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純媒體炒作與商業炒作, 還找辦高雄世運的紀政代言# O: v1 v5 I5 a5 }. ]
理論上有SOP, 就不用另外設置人力來做Process的掌控, 但事實不然, 所以有些公司有設置PM: i" A+ b. c3 {. n9 R" y: k
但以小弟以前多年幹PM的經驗, PM真不是人幹的 6 f2 d6 n: c% I, o$ ]8 \/ U8 V, M2 b
打雜, 兩面不是人, 最重要的是有責無權
3 d- D/ h8 @5 o2 [掌控開發時程啊? RD罵你沒有Sense, 開出那種天方夜譚的時程(其實是客戶要求)# w. L+ _- f B% n; x" C
掌控成本? 採購說那你自己來買! 誰叫RD開出那高規格零件, 問RD可否降規格? RD:那種鳥事不要煩我
1 G- ?5 E0 |) k" Y$ q7 g掌控製造時程? 求爺爺, 跪奶奶的終於排上大夜班, 還要求此試產PM一定要在場, 到了半夜12點, 竟然又被一個影響力較大的PM的案子擠掉
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沒權誰鳥你, 你又不是老總
4 Y* G# i# v6 k5 ~! y6 T向上呈報, 要你自己喬, 不然請PM是幹嘛的
5 }/ R* V) H8 [6 Z Q拿客戶的抱怨信來壓, 終於副總出面, 結論他才是真正的大PM2 {! q" M1 e1 ]. S
學那些管理理論用不上, 學陪笑, 講好話, 練酒量比較實在1 p! U( `( u* @0 w8 ?7 W: O F) L* X
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