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[職場吐槽] 不想招募人才就不要到人力銀行放職缺

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1#
發表於 2008-12-30 09:21:49 | 只看該作者 回帖獎勵 |正序瀏覽 |閱讀模式
放職缺放好玩的是吧?. N- i1 i# `% M+ N" a0 o
中X光電,履歷投進去,放了幾個禮拜,連開都沒開就把職缺關閉。, X, k/ z! O" y5 }  L1 _' b1 |; ~- C
群X也是,履歷剛投,就馬上把職缺關閉。
3 b' ~* X) a7 K4 Q$ D統X、仁X…等等,都來這套。* o9 Z+ d. B5 C+ q" o% n8 @5 w- b
以前還碰過更厲害的,想要探聽業界消息,就用interview的方式,引誘想跳槽的工程師,問公司營運狀況。
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14#
發表於 2012-4-27 13:53:32 | 只看該作者
◎社群招募新趨勢
2 X, B+ m' Q$ O
& r; G2 x: j6 F- i* t8 z( I社群招募也成「多元招募」新趨勢!國外的社群網站LinkedIn提供全球的專業人士交換產業訊息,目前已有超過1.5億名會員,雖然LinkedIn初衷是產業界的專業網站(professional network),不以求職為主要目的,會員彼此之間也未必認識,不一定有轉職需求,但因平台廣納各國各產業精英,並能在網頁上發掘其對產業的專業度,已有愈來愈多大型企業人資透過LinkedIn尋找人才;亞洲地區類似的中文社群網站有「天際」和「大街」等。
  X) Z: o/ y9 \  J
/ ~# [/ B' J1 a9 w( I' |  l 陳力孑說,社群工具運用在招募上,國外的進度先於台灣!台灣企業多半利用Facebook、微博、Twitter等社群網站發佈徵才訊息,或利用社群網站追蹤候選人的發言記錄,進行候選人確認(reference check);少數企業透過Facebook粉絲團主動幫粉絲製作影音履歷,若粉絲「有興趣」求職,將導回企業徵才網頁。% c5 @7 ~7 Z+ S

% I. J- ~% K! s/ U( ^訊息來源:104資訊科技集團
13#
發表於 2012-4-27 13:53:23 | 只看該作者
◎多元招募 滿足多元需求  c+ X+ w- R) n+ i, @& s3 d8 _8 z6 _
' g+ S( t# u% w2 I# A
4月份,104人力銀行「求供比」約為1.06,平均每位求職者可分到1.06個工作,然而,職場並非一個蘿蔔一個坑,供需雙方定位不同、認知不同皆可能造成企業「找嘸人」、求職者「找嘸工」。主計處最新公佈3月份失業率4.17%,失業人口達47萬人!
& k  J5 C7 k  u; x* E! ^
5 ]( D, J1 t, X) r* H2 W5 Y8 {! c 陳力孑說,企業結構、規模、以及所需職缺不同,單一的招募工具勢必無法同時滿足多樣的招募需求;大中小型企業在人力銀行刊登徵才廣告可視為招募工具的基本盤,在基本盤之外,中小型企業若想快速填補基層職缺或流動率高的基層職缺,例如門市/行政/技術員等,可搭配「招募快遞」,將招募作業「委外」給專業的「招募管理師」,由「招募管理師」主動出擊,在龐大的人才資料庫中搜尋最適人選,透過電話清楚說明職務內容,提高求職意願,並安排人選到徵才企業,由企業主進行面試。最近就有文具店老闆透過「招募快遞」,5天之內,順利找到2位店員上班。+ l1 a& t! r7 y. p! |; I: l. M  V% N
6 u5 [, m+ l9 u
中大型企業的委外招募,若職缺是中高階主管、或年資超過5年的專業人士,陳力孑建議,可在人力銀行刊登網路廣告之外,再委託「獵才Hunter」;若是要找基層主管、或年資5年以下的專業人士,可在人力銀行之外,再委託「代理招募」。
12#
發表於 2012-4-27 13:52:55 | 只看該作者

企業「找嘸人」?

善用「多元招募」提高「徵才彈性」 -104:靈活搭配人才快遞、高階獵才、網路社群,協助企業搶對人
' M: L7 C% V6 p! w1 z: Q, f0 ?: }7 j. R+ r
多元招募管道一覽表;資料來源:一零四資訊科技集團。0 s/ X6 U+ P/ v. l6 x" S
  Z: n, {# {) c+ I7 R: f. e$ k
(20120427 11:09:32)第一季是企業年度徵才旺季,第二季重心轉進新鮮人招募,企業主想在眾家企業使出渾身解數之際搶到好人才的難度也更高!104資訊科技集團行銷處協理陳力孑說,企業主「找不到」人,或者「找不對」人,未必是市場缺人,可能是企業主選錯招募工具;若能靈活運用「多元招募管道」(http://vip.104.com.tw/business/index.cfm),在既有的人力銀行網路刊登之外,搭配委外的實體招募,依企業所需職缺、希望到職時間等不同情況,滿足「快速、海量、精準」的用人需求,提高「徵才彈性」。
0 w, w; M8 r9 \' `) J1 L& r+ D5 k
# C7 B& G' X2 _5 C# q0 K2 H 例如:大中小型企業普遍適合人力銀行廣告刊登,中小企業還可運用「招募快遞」,快速補齊流動率高的基層門市和業務職缺;中大型企業可將「人事委外」,透過「代理招募」找到基層專業人士,或透過「獵才Hunter」找到中高階主管。愈來愈多國外企業透過網路社群尋找千里馬,國內企業也追蹤候選人在網路社群的發言,確認候選人是否適合。

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11#
發表於 2009-3-10 14:33:44 | 只看該作者
求職者眾 但人才不見得好找
* a. b% E' E. E9 x  F
( Q' U" i7 y" X  d" H就派遣職缺而言,目前直接與消費者接觸的業務人才最受青睞,需求多來自金融保險產業。分析雇主所需人才,行銷業務類佔三成,電話行銷類佔二成,行政事務類佔一成五,需求最多的職位包括Card Sales、房貸、信貸業務和理財專員,許多外商銀行都趁這波人才釋出吸收優質員工,還有銀行會聘僱派遣業務人員以測試市場水溫,視其表現再予轉正。問題在於,雖然目前求職者眾,但多數和雇主期待有落差,包括缺乏業務經驗、抗壓性和企圖心,仍讓雇主有人才難覓之感。
" k$ a6 D/ @. V. @# R8 o3 K* Z; ^" V8 K, ^, S1 d
同樣,在尋找中高階人才時,儘管就業市場人選變多,雇主決定聘僱人才所花的時間卻愈來愈長。起因於雇主斟酌人事支出,找人的條件益趨嚴格,寧可等到合適人才也不願輕易妥協。劉玿廷指出,「要填補一個職缺,客戶希望面談的求職者從過去二至三人增為三至五人,且以前大約面談二至三次即可決定是否錄取,現在求職者卻要過五關斬六將。」相對地,優秀人才現在大多選擇堅守崗位,除非出現薪資福利、職位發展等誘因,才會考慮異動,「目前雇主要找到理想人才不如想像中容易」。
  P0 x( [. M/ A/ b; I' \* I; Z( ]+ S5 A0 Q; h0 W3 {4 `
目前各行各業皆謹慎釋出中高階職缺,多數產業都需要具備掌握市場、判斷趨勢並擁有業務開發和行銷能力的人才,科技業則是試圖鞏固核心競爭力,如傳統產業、電子業都有招募研發人員與主管的需要。
10#
發表於 2009-3-10 14:33:35 | 只看該作者
除中印 亞太地區一片負成長
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亞太地區8個國家及區域中,除印度和中國,其餘國家聘僱需求皆是負成長。新加坡和紐西蘭雇主的聘僱意願與上季相比下滑最多,皆高達14個百分點。儘管中國聘僱需求仍有4%,但國際需求減少重創中國製造業出口,使得聘僱需求從上季9%下跌至2%,連帶影響新加坡、紐西蘭和日本,這三國的製造業出現了自加入調查以來最低的聘僱需求,依序為-44%、-20%和-14%。相較之下,印度最樂觀,有25%雇主預計增加人力,與上一季相比增加6個百分點。
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9 G% ^8 ]( o2 O: {, I/ U& M雇主在精簡人事和拓展業務取得平衡
  z- ~; B1 |; P1 f0 r7 z4 B# g0 a  ~" b
Manpower萬寶華台灣分公司總經理劉玿廷表示,台灣雇主在去年第四季已感受到經濟降溫與不確定性,今年第一季更加速行動,包括凍結人事、裁減員工和放慢招募速度等。「混沌不明的經濟局勢讓全球雇主都謹慎調整人事,不僅精簡人員,更為未來景氣復甦預備人才。」
* v, v- ~$ |' x% {' G0 n% w5 ^( ?1 ?4 S: @8 |5 u$ j5 N
「目前許多雇主在精簡人事和拓展業務之間顯得小心翼翼。」劉玿廷舉例,有些雇主徵才目的在於汰弱換強,以質量取代數量,如目前企業多處於調整經營和人事策略以提升競爭力的階段,所以需要中高階人才,而派遣職缺則多來自雇主期盼彈性運用人力來拓展業務的需要。
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發表於 2009-3-10 14:33:15 | 只看該作者

Manpower萬寶華全球就業展望調查顯示 今年第二季台灣雇主聘僱需求創歷年最低紀錄

(20090310 10:43:36台北)Manpower萬寶華〈全球就業展望調查〉(Manpower Employment Outlook Survey,簡稱MEOS)已邁入第四十七年,歷經全球就業市場震盪起伏,但以2009年第二季的全球聘僱需求最低迷,甚至低於中東危機、網路泡沫化和九一一事件等衝擊。在33個國家及區域中,23個的就業展望是自加入調查以來表現最悲觀的。
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今年第二季MEOS調查33個國家及區域,其中有13個預計會增加人力,有18個的聘僱需求呈現負值,2個維持不變。Manpower萬寶華全球總裁Jeffery A. Joerres表示,在美國金融風暴影響下,全球聘僱人力需求持續探底,七大工業國的聘僱需求與去年同期相比都衰退,除了加拿大和德國,其餘5國皆為負值,美國則面臨自2003年加入調查以來最嚴重的聘僱需求衰退,就業展望為-1%,與上季相比下跌11個百分點。
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6 {4 E9 N, y; C; X* D台灣來季就業展望 跌跌不休 : b# f+ E* m; {
+ z: }  T9 S) q9 W* y( i  V  g' O) M
每年第二季一向是台灣雇主招募人才的高峰期,但今年第二季延續第一季的頹勢,就業展望淨值下探至-10%。這是台灣自2005年加入調查以來最低的聘僱需求,與上季相比減少9個百分點,與去年同期相比下跌31個百分點。這次MEOS訪問了1,039位台灣雇主,10%的雇主預估將增加人力,15%的雇主會減少聘僱需求,70%的聘僱需求將維持不變(圖一) 。4 d4 ~1 T( r! |# x/ @9 I

! _0 j% J1 @1 Y8 ]) H, C觀察六大產業,即使金融保險及不動產業的就業展望淨值最高,為14%,和上季相比仍下滑6個百分點,其他五大行業則出現歷年最低結果。製造業、服務業和批發零售業的就業展望淨值最低,分別為-13%、-9%和-2%(圖二)。與上季相比,服務業下跌最多,高達18個百分點,批發零售業次之,下滑11個百分點。與去年同期相比,製造業、服務業和批發及零售業的就業展望落差更大,依序減少了37、34和29個百分點。
8#
發表於 2009-3-6 18:02:59 | 只看該作者
公司為了面子, 即使沒有缺, 也不能就大聲說我不缺人啊~! _+ h! D$ d& v3 f& `7 \, N) L1 n* l
面子比較重要嘛
7#
發表於 2009-3-4 20:58:29 | 只看該作者
先上再說500飯碗6000人搶 4 @  A, K2 r- B# U' h
聯合新聞網 - ‎2009年2月14日‎
: |! t* W/ [8 }9 z. O! W. W/ ~* m; B3 X& l4 \. |( s
大學電機系畢業的蔡姓市民1年多沒工作,昨天遞了5張履歷,應徵品管員、電子工程師、助理工程師,日薪900元的市府法務處檔案管理員也報名。他說工作實在難找,只要能力所及,不管什麼工作「先上再說」,等景氣回春,再找機會換好工作。 廠商工作性質不同,應徵的人數也有 ...
6#
發表於 2009-2-10 21:16:16 | 只看該作者
另外就是這些一直徵人的公司有釣大魚的心態0 o/ v. h% f( K+ K4 ]/ I: c, E. B- m
就是一直徵人 但是其實公司內部人也是遇缺不補. N- t; h4 E( W& b
至於為啥要一直徵人就是在恐嚇內部的員工
. V8 y; [7 a( h, B5 G% b有機會被外來的便宜又大尾的魚替換掉6 P& m. y: u/ `! P
這種公司就算讓你進去也是整天在擔心飯碗不保
9 M6 X! u5 F8 q% v7 j$ `再不然就是小主管東西想不出來怎樣作
, E6 B5 h3 Q' b; O3 n$ L9 T考考來面試的人很快就有答案) z/ h) _& |8 ]- @5 \' J4 m" U

* \, w. K! k$ F/ H+ \& E[ 本帖最後由 masonchung 於 2009-2-10 09:20 PM 編輯 ]
5#
發表於 2009-1-22 09:47:42 | 只看該作者
聽說會繼續放在網頁上
9 F# A: d3 K3 w是因為與人力銀行有簽約
: q' j/ c/ T" ]不然空著也很難交代
  w9 b# u0 E1 y9 p營照個很缺人的現象
  R5 y5 F0 O7 V; ?- D  d其實大部分都人事凍結了
4#
發表於 2009-1-21 16:12:55 | 只看該作者
我就是看見很多職缺才離職沒想到就失業了 ,但也不是完全都是企業的錯我自己當初作法比較冒險..........
3#
發表於 2008-12-30 11:42:08 | 只看該作者
很多職缺如果在104放很久的 其實都是過期的 忘記下架的 所以有時候投過去也是沒有用
- ]8 r) e7 t- X; M還有加上最近景氣不好 工作比較不好找 很多企業用人方面也變得更嚴謹 不然就是乾脆人事凍結+ m& R; M0 ~* e+ u3 y+ i5 i8 A
再繼續加油吧 業界RD還是很缺的
2#
發表於 2008-12-30 09:42:40 | 只看該作者
感覺ACERD有很多不滿的樣子.....
/ K3 o9 p% l/ N9 a1 n5 C& k! K; j8 o# _6 A) ]
是說   這陣子工作應該也不好找吧?
$ g$ E& N4 f; Y' ^
7 u  \, P0 ~  u( x' e+ Z0 X7 k7 P$ o很多公司應該都來人事凍結這招.....
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