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樓主: jiming
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[創新管理] 科技頑童沃茲尼克:什麼是工程師思維?

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21#
發表於 2007-7-23 09:09:04 | 只看該作者

回復 #1 jiming 的帖子

工程師的基本思維 ...
) A! B1 v9 @, M1 ?3 v2 ]+ ]" Z3 J3 H6 K& m# M% S2 [! _, U- ]) |
有沒有...    忠於工程事實 ,
5 U$ L) }# R7 c; c2 x9 ]能否保有... 長久的好奇心,
* b2 y0 L* c  |+ |7 q能否擁有... 持續的興趣,
- j( a/ r; M" w6 H1 w7 R: h- M能否堅持... 鍥而不捨的努力.

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參與人數 1 +5 收起 理由
Jim_Lin + 5 非常贊同!

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22#
發表於 2007-7-24 14:37:13 | 只看該作者

One for all, all for one

善用邏輯推理與所受過的科學訓練, 改善眾人的生活. (One for all, 我為人人)$ v# [5 L* _3 P% w& b
在推廣改善生活的新產品或新技術的同時, 獲取改善個人生活的財富. (All for one, 人人為我)
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23#
發表於 2007-7-24 20:51:43 | 只看該作者
在台灣的工程師,我認為只是將別人的發明加以COST DOWN吧~~~~
" P* E% h0 t& G! }1 Y0 x不然就是大量COPY吧!!!!!8 E  W- b3 H* V3 Y3 p
很難真正有自己的作品。。。
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24#
發表於 2007-7-27 09:01:35 | 只看該作者
工程師的思維啊!我認為:
9 V* n& S! x) L5 v$ ~超越理想:致力人類的幸福,例如:消滅貧窮,克服能源缺乏% y; V5 y2 P6 O' O! Y( A
一般理想:創立屬於自己的產品風格' }1 e3 Y+ l* ?
現實的理想:拿到更多的股票,領到更高的薪資
3 r! O: I/ [; q# I6 Q# D低俗的理想:工作壓力不要再暴增了!那個討厭的同事不要再煩我了4 g0 c+ i! o) E

3 ^* S  `- v4 F% J4 H% {& S1 g; _[ 本帖最後由 Morgan 於 2007-7-27 09:03 AM 編輯 ]
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25#
發表於 2007-7-27 10:51:11 | 只看該作者
工程師給人的刻板印象,就是只重視技術,超越現實,但是我想有許多的工程師,確實懷著偉大的夢想,想要改變人類的生活,只是,在我們思考時,是否更周全,是否真的對世界產生影響。我想當好奇,到底有多少工程師有類似的想法?

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chip123 + 3 的確,到底有多少工程師有類似的想法?

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26#
發表於 2007-7-31 11:12:55 | 只看該作者
工程師.. 誰才是工程師???
( O: z: U; d* B8 h& u5 C細膩的思考, 專業的累積, 生活的觀察, 興趣的延伸...  用心地讓週遭變得更美好!

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參與人數 1Chipcoin +2 收起 理由
chip123 + 2 是吼?誰才是工程師?? 會員們真都是工程 ...

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27#
發表於 2007-7-31 11:23:50 | 只看該作者
想來看看這是什麼                           順便用來決定是否進這圈子

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chip123 + 1 不曉得大大撐得下去?決定是否進這圈子?

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28#
發表於 2007-7-31 12:16:58 | 只看該作者
工程師思維,只注重技術嗎????????????
7 ~. C! a0 \% I3 T) J5 Xtake a look!!!!
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29#
發表於 2007-7-31 14:20:56 | 只看該作者
來看看所謂的工程師思維到底是什麼:o   Take a look
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30#
發表於 2007-7-31 15:24:55 | 只看該作者
我很懷疑在台灣能夠創造出人性思維的工程師價值5 |( J. C; a" M- u, L  z4 {: K7 o; e
沒有人性思維的老闆,哪來的人性思維工程師........

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參與人數 1Chipcoin +3 收起 理由
chip123 + 3 人性思維真都是要由老闆來決定?工程師吶!

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31#
發表於 2007-7-31 15:32:28 | 只看該作者

回復 #30 li202 的帖子

推樓上....那我們是不是要創造一個人性思維的網路論壇,
8 W1 h5 q. l2 M1 N+ @4 O5 I" p2 U" J, ~9 |! a! `( j
提供一個知識經濟的交流平台給大家,讓大家雙贏~~~~+ [9 Z, a3 C6 q' t' H
; S  q. d/ T8 B5 o
也許,人性化,就要從自已開始作起~~~~
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32#
發表於 2007-8-1 14:26:39 | 只看該作者

回復 #1 jiming 的帖子

很好奇工程師要有什麼思維? % `) X! @$ K3 `1 t
創新?
: t9 P4 v# \9 L5 Y7 j# o# O人文?6 ]" X3 V! b) g9 T
賺錢?
) g$ Q0 A) M& p( v3 y7 ^7 l. E負責?
* f6 ^3 ~9 V. M, G真的很好奇+ z: N; e* U4 [( `

0 w8 M+ A2 r+ R- f( `. d看完了,很感動,
% P( g8 @4 m$ d8 i6 D2 c. n可以感覺到作者是一位 單純,執著,自信,有夢想,能未別人著想的快樂工程師,
: y: K5 t% s. N看完後,覺得自己有繼續當工程師的動力了.
7 v/ ]7 l' x: D3 m. i( C+ q0 ?工程師原來可以這麼偉大啊~~:f48
- A9 i& P$ g. k: S6 _$ l* P5 p3 Y  U8 g$ o
[ 本帖最後由 sakurayang 於 2007-8-1 02:38 PM 編輯 ]

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chip123 + 5 台灣工程師原來可以這麼坦白啊!?

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33#
發表於 2007-8-1 18:16:58 | 只看該作者
先回覆再來看看! 希望他的觀點值得我花時間Key-in.

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chip123 + 1 結果值得麼?看來大大覺得是「不」麼?

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34#
發表於 2007-8-3 10:16:11 | 只看該作者
我想工程師思維是把產品作的更人性更簡單,. u( K  `2 D- {: ~* D5 j. }
讓我看看大師是怎麼說的吧!!!!!!
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35#
發表於 2007-8-3 10:24:58 | 只看該作者
若沒有獨立思考的能力
" F5 v; P1 m. ?# C8 l工程師充其量只是operator....
% G0 o% F/ C3 @..........
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36#
發表於 2007-8-3 10:35:48 | 只看該作者
什麼是工程師思維?很想知道~~~
+ H( U+ L; B& c* M7 \* M2 b( O) d謝謝大大的分享。
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37#
發表於 2007-8-3 13:19:13 | 只看該作者
工程師思維是指生活中只有0和1、正常和不正常嗎??
5 }4 T8 f6 I* g. g- e7 f$ c/ _來了解一下所謂的工程師思維是不是跟我了解的ㄧ樣
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38#
發表於 2007-8-3 15:17:29 | 只看該作者
工程師的思維, 長期來說好像是帶有負面的意味/ n9 T6 v: B, k3 M$ u5 G
我認為泛指, 作自己喜歡作的 而且投入熱情的自我實現 同時成果也相當好
$ o9 ]3 ?  t. |/ A但完全忽略世界的需求3 z7 \# V( u/ d1 \8 E
代表作是Sony的電子書等產品( \% X: b0 W1 B- ?' S3 E
看看頑童老兄是怎麼認為的
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39#
 樓主| 發表於 2007-8-6 08:14:09 | 只看該作者

科技宅男的豐富人生

新書快遞》科技宅男的豐富人生 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/3956080.shtml4 T5 F/ J: ~+ h
【經濟日報╱詹偉雄】
1 [' F% s% M9 v: t% n
2007.08.04 03:54 am
 
) B" W( y( M: m4 F/ r遠流╱提供
書名:科技頑童沃茲尼克3 u  h+ ~# g9 k0 V2 c% f8 Z
作者:沃茲尼克、史密斯8 m0 O7 l$ t. b5 n
出版:遠流
; }; R  M8 v2 [$ X: g2 X
9 d, x' Y% P4 p: w+ s% u1 M4 `
傳記故事最大的魅力不在於「教誨」,而在於「啟發」,讀完蘋果電腦另一位創辦人沃茲尼克的自傳,讀者所獲得的不是那種「又要學習什麼」的焦慮,而是一種輕鬆的、深刻的啟發式冥想。  
0 O9 Z9 e5 ~6 p" k0 `' `7 _" A; z; q; ?& a: e) [6 j7 x6 q" l% c+ `
我們可以看見蘋果電腦亢奮與猜疑兼具的創業歷程,也可體會主角工程師人生中的某些意義空虛和無奈,身為蘋果的共同創辦人,沃茲尼克的身影始終隱居在另一個創辦人喬布斯的身後。   雖然他設計了膾炙人口、首部銷售超過100萬台的個人電腦「蘋果二號」,但蘋果電腦成立後就定位為「行銷公司」,而不是「產品公司」,因此一輩子以「工程師」自居、為傲與為樂的沃茲尼克,在公司內的自我實現企圖處處碰壁。但這位科技人如何另闢蹊徑,找出自己的生命意義,重建科技宅男和社會間的新關係,讓我們覺得饒富深意。   3 ]5 S; E0 q; A

6 m2 k) ~8 J: l4 ?2 V0 p- @5 Y: E和喬布斯不同的是,沃茲尼克從未離開蘋果,至今他仍支領最低階的員工薪水,參與許多工程師的研發計畫,也由於他未曾有機會成為公司的決策者,因而得以自由地享受創業成功後的許多人生樂趣──包括舉辦兩次大型演唱會、經歷一次飛機失事、結了三次婚、參與過無數次失敗的發明,以及當了十年的義工老師。和喬布斯宛如F1賽車跑道的一生相比,沃茲尼克的一輩子,雖然平淡許多,但卻更接近台灣科技工程師的生命處境。   8 a2 L5 X# g6 @  C

! }* _( `! H# O( j( X1 z當一個熱愛科技創新、相信科技可以改變人類命運的人,學著走進人群,讓自己與家人、他人都能活得熱情洋溢,此時概念將不再只是方程式裡的抽象符號,而是一個個具體動人的產品。從早年捉弄電話公司的「藍盒子」,到創業代表作「蘋果二號」與最新的iPod音樂隨身聽,沃茲尼克示範的是:創意來自生活感受,來自與他人的互動,而不是單單聽從理性分析的結果。   
  I- ?" M& g  x
5 T9 J& v$ p# H" p有了這本傳記,蘋果電腦的神話更真實了,它說明了:人類世界許許多多未盡神聖的個性、動機或意圖,反而有可能催生偉大的發明;而盛大的成功,往往是系列苦惱的開始;當面對一個個人生的苦惱之際,真誠地回歸自我本性中那簡單的善念,也許會讓你眼前一陣柳暗花明。 (作者是學學文創志業副董事長,本文是推薦序)
+ X4 B, B: `6 e$ U& t" C6 @2 P
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40#
發表於 2007-8-7 08:14:11 | 只看該作者
想要創新也不是這麼容易的4 m. ]% _* y9 K" n5 y5 M

3 R: p" @6 Y# W$ s* W' d+ x7 E# a先有跟其他人不同的思維吧!
9 m9 M( r, T) I# J: d# i! l0 q8 b7 w! r9 A5 |7 j
科技頑童,似乎是個不錯的封號
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