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樓主: jiming
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[創新管理] 科技頑童沃茲尼克:什麼是工程師思維?

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21#
發表於 2007-7-23 09:09:04 | 只看該作者

回復 #1 jiming 的帖子

工程師的基本思維 ...# R: l& X* J# c

+ S9 }- h# W" z+ D有沒有...    忠於工程事實 ,
( U  J6 W. i$ G8 z/ L) T能否保有... 長久的好奇心,
- {6 |  A( v7 ]% W, ~+ B能否擁有... 持續的興趣,7 l5 j4 H+ ]- `6 s! P
能否堅持... 鍥而不捨的努力.

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參與人數 1 +5 收起 理由
Jim_Lin + 5 非常贊同!

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22#
發表於 2007-7-24 14:37:13 | 只看該作者

One for all, all for one

善用邏輯推理與所受過的科學訓練, 改善眾人的生活. (One for all, 我為人人)
8 @) H* w2 W% @6 l/ R9 D在推廣改善生活的新產品或新技術的同時, 獲取改善個人生活的財富. (All for one, 人人為我)
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23#
發表於 2007-7-24 20:51:43 | 只看該作者
在台灣的工程師,我認為只是將別人的發明加以COST DOWN吧~~~~" O! y, N* A, W5 f1 ^2 _( H
不然就是大量COPY吧!!!!!: x5 t! A5 C3 P: c3 I
很難真正有自己的作品。。。
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24#
發表於 2007-7-27 09:01:35 | 只看該作者
工程師的思維啊!我認為:
% V2 ^" m/ u6 r4 Z7 ~# ]5 Q7 i' u6 S& ]超越理想:致力人類的幸福,例如:消滅貧窮,克服能源缺乏2 o# F. c- I# C. H
一般理想:創立屬於自己的產品風格
3 m7 x! @* o* p# S1 N7 N0 W現實的理想:拿到更多的股票,領到更高的薪資
  k7 l5 g5 t: r+ z6 w1 m/ V2 M3 F低俗的理想:工作壓力不要再暴增了!那個討厭的同事不要再煩我了
. \# t# s6 ]$ d" P! q0 D9 J, C* {& L: F- T
[ 本帖最後由 Morgan 於 2007-7-27 09:03 AM 編輯 ]
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25#
發表於 2007-7-27 10:51:11 | 只看該作者
工程師給人的刻板印象,就是只重視技術,超越現實,但是我想有許多的工程師,確實懷著偉大的夢想,想要改變人類的生活,只是,在我們思考時,是否更周全,是否真的對世界產生影響。我想當好奇,到底有多少工程師有類似的想法?

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參與人數 1Chipcoin +3 收起 理由
chip123 + 3 的確,到底有多少工程師有類似的想法?

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26#
發表於 2007-7-31 11:12:55 | 只看該作者
工程師.. 誰才是工程師???
% A& t2 Q% K2 J" _! _% Z! M細膩的思考, 專業的累積, 生活的觀察, 興趣的延伸...  用心地讓週遭變得更美好!

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參與人數 1Chipcoin +2 收起 理由
chip123 + 2 是吼?誰才是工程師?? 會員們真都是工程 ...

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27#
發表於 2007-7-31 11:23:50 | 只看該作者
想來看看這是什麼                           順便用來決定是否進這圈子

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參與人數 1Chipcoin +1 收起 理由
chip123 + 1 不曉得大大撐得下去?決定是否進這圈子?

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28#
發表於 2007-7-31 12:16:58 | 只看該作者
工程師思維,只注重技術嗎????????????- \! s$ v& z& f" e7 }! _
take a look!!!!
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29#
發表於 2007-7-31 14:20:56 | 只看該作者
來看看所謂的工程師思維到底是什麼:o   Take a look
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30#
發表於 2007-7-31 15:24:55 | 只看該作者
我很懷疑在台灣能夠創造出人性思維的工程師價值- u6 j! P" ]- b; p
沒有人性思維的老闆,哪來的人性思維工程師........

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chip123 + 3 人性思維真都是要由老闆來決定?工程師吶!

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31#
發表於 2007-7-31 15:32:28 | 只看該作者

回復 #30 li202 的帖子

推樓上....那我們是不是要創造一個人性思維的網路論壇,
: e8 p4 i2 E  n: P# d) R  x
1 `8 d& Q& q4 I( w, `$ r$ E提供一個知識經濟的交流平台給大家,讓大家雙贏~~~~6 h0 ]* u( E7 M! e7 v
- x7 n9 h* x# K6 T2 p
也許,人性化,就要從自已開始作起~~~~
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32#
發表於 2007-8-1 14:26:39 | 只看該作者

回復 #1 jiming 的帖子

很好奇工程師要有什麼思維?
4 U  l* V$ J0 V; C: T" R2 _) C, m創新?' R( @" O2 b" C3 K. K
人文?2 G4 f' \% g- M( h- F4 [( t
賺錢?
; g( N7 H7 s: M( t  w, U# m; f負責?1 u4 a0 T# S3 h9 o9 j) R  ^
真的很好奇' n/ S0 a4 f2 K& I) y1 @7 q# g

6 }8 |: B0 c* T8 v! S6 C$ H* L看完了,很感動,
$ \* G# w+ ]$ X7 b+ B& ^( a7 w可以感覺到作者是一位 單純,執著,自信,有夢想,能未別人著想的快樂工程師,, n5 _) B6 w+ z+ }6 g0 C; A
看完後,覺得自己有繼續當工程師的動力了.5 g5 w6 B5 Z* G) f# E, [. s# e
工程師原來可以這麼偉大啊~~:f48! z7 Y! m. ^3 t4 n1 S- L

& b# _: F& S+ y+ H8 u( r; g' E* c[ 本帖最後由 sakurayang 於 2007-8-1 02:38 PM 編輯 ]

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chip123 + 5 台灣工程師原來可以這麼坦白啊!?

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33#
發表於 2007-8-1 18:16:58 | 只看該作者
先回覆再來看看! 希望他的觀點值得我花時間Key-in.

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參與人數 1Chipcoin +1 收起 理由
chip123 + 1 結果值得麼?看來大大覺得是「不」麼?

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34#
發表於 2007-8-3 10:16:11 | 只看該作者
我想工程師思維是把產品作的更人性更簡單,
: d5 X+ D% N1 o4 w" `: s" @& X讓我看看大師是怎麼說的吧!!!!!!
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35#
發表於 2007-8-3 10:24:58 | 只看該作者
若沒有獨立思考的能力
. l- r& p: |4 k, Z  g  N工程師充其量只是operator....& d2 Q( n/ L- T, M1 T
..........
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36#
發表於 2007-8-3 10:35:48 | 只看該作者
什麼是工程師思維?很想知道~~~
& |  U* J* u% c謝謝大大的分享。
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37#
發表於 2007-8-3 13:19:13 | 只看該作者
工程師思維是指生活中只有0和1、正常和不正常嗎??
. r2 M+ `6 D4 z來了解一下所謂的工程師思維是不是跟我了解的ㄧ樣
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38#
發表於 2007-8-3 15:17:29 | 只看該作者
工程師的思維, 長期來說好像是帶有負面的意味
" C- Z7 x6 O/ n5 R7 Q) ^3 B7 j我認為泛指, 作自己喜歡作的 而且投入熱情的自我實現 同時成果也相當好
+ d2 r7 [, v3 b: F但完全忽略世界的需求6 S+ k; @5 C$ b+ f6 _0 w
代表作是Sony的電子書等產品
* F! w% ^! t% g5 B, u( B看看頑童老兄是怎麼認為的
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39#
 樓主| 發表於 2007-8-6 08:14:09 | 只看該作者

科技宅男的豐富人生

新書快遞》科技宅男的豐富人生 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/3956080.shtml
  v' i- q5 M. y2 Z9 \
【經濟日報╱詹偉雄】, r# o+ w& k0 {2 u' J% H& m. r
2007.08.04 03:54 am
 
0 M. X) c* P9 Y" k4 n2 G8 ~. ^/ b3 ]遠流╱提供
書名:科技頑童沃茲尼克
7 c% [9 I5 h  E" S7 J作者:沃茲尼克、史密斯
5 ]  b6 O7 z3 i" v1 M出版:遠流
8 ^1 v4 P& r3 F3 H

" `) {2 \+ x7 T: Y/ D1 B3 G& V傳記故事最大的魅力不在於「教誨」,而在於「啟發」,讀完蘋果電腦另一位創辦人沃茲尼克的自傳,讀者所獲得的不是那種「又要學習什麼」的焦慮,而是一種輕鬆的、深刻的啟發式冥想。  
0 [% g8 x7 B! b* o7 Y0 ^: K. ~4 ~' N
我們可以看見蘋果電腦亢奮與猜疑兼具的創業歷程,也可體會主角工程師人生中的某些意義空虛和無奈,身為蘋果的共同創辦人,沃茲尼克的身影始終隱居在另一個創辦人喬布斯的身後。   雖然他設計了膾炙人口、首部銷售超過100萬台的個人電腦「蘋果二號」,但蘋果電腦成立後就定位為「行銷公司」,而不是「產品公司」,因此一輩子以「工程師」自居、為傲與為樂的沃茲尼克,在公司內的自我實現企圖處處碰壁。但這位科技人如何另闢蹊徑,找出自己的生命意義,重建科技宅男和社會間的新關係,讓我們覺得饒富深意。   6 S5 n' E! d" }8 I5 t3 m7 T
; J! K- b( \' p; M& c8 L
和喬布斯不同的是,沃茲尼克從未離開蘋果,至今他仍支領最低階的員工薪水,參與許多工程師的研發計畫,也由於他未曾有機會成為公司的決策者,因而得以自由地享受創業成功後的許多人生樂趣──包括舉辦兩次大型演唱會、經歷一次飛機失事、結了三次婚、參與過無數次失敗的發明,以及當了十年的義工老師。和喬布斯宛如F1賽車跑道的一生相比,沃茲尼克的一輩子,雖然平淡許多,但卻更接近台灣科技工程師的生命處境。   
2 c% u! r) H3 U
- b  s, j9 T, a9 Z當一個熱愛科技創新、相信科技可以改變人類命運的人,學著走進人群,讓自己與家人、他人都能活得熱情洋溢,此時概念將不再只是方程式裡的抽象符號,而是一個個具體動人的產品。從早年捉弄電話公司的「藍盒子」,到創業代表作「蘋果二號」與最新的iPod音樂隨身聽,沃茲尼克示範的是:創意來自生活感受,來自與他人的互動,而不是單單聽從理性分析的結果。   - X8 b0 ], T( `2 o7 O* v( {

2 D" i8 P" e+ L6 y有了這本傳記,蘋果電腦的神話更真實了,它說明了:人類世界許許多多未盡神聖的個性、動機或意圖,反而有可能催生偉大的發明;而盛大的成功,往往是系列苦惱的開始;當面對一個個人生的苦惱之際,真誠地回歸自我本性中那簡單的善念,也許會讓你眼前一陣柳暗花明。 (作者是學學文創志業副董事長,本文是推薦序)
% @; o4 i* [% a! @% L- D
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40#
發表於 2007-8-7 08:14:11 | 只看該作者
想要創新也不是這麼容易的
. y3 \; u" i* U. J) M2 M) a* g  E4 p
/ d" S* z  Y5 R0 O+ a3 `先有跟其他人不同的思維吧!" @' S8 A  D) W+ |) J

. V. }$ i, n5 |5 \5 e6 f/ m科技頑童,似乎是個不錯的封號
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