0 P" B$ M2 e8 m# J5 g6 b* A- G
招聘岗位:HRM
- w% f1 |+ O' n# r' ?1 Q工作地点:Beijing% [. ~7 ]" C! h4 q! q3 x/ K9 N3 P

, }( b* g: E, K9 m) ]% ?岗位描述:
' q2 c5 o, @1 }' S; u& d) y0 q9 O1. 统筹规划公司的人力资源战略,完善并发展公司人力资源管理体系; 2. 根据公司及各部门的用人要求,选择合理的招聘渠道,及时为不同岗位招聘到合适的人选,以保证公司业务的正常开展; 3. 构建完善的培训体系,负责公司培训工作计划的制定及培训方案的设计; 4. 完善公司绩效考核制度、评定标准及实施方案,组织考评及结果分析和管理; 5. 完善公司薪酬福利政策和管理制度及预算方案,构建良好的薪酬激励体系; 6. 及时了解国家相关人事政策,为公司管理层提供人事政策依据,为公司及各部门提供劳动人事方面的咨询和服务。 7. 塑造、维护及传播企业文化,建设良好的公司雇主品牌形象; 8. 带领团队完成公司人员招聘需求、绩效考核、培训等;
. K+ h, l# V6 h# F" K1 @) b* C2 a# W* E% Q. D% y% ~0 O) m/ Q
职位要求:
) t  A9 K3 A9 j$ f1. 统招大学本科以上学历, 熟悉企业的招聘流程及各种招聘渠道。 2. 熟悉绩效管理的知识;精通企业薪酬及绩效管理的工作流程和要求;有丰富的企业薪酬及绩效管理实践经验 。 3. 熟悉国家、地区相关人事政策法规及北京市相关人事政策法规,熟练运用各种HR工具; 4. 强烈的使命感及奉献精神,工作态度积极乐观,为人正直,处世公平、公正,坚持原则,有大局意识。 5. 具备很强的计划性;良好的团队领导能力、组织协调能力和人际交往能力;7、对互联网产业感兴趣者优先。 岗位优势: 1. 赚钱的公司。 2. 快速发展的组织。 3. 懂行的Boss。 4. 公司计划独立上市。 * E3 \/ q. |2 n5 Q3 k7 B$ n+ d
本文来源于“胡说IC”论坛,更多IC电子通信工程师职业咨询问题请访问 http://bbs.kthr.com/
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71#
發表於 2012-5-31 10:26:21 | 只看該作者
希望我也能夠擁有大家所要的東西!!
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72#
發表於 2012-6-5 13:10:51 | 只看該作者
最適合的人應該才是該職位最佳的人選。
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73#
發表於 2012-8-13 15:47:15 | 只看該作者
在厲害但做不合適一切都白談的
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74#
發表於 2012-8-17 13:41:20 | 只看該作者
帝國選人學,看看吧.......
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75#
發表於 2013-9-13 14:42:05 | 只看該作者
本帖最後由 bowbow99 於 2013-9-13 02:46 PM 編輯 ) e7 P  |7 U3 S+ o  \4 ^

8 p. `* g% b/ P5 t( r4 _2 ]先回覆..看看內容.......9 z  c+ n4 u9 g1 i9 s8 _
很好奇說....................
4 r, T0 d; d' {0 E, x5 a5 K2 X7 {' d) h3 H, d

' E3 t9 \7 h0 a% {7 `  D7 x. b連結不見了!過期很久了!
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76#
發表於 2013-11-28 18:30:42 | 只看該作者
是什麼呢?6 K" C, a( H; _2 w
好想知道!!
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77#
發表於 2013-11-28 18:31:21 | 只看該作者
是什麼呢? & ~) F, M. ]' N/ h, H. @
好想知道喔~!!
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78#
發表於 2013-11-28 18:33:51 | 只看該作者
為什麼回復了8 c+ @" U- N, s- T$ g
還是看不到呢??
: c, E! h$ M1 i不好意思..我是新手
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79#
發表於 2014-1-27 13:34:56 | 只看該作者

全球華人:郭台銘未來要培育12位總裁

(20140127 11:31:13)鴻海集團26日舉辦「2014愛心歡樂嘉年華」園遊會,現場重頭戲為員工眷屬的現金抽獎活動,郭董大方加碼送出500萬,總計送出1500萬元的大紅包。董事長郭台銘表示,未來10年「絕不輕言退休」,鴻海也將進行組織改造,持續推動培育年輕人接班的計畫!
0 h/ p( ?% S$ ~9 D6 Y3 _# Q1 a7 u4 F9 C, Q8 I. s& F8 B- u
目標業績衝10兆
( f! D) t- T' h# X! q" U# J  C8 G5 f, q3 T- ^" g3 k: K9 v
郭台銘透露,過去曾經想過公司賺到1兆元就要「走(台語)」,以前說要退居第二線,結果被說是要退休,但他從未退休過,現在的他還要再拚10年,帶領鴻海營收從現在的4兆元成長到10兆元,最快5、6年就可以達成。0 ~. n( a- D. R7 M

) s; C& L+ n+ g  |+ w7 Z0 }+ D: b持續培育人才/ P3 N2 v# o+ ~# Z/ ~

# o) m0 b8 L4 y: j) [; g' Z郭台銘指出,雖然沒有要退休,但培育年輕人接班的方向不變,鴻海將持續培養40歲左右的年輕人,未來鴻海會以「分散」代替「集中」,要從目前的10大事業群調整為12個次集團,讓更多有潛力的年輕人,有機會成為獨當一面的「次集團總裁」。" n, r  Y# h$ N' K; |

/ k" S! s8 d3 I鴻海從今天開始連續3天,邀集12個次集團進行「年終檢討大會」,並在小年夜當天進行員工抽獎。鴻海員工今年除了有年終獎金外,各個次集團還將依據其事業獲利表現,以及個別員工績效,按比例發放股票。往年最大獎都是股票200張,預估市值超過1700萬元。! i% Z3 Q( Y+ \$ ]
- n( Q7 X" h# I3 L) m% Q
更多徵才新聞請上 http://bit.ly/1lf9lkD0 v+ D) c1 n" v6 g% z
) D! h9 P7 ~( u# {. d/ z* E) }
訊息來源:全球華人股份有限公司
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80#
發表於 2014-4-25 00:26:01 | 只看該作者
說得真好!!很實用可提供給求職者做個依據~~
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