雙軌職涯發展經驗交流

chip123

雖然站上會員起碼有 4 成以上選擇「我是RD，希望台灣未來能有首席工程師這樣的環境」，對照於「工程師的生涯規劃」裡，有高達 6 成以上的會員表達目前年齡介於 30-39 之間，看來 管理職 及 專業技術職 之間的歷練，顯然多數會應該是免不了的... 雖然似乎也有人傾向想一輩子搞技術...  那麼，對這兩者，你可有什麼樣的「雙軌職涯發展生涯規劃」？ :o

1 b3 A: h: M, c" `, c2 i以下為台灣某家發展嵌入式系統廠商對於儲訓人員所提供選擇的「雙軌職涯發展規劃」，即管理職及專業技術職。

管理職： 有了專業技術外，管理也是職場生涯中更進一步的發展。目前的管理職訓練有：專案管理、主管訓練、領導統御、策略規劃能力等等，培養作為一個宏觀的管理人才。

- @. e4 d' m* U# g技術職： 持續各項前瞻性技術之鑽研，擔任資深技術顧問、引領前瞻性研究，培養核心競爭力，掌握關鍵技術。

chip123

30》雜誌：掌握你的人生棋盤  
! T! I0 m) E( I1 Qhttp://www.ctjob.com.tw/activity ... spx?pg=5&iID=76
2 w$ S" u) s8 w* e/ t0 q7 m& y; y
「雙軌」的意思，代表一個是專業的軌道、一個是領導管理的軌道。過去是專業人才發展到經理級左右，就無法再上去了，除非你做主管，否則沒辦法再繼續往上升了。現在有可能以純粹的專業能力就能做到協理、副總，有可能成為某個專業領域的副總而不需要帶人。公司應該提供雙軌職涯的選擇，而工作者若是想在同一家公司奉獻終生，選擇有提供雙軌制度的公司會比較容易些。
) B$ |, f$ K8 E
過去為什麼職涯發展不穩定，就是沒有雙軌設計。在生涯發展的過程中，23∼25歲進入職場，如果要升到經理，大概在32∼35歲左右，假如沒有雙軌職涯，代表一個人的工作生涯到35歲就停滯了。沒有管理能力的人硬要去帶人，他會很痛苦，像很多業務、財務人員就是這樣。未來專業人員可以一路做到十職等，不需要擔任主管，也還是很傑出的財務或業務人員。

# m! Z. N( l) v( k就個人角度，如果公司有提供這樣的制度，當然是比較利於終身發展的環境。一個人能不能夠在一家公司終身發展，一個是制度面的東西，一是個人的特性和個人選擇。個人有這種特性，但公司沒有提供這樣的制度，必然是很大的阻礙。
7 w6 ?; j& \7 T' [0 I/ C
( N& z, H# Y: U' J5 j個人面：工作、公司的契合度
) ^& e/ g6 t% Q* u1 f9 G
' P: ~  i) v: j) [5 G而一個人是否能在工作上有很高的穩定度，可以從個人和工作的契合度（Person Job fit）、個人和公司的契合度（Person Organization fit）來衡量。
6 s+ {1 Q1 c: P) q6 y
首先是自己的特性跟工作契不契合，也就是是否做到自己喜歡和想做的工作，契合度愈高，穩定度就愈高。這可以透過面談或量表來知道，例如外向、勤勉的人比較適合當營業人員，如果不是這種特性的人，即便勉強做也很快就離職。學校輔導室或公司的人資部門有職業適性測驗，可以讓你知道自己適合走什麼路，這是愈早知道愈好的。
1 a7 ?6 v9 k5 Q9 q$ C+ d7 Y( G, q
再來，也要衡量自己跟公司文化的契合度，若是不契合的話很快就會離職了。像台積電就有一個量表，量測公司和應徵者的價值觀、工作方式相不相同，若是契合再談下一步，不契合就直接篩掉。公司的文化可以先從網站上得知，如此一來可以省去適應上的麻煩。 （更多詳細內容，請看本期《30》雜誌）