知識產權戰略？專利工程師請進來交流！

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技術要愈鑽愈專精？工程師要愈走愈寬廣？

  Y+ m! w6 J4 J/ `% ~專利工程師，尤其是科技產業的專利工程師，面對以下這則新聞，以及職務的描述，來交流討論吧？

上海：知識產權戰略激發創新活力  2007年01月08日 16:58:06 　來源：新華網  
http://big5.xinhuanet.com/gate/b ... content_5579935.htm
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    新華網上海１月８日電（王蔚　賈遠琨）２００６年上海市專利申請總量突破３萬件大關，其中發明專利佔三成。在發明專利中，職務發明專利的比例佔８４％，遠高於全國４３．１％的平均水準。

$ v9 a4 F" p. Z9 t- O4 z+ a: R, {    上海專利申請的結構變化，主要得益於上海制定並實施了地方性知識產權戰略綱要，創新工作從政府、行業協會、企業三個層面有序推進。
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) q3 Z0 M7 k# g% b' ^# O, N     ２００６年，上海有關部門共評選出２０家“知識產權示範企業”，每家企業給予７０萬元獎勵，主要用於企業專利資訊資料庫建設、專利與版權申請、馳名商標認定等費用的補貼和資助。同時，“知識產權示範企業”要按照大於１：１的資金配備要求“自掏腰包”，每年至少拿出１００萬元用於完善技術創新體系，提高自主知識產權的擁有量和技術含量。

+ v" C( ^) R7 O) D4 J5 T! E( _3 J    為提升企事業單位運用專利制度的能力，２００６年上海市人事局和知識產權局在幾所大學中確定了一批“專利管理工程師”培訓基地，並組織編寫了教材。上海市知識產權局計劃在２００６年至２００８年的３年間為企事業單位培養３０００名中級專利管理工程師、３００名高級專利管理工程師。

    上海市知識產權局局長陳志興說，上海將重點培養從事知識產權代理、評估、交易、諮詢、訴訟和專利檢索等實務工作的專業人才，加快培養一批懂專業、懂外語、懂法律、熟悉國際規則的知識產權複合型人才。

& b3 Q( N5 j8 x7 d% y: \7 i發明人與公司的專利工程師
http://www.patent104.idv.tw/job.htm#1

當新發明產生後，自然要申請專利，取得"專利權"，也就是藉政府力量，以合法的法律手段，取得市場上的獨佔與專屬地位。這時，若發明本身是由公司研究發展而推出的經濟商品，就商業型態而言，自然要佔有市場，且最好是獨佔市場。此時，在研發初期，甚至更早，除了公司的參與研發人員之外，也就是當然的發明人，還應該有公司的"專利工程師"的參與。

1 W' M0 D3 V6 s通常發明人會根據公司的需求與策略，就其專業領域，提出發明案。此時，公司的專利工程師的工作，便包括了對內與對外兩方面。在對內方面，必須配合公司需求與策略，進行對該專業領域的了解。亦就是調查是否已有專利上的先前技藝(Prior Art)，此時必須對相關領域進行廣範與全盤的了解，進而最好能畫出專利地圖，建立公司的搜尋網。並提出可能的專利策略，以利研發人員能進行專利上的迴避設計(Design Around)，避免踩到專利地雷。
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8 E5 y+ H9 g% E而當發明人提出發明案後，此時，公司的專利工程師的工作便轉成了以申請與取得專利為主，也就是以對外的工作為主。公司的專利工程師在核定該發明案確為符合可申請專利之標的(Subject Matter)後，便可向政府主管機關提出專利申請。在我國，主管專利事務的政府機關便是經濟部所轄的智慧財產局。若在美國，主管專利事務的政府機關是美國商業部所轄的專利與商標局。不過，一般公司都是委由專利或法律事務所(Patent Attorney)提出申請。根據我國專利局的審核速度，取得專利的時間約在兩年左右。若在美國，最快也約是兩年或少於兩年。在取得專利後，基本上，公司的專利工程師的基本工作便可說告一段落了。
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不過，公司的專利工程師的正式工作是在收到其他公司的警告函開始。通常，其他公司，多半是對手公司，會委由律師發出信函，內容多半是警告貴公司的產品已侵害本公司的專利產品，敬請停止仿冒侵害，否則一切法律責任自負的話。這時，公司的專利工程師千萬不要慌了手腳，要先看看對方是否真具專利權，最好能找到對方的專利說明書(Specification)，尤其要看看對方的專利申請範圍(Claim)到底在哪裡?進行與我方的專利比對工作。確定是不是已經構成侵害要件。