中國已成世界研發中心重鎮！這將衝擊台商的研發競爭力？

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陳平：外商設研發中心 台商喪優勢2006-11-25
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【世界日報系記者林淑媛報導】跨國企業為降低研發成本，紛紛將研發中心移往中國，北京大學中國經濟研究中心教授陳平在中研院經濟所的兩岸圓桌論壇中指出這個趨勢，他認為，跨國企業在大陸廣設研發據點，可能導致台商研發優勢流失。

對於陳平的看法，參與討論的台大經濟系教授陳添枝持不同看法，他認為，目前跨國企業前往大陸設置的研發中心，大多集中在前段研發，對目前集中在後段研發（即產品開發）的台商而言，不是衝擊，反而可以進行垂直整合，促成兩岸研發進一步商品化與製造。

中研院經濟所24日與北大進行「10年後台灣、中國之經濟走向與挑戰」圓桌論壇，率團赴台的北大中國經濟研究中心副主任李玲認為，大陸經濟發展模式沒有辦法完全按照西方國家，大陸要達到美國水準，必須要與美國有相同的生活方式，她認為，大陸應該要有自己的發展模式。
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陳平對外界質疑大陸投資過熱提出看法，他強調，中國的競爭太過激烈，逼得廠商不得不大量投資，完全是市場機制使然，並沒有過度投資的問題。

6 X: k; B( C- t# G8 v; F( o. y( a+ \陳平強調，近來跨國企業頻頻前往中國設置研發中心，北京已成為世界研發中心重鎮，這將衝擊台商的研發競爭力。

2 s: [5 s$ b* }9 h8 v" I陳添枝持相反觀點，他認為，跨國企業到大陸投資研發中心，是看重大陸低廉的研發人力，這些跨國企業多半是投資前端的研發，與台商著重後段的產品開發不同，正好可以與台商垂直整合，有利提升台商競爭力。

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兩岸經貿關係步入轉型期台商面臨轉型壓力鉅亨網 - Taipei,Taiwan

2 V# P; q! A7 N% p. j關鍵是創新研發，同時提升產品附加價值，強化海內外營銷通路與據點，並透過展會推廣自有品牌及拓銷產品，以擴大兩岸市場份額，」焦佑鈞說。在4月8日在廈門開幕的第十二屆「台交會」上，兩岸光纖通信產業高層論壇、兩岸平板產業合作論壇、LED照明技術標準研討會以及有關 ...

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經濟部通過巨匠電腦設立巨匠學習服務顧客價值研發中心等6項鼓勵國內企業在台設立研發中心計畫
（發佈日期）2009/10/30

8 D8 s! I, F  o  q經濟部於98年10月20日召開「業界科專計畫」第128次指導會議，會中通過6項鼓勵國內企業在台設立研發中心計畫，分別為巨匠電腦股份有限公司申請之「巨匠學習服務顧客價值研發中心計畫」；友訊科技股份有限公司申請之「D-Link 2.0顧客價值創新研發中心計畫」；國眾電腦股份有限公司申請之「國眾電腦研發中心計畫」；為升電裝工業股份有限公司申請之「為升電裝汽車電子研發中心計畫」；宏遠興業股份有限公司申請之「尖端技術研究所－後續擴充計畫」；康那香企業股份有限公司申請之「康那香不織布研發中心計畫」。

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一、巨匠電腦設立學習服務顧客價值研發中心

　　隨著資訊科技發展，數位學習已成為教育學習環境中重要的一環，巨匠電腦股份有限公司設立巨匠學習服務顧客價值研發中心，導入服務體驗工程方法、強化服務體驗、培育專業教育及研發人才，進行顧客價值研究分析，研擬創新多元服務模式，進行服務試驗與修正，藉此發展數位學習與內容產業價值網體系，提升整體產業之產值與績效；本研發中心並將建構我國顧客(學習者)學習行為資料庫，有助於行為洞悉、行為分析、行為建模、行為預測等，對於我國數位相關產業之產品或服務研發有正面之幫助。本計畫若執行成功，將可建立連鎖教學服務業的顧客價值研發中心創設標竿，達成產業成功典範轉移效果。

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二、友訊科技設立D-Link 2.0顧客價值創新研發中心
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3 }* W% a# ^* _+ v, _- s% R　　隨著資訊科技日益進步，網通業者面臨產品差異不高、低毛利、安裝程序及設定繁複、服務費用昂貴、客戶忠誠度及黏著度低等新挑戰，企業需要轉型成為以顧客為中心的服務導向公司。友訊科技股份有限公司設立D-Link 2.0顧客價值創新研發中心，將使用者經驗設計導入新產品開發流程，建構mydlink平台與創新應用服務，建立消費性產品帶服務的新商業模式，運用使用者社群的力量，增加使用者黏著度及歸屬感。友訊科技為消費性網路產品龍頭企業，在顧客價值上之研發投入將對國內相關產業帶來示範及推動作用。

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三、國眾電腦設立國眾電腦研發中心

國眾電腦股份有限公司是國內具規模的高階資訊整合行銷服務公司，提供客戶資訊整合加值型服務，以整體性的規劃將完整的資訊產品導入各不同產業端客戶應用，並提供客戶持續性的售後諮詢及維修等專業服務，是台灣區提供資訊完整解決方案的資訊服務業者。
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該公司設立「國眾電腦科技化服務研發中心」將整合各事業部研發人才，成立專業研發團隊，以「影像與數據企業流程管理(Business Process Management，BPM)與企業內容管理平台(Enterprise Content Management，ECM)」、「整合客戶網路叫修及企業資源規劃(Enterprise Resource Planning，ERP)內控的服務系統」、「網路基礎(Web-based)加值型網路應用系統」等為研發主要方向，結合現有資訊服務，提供全方位完整的資訊服務。

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四、為升電裝工業設立電裝汽車電子研發中心
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　　汽車零組件產業發展多年，電子產品應用在汽車零組件的比重日益增加，而在汽車電子零組件產品中，消費者對於車輛安全性需求最為殷切，為升電裝工業股份有限公司為我國車輛電裝出口第一大廠，其設立汽車電子研發中心，除建立公司在車用電子產品上之設計基礎能力，並將車用安全輔助系統與車用電控模組列為主要研發領域，建立公司在相關產品上之設計基礎能力，培養開發人才，藉此提升開發自主性，取代由國外提供TPMS (Tire-Pressure Monitoring System; 胎壓監測系統)原始碼之瓶頸，建立國內自行研發及生產的能力，對於國內相關產業具有示範效果。

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五、宏遠興業設立尖端技術研究所－後續擴充計畫
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% G6 Z9 C9 s1 h4 _由於全球金融海嘯衝擊，致使經濟衰退及消費能力明顯降低，2008年台灣紡織業產值較2007年減少12.5%，然而消費市場對永續產品的需求依舊旺盛，面對整體環境變遷，企業應積極思考如何轉型，以增加企業競爭力。研發與創新是公司轉型最基本的原動力，宏遠興業股份有限公司透過設立尖端技術研究所，擴大研發中心規模，分別針對原料、加工及廢棄物三方面重新進行研發領域規劃，藉由擴充研發中心之人才與能量，使宏遠公司提升成為高科技紡織公司，並進而提升產業整體技術與產品研發之水平，使台灣紡織業具備足以與全球廠商競爭之能量與優勢。

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六、康那香企業設立康那香不織布研發中心
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台灣不織布產業呈現成長趨勢，然普遍仍以代工生產的模式，無法持續技術研發的投入，以維持產品創新的競爭力，康那香企業為進行不織布製程改善研究及新應用領域之開發，故設立不織布研發中心；該研發中心將計畫增加衛材產品之多機能性、從衛材產品水平擴展至工業用產品、以及整合發展跨領域技術(生物、醫工、機電等技術)以開發醫療保健產品，對於我國不織布產業之相關產品應用開發、降低國外關鍵原料進口之需求，以及提升技術自主性等，具有相當之助益。本計畫若執行成功，期可建立傳統產業自既有核心技術出發，整合跨領域技術以拓展高階產品開發應用的成功典範。