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[經驗交流] 給年輕工程師的十大忠告...我最同意...

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1#
發表於 2006-8-4 08:58:45 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
這是對岸某位電子工程師「幾句掏心窩子的話」,當然台灣或許也有「RD是啥你災嗎」!? + T# L  s' d) H# ?% P& _! H1 ~
  l5 y* y0 n" w+ w
不過猶如「造福後進菜鳥,留名於社群中」所言,我們會同樣希望「師弟師妹們比咱們強」嗎?
- B3 O; ?# D+ z2 P
) d1 D4 x% q+ W: C- m# H& H人在江湖,你曾聽說過這類「掏心窩子的話」麼?
& {, V, h& L/ V, N1 I) e% ^" w) J6 ~; _: u
% U( [0 y- ]* U) w# K' R- f
诸位,咱当电子工程师也是十余年了,不算有出息,环顾四周,也没有看见几个有出息的!回顾工程师生涯,感慨万千,愿意讲几句掏心窝子的话,也算给咱们师弟师妹们提个醒,希望他们比咱们强!
+ k4 |/ E0 D: c" T- s1 m  |4 V' F( `5 j- }% i1 T
    [1]好好规划自己的路,不要跟着感觉走!根据个人的理想决策安排,绝大部分人并不指望成为什么院士或教授,而是希望活得滋润一些,爽一些。那么,就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手,逐渐对该行业深入了解,不要频繁跳槽,特别是不要为了一点工资而转移阵地,从长远看,这点钱根本不算什么,当你对一个行业有那么几年的体会,以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策,最后你对哪个行业都没有摸透,永远是新手!   
% F$ |6 `( J, ?
& D* K. Z) ]+ |) N
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2#
發表於 2006-9-14 16:13:42 | 只看該作者

台灣RD喔~哀

想改行~賣早餐去
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3#
發表於 2006-12-8 11:06:26 | 只看該作者
我覺得台灣的RD都好安靜,嗯..也有那麼一丁點的執著 所以造就了謹慎的個性,才能研發出好的產品
0 O* y1 y) z5 g# z8 d台灣的RD 素質真的比另一邊的好太多了!! 0 R3 K! Q3 L( ^% W4 t9 H
我所接觸的RD 都在技術上和專長上都有一定的深度,但對於趨勢和市場總是較遲鈍些+ N/ k, U. \% t% p/ v
且對於生涯的規劃也和樓上的想法差不多,嗯..應該說有些許的悲觀
+ B9 B, |* a4 N
- D) K) N& g$ ]: x其實RD是很有才能的,只要把心放開,就像樓主的投票主題裡,"要學會善於推銷自己!不僅要能幹,還要能說,能寫!" 醬子才不會對未來悲觀,對生涯不是只有RD一條路

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jiming + 2 你的經驗就是知識的來源!

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4#
發表於 2006-12-14 17:13:26 | 只看該作者
其實每一行都有些差異,但是只要是在RD部門,千萬別忘了這些:
& y' |3 |5 S" J; v8 A. O, `1. 要和市場部門的人多了解溝通,因為這些人會補上你的不足點,尤其常有非常不一樣的觀點6 i- l/ p  i4 N6 x
2. 有空閒時間的時候,就應該挖井。以後也就不用天天挑水-->培養自己的能力
8 `; n* p4 Y; t4 A/ ]' ^$ ^. N- h3. 遇到和老闆意見不合時,請偶而也站在老闆的立場思考一下,畢竟他是出錢的人+ P! ?; R+ \) D* n# \
4. 專注於要走的方向,必然能達到一定的水準

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jiming + 4 資深帶老手 老手帶新手

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5#
發表於 2007-2-1 11:12:37 | 只看該作者
台灣RD大部分屬於自我意識型態很深類型,為何會造成這種現象綜合檢討要怪罪於社會環境的變遷,懶惰意識抬頭,能力越強的人做越多,做到死為止,但是卻得不到相對的報酬,使得許多優秀菁英掛在沙灘上,甚至變成性格古怪對象,台灣企業從來沒有想過最痛苦的就是研發人員,研發人員所承受的壓力不是一般人可以比擬的,只要一樣不行立即被淘汰,只要有強者原本受到的重視馬上消失於無形,長期對企業的貢獻,長期對產品的貢獻幾乎馬上被抹滅成為二軍,這個網站我深深期望可以改造RD的環境,只要站長以及版主有恆心有毅力有魄力,這裡想要成為RD的天堂其實不難,要怎樣做才能成為RD的天堂呢?小弟最近幾天丟一些議題給大家,請大家深思一下.4 O; B4 L" C( D9 X  ?, m4 b$ f

0 {: \% n+ r, Y7 Q% [: S7 @你要被控制?還是要控制市場?如何突破以上的瓶頸?從你我的"心"做起?企業是現實的來到這裡請不要有保留.你說的不一定每一個人都懂,但是你的用心每一個人都看的到
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6#
發表於 2007-2-5 19:40:55 | 只看該作者
想改行...擺路邊攤去好了...
2 ~% z+ x8 c% I. o
8 t% ]1 t! v6 y7 }( F1 s- Q6 m不用繳稅也好...
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7#
發表於 2007-2-18 23:55:42 | 只看該作者
還是好好認真做就對啦
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8#
發表於 2007-2-19 01:52:14 | 只看該作者
嗯嗯
$ T4 D9 r1 B8 v
/ I, z* A& S& o* p" u3 s0 X- K當下屬的做多點, 想少點...
) r: }' E7 }# O/ K3 H5 e4 L0 |當主管的想多點, 說少點...
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9#
發表於 2007-5-29 09:37:59 | 只看該作者

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looklooklooklooklooklooklooklooklooklook

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10#
發表於 2007-7-25 10:16:15 | 只看該作者
有看過[RD是啥你災嗎]的文章,沒讀過[幾句掏心窩子的話]。只是腦海中浮現兩件事情:
% m6 p8 E4 r  D+ @( K# E# ]5 W第一,是在某名人的專欄讀到的一篇文章。文章大意是說,坊間許多成功名人傳記,都是以終為始的方式記錄,就如同該專欄作家一樣,該作家說他當時會到美國讀電腦也不是有什麼偉大的遠見,只是因為大家都說這個比較有前途罷了!
/ |: X' T8 o' \: L第二,是本理財雜誌上說的。書中某篇文章提及華碩四傑創立過程,就四個年輕工程師拿到一把錢,也沒想太多就跳出來開公司。文章中說,如果易地而處時,自己卻只想繼續待下去,那麼想成為成功企業人士機率是頗為渺茫。
1 e$ A, H0 Q4 L0 L9 q現在想看看對暗示怎樣看待的。

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chip123 + 3 大大提這兩則...是暗示,不是啟示?

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11#
發表於 2007-8-6 08:42:21 | 只看該作者

' D# o2 {) X/ W5 S7 K: l工程師的價值只在工作上" m. l! [# f3 }, V$ w/ P0 ^( e
下班了或工作內容不受重要了,
' Y: Q+ J: M- @8 ]( Q- ?5 X在老闆的眼中,你就會一陀大便一樣.....
6 [2 C6 @) Q& D, @0 ?" l* u" Z% C2 D  U( F' h+ I
我覺得工程師不斷要能夠掌握住公司的重要命脈
6 L5 \6 I$ u+ N% W/ V' b讓老闆非你不可外.( w# A: O/ B) Z. }
5 P& v8 ^: ^; W4 B9 N; F
還要想一想,除了工程師名稱的經濟價值外
; m: P6 I6 K- X) ~4 J0 x3 y5 z: H5 a還有哪些人生目的是直得追求的
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12#
發表於 2007-10-6 16:06:42 | 只看該作者
我個人是覺得  當RD 第一 身體要顧  第二 父母老婆要顧 第三 工作要顧* j6 P& `; p" O
但是往往以上都是會衝突的* D: H2 p5 |( s. q
但我還是以此為目標 走走看  不過在台灣 感覺很難 不知不覺我看我很快就會黑掉了: Z& j4 K$ b9 z' _7 h4 D. S
不過以上三點  我是認為最重要的
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13#
發表於 2007-10-17 22:00:26 | 只看該作者
想改行...回家種菜好了..., z$ Q. `  N( K* J0 @
現在菜價好像不錯.....
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14#
發表於 2007-10-19 11:55:01 | 只看該作者
我想看隱藏內容我想看隱藏內容我想看隱藏內容我想看隱藏內容我想看隱藏內容我想看隱藏內容
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15#
發表於 2007-11-8 14:52:34 | 只看該作者
台灣rd還是有進步的空間的
8 z/ Z+ `$ Z! n/ T7 s
/ Q- W; ^! H$ N' X  U5 Y$ O6 f% @$ D  c' Z大家加油
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16#
發表於 2007-11-17 00:06:57 | 只看該作者
恩恩~~~期許各位RD們如果再努力些~~相信要大放光芒/ F4 y* L5 `7 _

! a( J6 l% k8 W( [' M. ~4 O4 R並非難事..
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17#
發表於 2007-12-29 00:07:26 | 只看該作者
大部分的前輩都是感慨萬千
8 Y, @# W' K7 D# |; }/ m看的小弟我是手足無措心慌慌...
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18#
發表於 2007-12-29 12:27:38 | 只看該作者
我想看隱藏內容我想看隱藏內容我想看隱藏內容我想看隱藏內容我想看隱藏內容我想看隱藏內容
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19#
發表於 2008-1-3 21:36:18 | 只看該作者
我的忠告是:任何时候要清醒地知道自己在做什么,学会总结自己每一天的工作,多想想那些工作是自己独立做出来的,哪怕一点点与别人不一样,就把他积累起来,写一篇Paper寄出去,就算三流的期刊,没关系,一点一点别人会重视你,老板会重视你!
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20#
發表於 2008-1-4 17:35:34 | 只看該作者
見賢思齊焉, 見不賢而內自省也...
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