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我們這邊遇到最大的問題就是
6 q& ^3 @ \. q2 e. u8 q" Y1 D! v( X8 G% C+ r) d& z
Sales就畫大餅 說 如果某某產品 MEET 某個SCHEDULE6 ^4 T' H8 B& b
就可以趕上 Market 然後產品會大賣
1 L5 q" d, C u" A% p" Q4 n但是 RD 趕上了進度 最後卻連一顆都賣不出來
0 a) J, j6 N4 @$ P5 a* q" A T, K
6 N* J& t5 w* d* Y) F9 c& ]到時候SALES又會來怪設計得不好6 C$ F* c5 _! [7 a8 w
POWERE太大 速度不夠快
9 Q4 F: Z3 j; d8 n# W5 o. g等等鳥理由
3 j" u; u% Q# c8 z& n- S7 c% o0 Y$ n X0 v% B
殊不知一開始規格就應該要開好 ! L( z/ z9 k& B* k
每次都是 計畫執行到 一半或最後才忽然說又要加什麼功能/ \/ ~8 x$ m$ s* M! _
或者是 希望可以跑得更快
! E6 F: |' Z# S- A
& V* y1 W) z$ r+ t" `這種一直改來改去的行為 顯示 Sales 調查市場的能力簡直是 趨近於0 |
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狗仔卡
發表於 2008-1-26 19:27:29
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