各位覺得未來台灣DRAM大廠的未來動向是？

heavy91

看到這篇新聞，不曉得各位作何感想，DRAM不斷的燒錢，長期來看對整體產業也是不好的現象，
雖然大者恆大，這在科技產業一向是如此，只有龍頭才會賺錢，什麼時候，我們的台灣的記憶體產業能走出自已的天空呢？
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DRAM面臨冰河期 經部研擬合併救廠商
) {$ z0 n  {3 p! V8 y( l6 @5 i更新日期:2008/10/27 06:35
由於DRAM價格持續破底，國內四大DRAM廠上週的法說會，除了茂德不舉行之外，另外三家的法說會都是慘不忍睹，據統計，國內四大DRAM廠前三季共虧損了880億元，預估全年四大廠要虧損1200億元左右，全球DRAM一哥韓國三星電子，甚至預言明年還有再跌三成的危機，經濟部為了防止業者歇業，已著手研議整併方式，以提昇競爭力，協助業界共渡DRAM的冰河時期。(彭清仁報導)
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. G* T! E( S: s, y- }國內四大DRAM廠力晶、南科、華亞科和茂德，今年前三季都虧損累累，總計前三季四大廠共虧損八百八十億元，由於報價持續破底，第四季傳統旺季，報價目前看來還是沒有觸底反彈的趨勢，預估全年四大廠共將虧損一千兩百億元，再看看四大廠前三季虧損的數字，就不難想像為何市場上傳出有業者擋不住，可能面臨歇業。

heavy91

蔡篤恭:台DRAM若無法存活 影響不亞於雷曼
更新日期:2008/10/30 18:30
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5 ]" Y& J6 F" J(中央社記者張均懋台北三十日電)記憶體封測廠商力成科技公司董事長蔡篤恭今天表示，台灣動態隨機存取記憶體 (DRAM)產業若無法在這波不景氣中存活，對台灣的影響不亞於雷曼兄弟對美國的影響。

( C/ k! C! O" l蔡篤恭表示，韓國DRAM廠商想藉這波金融風暴，將台灣DRAM廠商逐出市場 (Out of market)，但日本DRAM大廠爾必達 (Elpida)與台灣DRAM廠合作密切，一旦台灣出局，爾必達也會跟著出局。

蔡篤恭說，這波DRAM產業的存活競爭，不是DRAM廠與DRAM廠之間的競爭，而是韓國、台灣、日本三地間的競爭。
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5 [$ D, d: s5 ?蔡篤恭認為，台灣DRAM產業有責任、也有義務要存活下來，因為這會對韓國、日本的DRAM產業有影響。
蔡篤恭表示，目前政府已注意到這件事；他認為政府會採取措施，不讓此事影響台灣的經濟。

台灣過去在DRAM產業的發展上，大多將資源集中在低成本的製造，較少在技術上紮根。蔡篤恭表示，希望在這波金融風暴過後，台灣的DRAM製造商能將資源多用在技術生根上，不能再只以低成本製造為主。

蔡篤恭說，台灣在DRAM產業已砸下相當多的資金，一旦DRAM廠商熬不過這波不景氣，對台灣經濟衝擊將不亞於美國的雷曼兄弟事件。
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5 N2 C: z' K- @$ E/ ]韓國的三星 (Samsung)、海力士 (Hynix)分別是全球第一、二大的DRAM製造商。蔡篤恭說，三星本身不僅生產DRAM，同時生產許多消費性電子產品，三星的財力相當雄厚，使三星想趁著這波景氣寒冬，迫使台灣DRAM廠商退出市場。 971030
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[ 本帖最後由 heavy91 於 2008-10-31 02:42 PM 編輯 ]

heavy91

2009年記憶體市場大預測，整體市場仍處景氣寒冬
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年底將近，各家市場調查機構對於半導體、消費性電子等市場的在2009的預測與看法，也紛紛出爐，
想當然的，記憶體市場也是台灣產業界關心的指標之一。

事實上，在國內四大記憶體廠商的嚴重虧損下，加上全球記憶體的產能過剩，
' ^1 E6 M6 K$ O$ Q, M7 ?各家對於2009年的整體市場，仍是以保守謹慎與景氣寒冬，來作為記憶體市場的大致見解。

; H2 E/ |3 }$ ^" M( j. l% I" Z工研院IEK李冠華資深分析師指出，台灣的記憶體廠商在08年的表現，總共虧損了1,125億新台幣，
8 s& J9 @( t- K1 [5 |5 ?在財務負擔如此沉重的情況下，未來09年將會考驗台廠業者的經營。也因此，廠商手頭現金充裕與否，
9 C- T) U1 n( m" k+ }. o將是渡過景氣寒冬的有力保障。
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同時，拓墣產研 半導體研究中心的研究員李永健亦指出，2008年的記憶體市場是處於嚴重的供過於求的狀態下，各廠減產已成必然之趨勢，但是減產效益仍需一季也就是最快仍需三個月發酵，換言之，
9 E4 R3 p9 A9 l2 PDRAM整體市場的復甦，最快需等到2Q 09。
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但無獨有偶的是，不論是IEK或是拓墣，都不約而同談到全球DRAM版圖的更動，除了三星集團在DRAM市場仍佔有舉足輕重的地位、海力士仍與茂德繼續合作外，國內廠商與國際大廠之間的合作，也成為09年各廠生存的指標策略。
諸如：Elpida與力晶、瑞晶的合作；美光與南亞的合作等。似乎已然成為既定的合作聯盟態勢。至於奇夢達，由於中芯已經中止DRAM代工，與奇夢達合作的廠商，目前為華亞科與華邦等大廠。
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6 i4 K% x: o0 B# C4 \4 K[ 本帖最後由 heavy91 於 2008-11-24 11:08 AM 編輯 ]

heavy91

DRAM再造，能力挽狂瀾者勝出
台灣DRAM產業面臨空前危機，經濟部工業局7月20日公布DRAM產業再造計畫之後，希望DRAM業者與籌劃中的TMC，在三個月之內遞出投資計畫書，公平的接受專家審議。
0 {0 p6 P" T7 m7 o: G拓墣產業研究所所長陳清文指出，產業再造四大要件中，自主創新與產業整併最為關鍵，足以力挽狂瀾者，才會勝出。拓墣判斷產業再造將會啟動『全新思維，奇兵制勝』兩大策略，從寄生走向新生。若業者能提出更具戰鬥力的計畫，TMC不會是唯一選項，若台灣整合計畫遭杯葛，最大受益者是韓國三星。
陳清文進一步指出，在產業再造即將啟動的緊要關頭，國際競爭者勢必精心營造產業回春的假象，溫水煮青蛙，讓台灣卸下心防與鬥志，無形中阻絕台灣的產業再造大戰略！
DRAM不救援，可能形成更大風暴
' w8 t" e/ K% W3 W台灣政府運作設計上，當動態記憶體（DRAM）產業面臨滅亡危機時，主管部會袖手旁觀無為而治，必然招致強力彈劾，輿論無情的撻伐！
8 B  j. b4 e: C事實上，去年底起，政府如沒有展延貸款等救援動作，DRAM的重大危機早已延伸引爆其他產業。在連台積電與鴻海都採取裁員與無薪假的當頭，放任DRAM產業破產，將使銀行的三千多億貸款付之流水，緊接著必然全面大抽銀根，恐怕會形成無可收拾的【連鎖性超級大風暴】！
8 c; O! l3 J8 R2 }當今之計在於：『舉國共心共識，倚重專家專業，善用資金資源，聚焦國家大戰略，匯流台灣大智慧，共同PK迎戰掌握生殺大權的DRAM天敵 ─ 韓國三星』！
產業再造，從寄生走向新生
台灣DRAM廠商一開始提出的救濟方案，光是一家廠商就動則喊價千億元新台幣，如果任由廠商予取予求，台灣政府阮囊羞澀下，根本無力支應！
- ^7 A6 ?$ b' m$ H3 ]經濟部用心良苦，提出產業再造方案，在動用資源最小（一到三百億元新台幣）的戰略思維下，籌畫推動TMC的成立，與日本經產省共組戰略聯盟，期望釜底抽薪，奠定長遠良性發展的新契機。
產業再造四大要件中，自主創新與產業整併最為關鍵，拓墣判斷產業再造將會啟動『全新思維，奇兵制勝』兩大策略：
: h% j/ V* {$ X) @% h一、全新思維策略在於【國際深度的合作，從寄生邁向共生】。尤其是DRAM新世代技術自主創新，首要任務在於擺脫每年高達二百億元巨額權利金的緊箍魔咒，否則台灣永遠任人宰割無法翻身。【DRAM魔咒未除，就不需勞駕政府施救了 】！
+ ]7 t" Q+ {; P2 n7 e* U. n. }) M二、奇兵制勝策略在於【避開與三星正面交鋒，施展奇襲戰術，從共生走向新生】。不會採行永無止境的亦步亦趨跟隨策略，更不用耗資二千六百億元全面升級到50奈米製程。相反的，台灣DRAM產業鏈需要整併優化與靈活反擊，成功關鍵在於【創造多樣化差異化新模式，迎戰三星大量化標準化模式；尋找新出口與新天地，勇敢跳脫DRAM的泥沼；結合台灣在電腦系統設計與出貨的優勢】，否則台灣的窟窿只會愈陷愈深！
3 D" Q5 @$ \% N& z* @* b金剛出擊，TMC不是唯一選項
TMC是一個獨立自主的民間廠商，民間自發性匯集的資金將遠遠高於一百億為限的政府投資，是一個民間活力、政府戰略與國際共生的戰鬥金剛結合體。它以三百億的小本經營，【小蝦米面對三星大鯨魚】，還要肩負產業再造的重責大任，更要維繫著台灣DRAM產業鏈的薄弱戰鬥力與奄奄一息的火種。
" T8 f2 _' ?1 C( Y: zTMC雖然有著『不能說的營業秘密』，它的營運計畫仍需經過產業再造審查專家的嚴格把關。TMC只是政府再造DRAM的一個標竿（Benchmark），台灣DRAM業者如能提出更具戰鬥力的變形金剛計畫，TMC將不會是唯一的選項！如果DRAM邁向良性循環，TMC將更有機會讓台灣提早脫胎換骨！
TMC如果受到強力杯葛，科技業界高層認為：【最高興的是三星公司】，台灣DRAM廠商也坦然表白：【三星當然是最大受益者，台灣倖存者也只能分一小杯羹】！
溫水煮青蛙，衝擊比民眾想像大
1 x  E) a% }* v+ M. iDRAM危機根源來自於：金融風暴造成「庫存換現金、不計成本」的價格崩跌，加上三星順勢操盤【殺很大】。2008年第四季1Gb現貨價最低到0.49美元，現金成本1.5美元，到2009年8月的1Gb 現貨價1.23美元，現金成本1.3美元，雖然漲了1.5倍之多，這只是反映產能減產及電腦需求溫和復甦下，所造成的起漲現象。
, e* u% Z1 l* w- ^/ m3 R$ j/ r拓墣預估供給持續擴增，需求成長動能有限，『漲很大』的機會很小。『在既有生態下，過去的DRAM大循環，大賺錢的美好時光，恐難再現』！當前，業者仍在現金流失，台灣還沒找到解藥，有的只是「糖衣下的毒藥」！
. |3 ~6 \! C9 E" s- f不好不壞的價格，讓你賺一點或賠一點，卻無法成本競爭，無力技術升級，如同「溫水煮青蛙」。台灣DRAM產業逐日喪失競爭力，甚至於全面滅絕，對台灣的負面衝擊，遠比一般民眾的想像，還要來得巨大！
) t: ^3 }' _# G( }不可受惑於產業回春的假象
: V: A5 I  r. p; O9 {台灣DRAM產業正遭逢有史以來，最大的劇痛與最深的巨變，遊戲規則被三星完全把持與改寫，『人為刀俎，我為魚肉』！台灣DRAM去年一年虧損逾千億元，今年也會虧六百億元以上，台灣個別廠商簡直毫無招架反擊力量！
5 W$ x/ A. S9 V+ f8 _: ~台灣已投入近兆元資金在DRAM產業，整個產業鏈也有二萬多名從業者嗷嗷待哺。在產業再造即將啟動的緊要關頭，國際競爭者勢必精心營造產業回春的假象，讓台灣卸下心防與鬥志，無形中阻絕台灣的產業再造大戰略！
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