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樓主: jiming
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[創新管理] 科技頑童沃茲尼克:什麼是工程師思維?

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21#
發表於 2007-7-23 09:09:04 | 只看該作者

回復 #1 jiming 的帖子

工程師的基本思維 ...
8 r. [+ j; A  `4 b7 Y  A! _) D2 ^+ L+ Q
有沒有...    忠於工程事實 , ) C( b7 v9 v7 v  d( N% p% d: h
能否保有... 長久的好奇心,
0 P. i( [6 ^4 L8 O0 y+ q能否擁有... 持續的興趣,
5 ~6 ?3 a1 M4 P! Z能否堅持... 鍥而不捨的努力.

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參與人數 1 +5 收起 理由
Jim_Lin + 5 非常贊同!

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22#
發表於 2007-7-24 14:37:13 | 只看該作者

One for all, all for one

善用邏輯推理與所受過的科學訓練, 改善眾人的生活. (One for all, 我為人人)
" c( g- E9 m! `1 k在推廣改善生活的新產品或新技術的同時, 獲取改善個人生活的財富. (All for one, 人人為我)
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23#
發表於 2007-7-24 20:51:43 | 只看該作者
在台灣的工程師,我認為只是將別人的發明加以COST DOWN吧~~~~6 \- w" r) O' C1 d
不然就是大量COPY吧!!!!!
& @- r3 ~  P) p+ P# ~8 }. C$ i' L很難真正有自己的作品。。。
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24#
發表於 2007-7-27 09:01:35 | 只看該作者
工程師的思維啊!我認為:+ ^* |6 G+ y' S% n5 Q( o5 P$ X  e1 e
超越理想:致力人類的幸福,例如:消滅貧窮,克服能源缺乏, c/ [8 ~3 o' r  H4 p
一般理想:創立屬於自己的產品風格
* b7 \1 U3 d9 \( ]現實的理想:拿到更多的股票,領到更高的薪資
) o+ x  d- X9 ^; I( P7 U低俗的理想:工作壓力不要再暴增了!那個討厭的同事不要再煩我了
% S9 t3 I7 ~" t/ c! F+ g8 r+ J+ T6 N
[ 本帖最後由 Morgan 於 2007-7-27 09:03 AM 編輯 ]
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25#
發表於 2007-7-27 10:51:11 | 只看該作者
工程師給人的刻板印象,就是只重視技術,超越現實,但是我想有許多的工程師,確實懷著偉大的夢想,想要改變人類的生活,只是,在我們思考時,是否更周全,是否真的對世界產生影響。我想當好奇,到底有多少工程師有類似的想法?

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參與人數 1Chipcoin +3 收起 理由
chip123 + 3 的確,到底有多少工程師有類似的想法?

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26#
發表於 2007-7-31 11:12:55 | 只看該作者
工程師.. 誰才是工程師???- m) G0 A! x" H" l; W
細膩的思考, 專業的累積, 生活的觀察, 興趣的延伸...  用心地讓週遭變得更美好!

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參與人數 1Chipcoin +2 收起 理由
chip123 + 2 是吼?誰才是工程師?? 會員們真都是工程 ...

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27#
發表於 2007-7-31 11:23:50 | 只看該作者
想來看看這是什麼                           順便用來決定是否進這圈子

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chip123 + 1 不曉得大大撐得下去?決定是否進這圈子?

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28#
發表於 2007-7-31 12:16:58 | 只看該作者
工程師思維,只注重技術嗎????????????
; v" x6 Y. G4 Htake a look!!!!
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29#
發表於 2007-7-31 14:20:56 | 只看該作者
來看看所謂的工程師思維到底是什麼:o   Take a look
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30#
發表於 2007-7-31 15:24:55 | 只看該作者
我很懷疑在台灣能夠創造出人性思維的工程師價值6 U# w. u/ V  F, k
沒有人性思維的老闆,哪來的人性思維工程師........

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參與人數 1Chipcoin +3 收起 理由
chip123 + 3 人性思維真都是要由老闆來決定?工程師吶!

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31#
發表於 2007-7-31 15:32:28 | 只看該作者

回復 #30 li202 的帖子

推樓上....那我們是不是要創造一個人性思維的網路論壇,
5 Q8 a! i( g2 L, u) C
% H" d* w4 l9 b$ v提供一個知識經濟的交流平台給大家,讓大家雙贏~~~~
  g) ^  u0 h+ v0 r. Q
9 j" J, i7 m5 U" }也許,人性化,就要從自已開始作起~~~~
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32#
發表於 2007-8-1 14:26:39 | 只看該作者

回復 #1 jiming 的帖子

很好奇工程師要有什麼思維? 9 }! X' F+ V1 t* c+ i
創新?$ y7 D) T4 U; Q: L
人文?2 u$ |8 H% f7 N0 f0 Q) i/ H$ N
賺錢?, k; s9 X% J8 Z- Q' p
負責?6 K; P/ ]) ^5 a/ T
真的很好奇
* j' _6 }. Y8 ~' m4 m& _
7 A4 `5 D3 O7 v% C4 D' n看完了,很感動, * A* M$ ]0 ^( x' t+ x' n
可以感覺到作者是一位 單純,執著,自信,有夢想,能未別人著想的快樂工程師,
9 I- W% M2 f/ q1 q  X看完後,覺得自己有繼續當工程師的動力了.! V* I. ~& V9 d, A0 {9 ?% C3 c/ m- ?
工程師原來可以這麼偉大啊~~:f48
. X# L" t+ m1 _% v3 [
; M$ j1 R  ]. W0 L[ 本帖最後由 sakurayang 於 2007-8-1 02:38 PM 編輯 ]

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chip123 + 5 台灣工程師原來可以這麼坦白啊!?

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33#
發表於 2007-8-1 18:16:58 | 只看該作者
先回覆再來看看! 希望他的觀點值得我花時間Key-in.

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參與人數 1Chipcoin +1 收起 理由
chip123 + 1 結果值得麼?看來大大覺得是「不」麼?

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34#
發表於 2007-8-3 10:16:11 | 只看該作者
我想工程師思維是把產品作的更人性更簡單,% V# i! c4 ?: {3 {" |' E
讓我看看大師是怎麼說的吧!!!!!!
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35#
發表於 2007-8-3 10:24:58 | 只看該作者
若沒有獨立思考的能力5 j2 [  ?9 [3 e+ Y/ f. r& E8 J
工程師充其量只是operator....
. x4 {0 w6 ?7 W& V..........
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36#
發表於 2007-8-3 10:35:48 | 只看該作者
什麼是工程師思維?很想知道~~~
: r, `$ X. L: @& x5 o6 `謝謝大大的分享。
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37#
發表於 2007-8-3 13:19:13 | 只看該作者
工程師思維是指生活中只有0和1、正常和不正常嗎??- M7 U. d( Q/ B" N$ Z$ p
來了解一下所謂的工程師思維是不是跟我了解的ㄧ樣
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38#
發表於 2007-8-3 15:17:29 | 只看該作者
工程師的思維, 長期來說好像是帶有負面的意味
, w" T4 }- J: q7 d# ~8 b我認為泛指, 作自己喜歡作的 而且投入熱情的自我實現 同時成果也相當好& B/ ~) c5 X/ x' c% X
但完全忽略世界的需求
0 K: s. e1 M& e5 `/ h8 L7 a  S代表作是Sony的電子書等產品
( Q  H9 i6 r! a9 V3 r/ R' G看看頑童老兄是怎麼認為的
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39#
 樓主| 發表於 2007-8-6 08:14:09 | 只看該作者

科技宅男的豐富人生

新書快遞》科技宅男的豐富人生 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/3956080.shtml" V( D5 r9 e, B7 |" {8 ^
【經濟日報╱詹偉雄】& k' ~5 Q+ n' C
2007.08.04 03:54 am
 
) b( _6 V0 @7 [$ f$ k7 S4 e& T遠流╱提供
書名:科技頑童沃茲尼克: ]" [& ]3 H3 f9 h* T/ C
作者:沃茲尼克、史密斯
$ p  K% S5 W) N+ f1 A5 ?出版:遠流

& [2 E( c; a+ U  G) ^5 G' w5 d+ @8 L- `
傳記故事最大的魅力不在於「教誨」,而在於「啟發」,讀完蘋果電腦另一位創辦人沃茲尼克的自傳,讀者所獲得的不是那種「又要學習什麼」的焦慮,而是一種輕鬆的、深刻的啟發式冥想。  
2 y4 ]7 A" h1 G/ y4 |4 i6 _' o) c% J. `' }2 {4 Z# Q7 G
我們可以看見蘋果電腦亢奮與猜疑兼具的創業歷程,也可體會主角工程師人生中的某些意義空虛和無奈,身為蘋果的共同創辦人,沃茲尼克的身影始終隱居在另一個創辦人喬布斯的身後。   雖然他設計了膾炙人口、首部銷售超過100萬台的個人電腦「蘋果二號」,但蘋果電腦成立後就定位為「行銷公司」,而不是「產品公司」,因此一輩子以「工程師」自居、為傲與為樂的沃茲尼克,在公司內的自我實現企圖處處碰壁。但這位科技人如何另闢蹊徑,找出自己的生命意義,重建科技宅男和社會間的新關係,讓我們覺得饒富深意。   # ]( K" Y5 S7 U1 a- {) ~; Q  L5 p/ p

6 c- q; e& ^) P9 }- d: r5 f5 O! z  B和喬布斯不同的是,沃茲尼克從未離開蘋果,至今他仍支領最低階的員工薪水,參與許多工程師的研發計畫,也由於他未曾有機會成為公司的決策者,因而得以自由地享受創業成功後的許多人生樂趣──包括舉辦兩次大型演唱會、經歷一次飛機失事、結了三次婚、參與過無數次失敗的發明,以及當了十年的義工老師。和喬布斯宛如F1賽車跑道的一生相比,沃茲尼克的一輩子,雖然平淡許多,但卻更接近台灣科技工程師的生命處境。   2 r5 l; O" M0 j! S; U6 r: n

4 z& Z( y/ x1 Q$ K, _* q/ E, K& R2 e當一個熱愛科技創新、相信科技可以改變人類命運的人,學著走進人群,讓自己與家人、他人都能活得熱情洋溢,此時概念將不再只是方程式裡的抽象符號,而是一個個具體動人的產品。從早年捉弄電話公司的「藍盒子」,到創業代表作「蘋果二號」與最新的iPod音樂隨身聽,沃茲尼克示範的是:創意來自生活感受,來自與他人的互動,而不是單單聽從理性分析的結果。   
- e" E* W3 G" \; n) x" d' T! ^9 `: G& w
有了這本傳記,蘋果電腦的神話更真實了,它說明了:人類世界許許多多未盡神聖的個性、動機或意圖,反而有可能催生偉大的發明;而盛大的成功,往往是系列苦惱的開始;當面對一個個人生的苦惱之際,真誠地回歸自我本性中那簡單的善念,也許會讓你眼前一陣柳暗花明。 (作者是學學文創志業副董事長,本文是推薦序)
& i2 U2 `# Z4 Z: H4 q0 z- k; G# x# I
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40#
發表於 2007-8-7 08:14:11 | 只看該作者
想要創新也不是這麼容易的4 d# t/ Q' ?2 f% q

! f$ {8 p: h; R6 x" q" z先有跟其他人不同的思維吧!* J3 ~5 w2 a  D' j

7 }5 D. s# r+ A/ E; a4 W1 n: f科技頑童,似乎是個不錯的封號
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